Administrasjon av kundefordringer til organisasjonen

Administrasjon av kundefordringer til organisasjonen
Administrasjon av kundefordringer til organisasjonen

Video: Administrasjon av kundefordringer til organisasjonen

Video: Administrasjon av kundefordringer til organisasjonen
Video: Затерянные цивилизации - Императорский Китай: Сиань, Сучжоу, Ханчжоу 2024, Kan
Anonim

Flott drift av en organisasjon er basert på rasjonell planlegging av dens mål, strategi, politikk, samt på kontroll av det interne og eksterne miljøet til bedriften. I tillegg er det svært viktig å vurdere utsiktene for utviklingen av organisasjonen og dens videre funksjon i markedet.

For mange organisasjoner er kundefordringer en av måtene å øke antall salg og dermed deres konkurranseevne. Men for at dette ikke skal være et tap av penger og samtidig produkter og tjenester, må selskapet utøve effektiv kontroll over gjeldsforpliktelser.

En organisasjons kundefordringer planlegger organisasjonens utsikter og markedsføringspolitikk for å øke salget av produkter eller tjenester som leveres, samt unngå uforutsette forsinkelser i midler fra motparter.

Forv altning av kundefordringer
Forv altning av kundefordringer

Effektiv fordringer omfatter følgende komponenter:

• Tilgjengelighet av pålitelig informasjon om motparters soliditet;

• analyse og evaluering av debitorer ogkreditthistorikken deres;

• analyse av bevegelsen til både leverandørgjeld og kundefordringer i organisasjonen, samt deres forhold for å bestemme den økonomiske stabiliteten til foretaket;

• utvikling av metoder for rask inndrivelse av gjeld og reduksjon av misligholdte debitorer.

Analyse og håndtering av fordringer lar deg se svakhetene til organisasjonen, evaluere effektiviteten av dens kredittpolitikk, og også forutsi flyten av fremtidige midler til selskapets konto.

organisasjonens debitorstyring
organisasjonens debitorstyring

Kontroll over gjeldsforpliktelser er umulig uten et klart formulert og strukturert regelverk om samarbeid med motparter, som skal gjenspeile de strenge reglene for gjennomføring av en kommersiell transaksjon, samt prosedyren for betaling av fordringer.

I tillegg er rasjonell forv altning av kundefordringer basert på avdelingenes organiserte arbeid, som også bør angis i regelverket (hvilke avdelinger de er, hva de har ansvar for og hvordan de samhandler med hverandre). All denne informasjonen kan inkluderes i organisasjonens kredittpolicy, som er utviklet for regnskapsåret.

håndtering av fordringer
håndtering av fordringer

For å implementere kredittpolicyen til organisasjonen når det gjelder fordringer, må følgende regler følges:

• føring av bestillinger og deres forfallsdatoer fra motparter;

• innføring av fordeler og bonuser for tidlig tilbakebetaling av lånet;

• analyse av varer (tjenester) ikkekrevd av skyldnere;

• Fastsettelse av maksim alt fordringer for hele organisasjonen, så vel som for individuelle motparter (under hensyntagen til samarbeidsperioden, eierformen til debitor osv.);

• Gradvis innføring av factoring for å akselerere omsetningen av kapital, samt garantert kompensasjon av midler.

Dermed er forv altningen av fordringer et viktig aspekt i virksomhetens økonomiske aktivitet. Med sin effektive ledelse oppnår organisasjonen finansiell stabilitet, stabil vekst og økt konkurranseevne.

Anbefalt: