2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37
Når et nytt foretak opprettes, gjør først grunnleggerne alt arbeidet selv. Etter hvert som selskapet oppnår suksess med å øke salgsvolumet, utvide sortimentet og opprette filialer, begynner ledelsen i selskapet å forstå at det kreves gode assistenter med riktig ferdighetsnivå og pålitelig. Med andre ord er delegering av myndighet nødvendig.
Disse to forholdene forårsaker hovedproblemene. Selv om kompetanse kan testes, selv om det noen ganger kan være en vanskelig oppgave, er ærligheten til en ansatt medarbeider alltid i tvil, selv om han har de beste anbefalingene.
Men arbeidsmengden kan imidlertid øke så mye at delegering av myndighet blir en ekstremt presserende oppgave. Det kommer et øyeblikk da det blir objektivt klart hvor god en leder er, fordi du kan bedømme dette etter resultatene av hans virksomhet.
Som regel forårsaker direktøren, som foran hele teamet sjekker arbeidet til vaskedamen og selv kommer med kommentarer til henne, latterliggjøring, selv om det ikke alltid er åpenbart. Slik "demokratisme" er uakseptabel selv i tilfeller hvor objektetoppmerksomheten til høye autoriteter blir ledernes menighet.
Undertegning av ordinære forsyningskontrakter, personlig "skjenning" av uforsiktige ansatte, fast ansettelse med en generell forringelse av bedriftens økonomiske ytelse - dette er typiske symptomer på at delegeringen av myndighet i organisasjonen er gjort feil eller det er rett og slett utelukket.
Lederen må forholde seg til andre spørsmål, for eksempel å bestemme den strategiske retningen til bedriften, ta seriøse beslutninger om kjøp av varer eller produksjonsutstyr, øke eller redusere antall personell osv., og hvis han ikke har disse "små tingene" nok tid, før eller siden vil finansiell kollaps komme.
Problemet med opplæring og faglig vekst av ansatte løses i prosessen med praktisk arbeid, og hvis initiativet er begrenset selv når det gjelder å løse mindre problemer, er det nesten umulig å forberede kvalifiserte varamedlemmer, så vel som å bestemme graden av egnethet til et bestemt medlem av teamet til å utføre en eller annen oppgave. Og dette er veldig viktig, for det er ingen mennesker som vet og kan alt i verden, og noen ganger kan en vanlig leder takle en vanskelig oppgave bedre enn sin leder, takket være spesialopplæringen hans.
Delegering av myndighet i ledelsen kan være en fin måte for immateriell stimulering, det vil demonstrere tilliten til den ansatte utenfraleder, vil bli satt stor pris på.
Det er et annet poeng som taler for fordeling av arbeidsmengder i teamet. Ikke alt er synlig fra en overordnet stol, noen ganger blir problemer mye mer objektivt vurdert av de som har enklere stoler. Delegering av myndighet vil bidra til å eliminere flaskehalser effektivt og, viktigst av alt, gjøre det raskere. Lederen må forstå essensen av oppgaven som er betrodd ham, selvstendig bestemme hvordan han skal utføre den, så vil han bli en ekte arbeider. I alle andre tilfeller vil han forbli "kontorplankton" og "biorobot".
Hvis du trenger å gi kortest mulig definisjon av begrepet «foretaksledelse», så vil det høres ut som «delegering av myndighet». Men det er veldig viktig for alle ledere å huske at det er myndighetene som delegeres, og ikke ansvaret.
Anbefalt:
Er kredittforsikring nødvendig eller ikke? Lovlige måter å si opp forsikringen
Enhver låntaker bør forstå om kredittforsikring er påkrevd eller ikke. I noen situasjoner er anskaffelse av det uunnværlig på grunnlag av lovkrav. Noen retningslinjer pålagt av banker kan fravikes i nedkjølingsperioden
Er boliglånsforsikring nødvendig eller ikke? Bankkrav og om slik forsikring er nødvendig
Før du snakker om hvorvidt boliglånsforsikring er nødvendig eller ikke, må du forstå formålet. Dette er veldig viktig, siden de fleste låntakere har en negativ holdning til det, og tror at finansinstitusjoner prøver å tvinge denne tjenesten for å øke sin egen fortjeneste. Dette er delvis sant, men det er også hensynet til klienten selv
Forsikring i 3 måneder: forsikringstyper, valg, beregning av nødvendig beløp, nødvendig dokumentasjon, utfyllingsregler, innleveringsbetingelser, vederlagsvilkår og utstedelse av polisen
Alle sjåfører vet at han er forpliktet til å utstede en OSAGO-policy i den perioden han bruker en bil, men få mennesker tenker på vilkårene for dens gyldighet. Som et resultat oppstår det situasjoner når et "langspillende" papir blir unødvendig etter en måneds bruk. For eksempel hvis sjåføren reiser til utlandet med bil. Hvordan være i en slik situasjon? Ordne korttidsforsikring
Ekstra inntjening - godt eller nødvendig ondt?
Penger skjer som kjent ikke mye. Selvfølgelig avhenger alt av behovene og … oppdragelsen til en person: man kan være fornøyd med et beskjedent liv, den andre føler ønsket om å skaffe seg flere og dyrere ting. En lønn er imidlertid vanligvis ikke nok
IFTS - hva er det? Organisasjonens myndighet
Ulike institusjoner i landet vårt har ofte ganske komplekse forkortelser som ikke avslører essensen av organisasjonens aktiviteter. En av disse forkortelsene, som ofte finnes i media, er IFNS. Hva er denne organisasjonen bak de komplekse nedskjæringene? Hva er funksjonene til denne avdelingen?
