Forretningsplan for et interiørstudio: et eksempel med beregninger

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

Forretningsprosjektet til et designstudio vil kreve litt tilleggskunnskap innen design fra gründeren. Samtidig er det ikke noe vanskelig å åpne et slikt foretak. Før du åpner et interiørdesignstudio fra bunnen av, må du bestemme området der det skal fungere. Som regel snakker vi om byer med en befolkning på mer enn 1 000 000 mennesker.

Bedriftsrelevans

De siste tiårene har det blitt stadig mer populært å lage interiør når man refererer til profesjonelle designere. Flere og flere individuelle prosjekter i dette området vises på den russiske føderasjonens territorium. Interiørdesignbedriftsstudioet vil være relevant på grunn av den konstante veksten i etterspørselen etter tjenestene. I tillegg til at idriftsettelse av boliger øker, vokser også inntektene til befolkningen. Samtidig begynner folk å leve under stadig mer komfortable forhold. Designtjenester er dermed en lovende bransje.

Blant hovedfordelene ved å åpne et designstudio er høy lønnsomhet, lave tilbakebetalingstider. I tillegg kan denne aktiviteten organiseres hjemme. Ogsåen virksomhet av denne typen er ganske enkel å åpne.

For å gjennomføre et slikt prosjekt, må du anskaffe ett kontor. Bare 15 kvadratmeter er nok, mens leieprisen er omtrent 30 000 rubler. Kontoret må møbleres.

Målgruppe

Målgruppen til en ferdiglaget virksomhet er designstudioer – folk som trenger å reparere. Som regel er dette representanter for middelklassen. Den andre kategorien av målgruppen er bedriftskunder som trenger design av kontorer, butikker, restauranter.

Investments

Innledende investering vil være nødvendig på et beløp på 415 000 rubler. Det er for dette beløpet det skal kjøpes inn kontorutstyr og programvare. I tillegg inkluderer dette et budsjett for markedsføring. For det meste vil utgiftene falle på kjøp av utstyr - 53% av alle midler vil gå til denne posten. For å gjennomføre prosjektet vil det være fullt mulig å administrere med egne midler.

Payback

Det viktigste trinnet i å åpne et designstudio er å beregne avkastningen på virksomheten. Som regel snakker vi i dette tilfellet om tre år. Det antas at det i løpet av denne tiden vil være behov for å utvide virksomheten.

Det vil si at den første investeringen vil betale seg innen 6 måneder fra starten av studioet. Nødvendig salgsvolum vil nås innen utgangen av det første driftsåret. Den planlagte nettofortjenesten er 300 000 rubler per måned. For året, i henhold til den ferdige forretningsplanen til interiørdesignstudioet, vil en slik virksomhet bringe mer enn 1 500 000 rubler. Lønnsomheten det første året vil være omtrent 43%.

Beskrivelse av bedriften

Det er nødvendig å ta hensyn til at denne industrien begynte å bli populær for bare et par tiår siden. For øyeblikket er nesten hver person som kjøper eiendom interessert i å utstyre lokalene for å dekke alle deres behov. Og her henvender folk seg ofte til fagfolk på dette feltet. Samtidig ønsker de fleste kunder et individualisert prosjekt. Det er denne faktoren som gjør det å åpne et designstudio til en relevant bedrift.

For øyeblikket representerer designtjenester det viktigste segmentet i økonomien. Hvert år er omsetningen i den rundt 15 000 000 dollar. Samtidig forblir markedet i dette området stengt. Omtrent 35% er lokalisert i skyggesektoren av økonomien. Tross alt er det mange frilansere i dette området.

I følge offisielle tall er mer enn 120 000 mennesker designere. På grunn av at markedet er stengt, er de reelle trendene på dette området vanskelig å vurdere. De spores i relaterte områder: for eksempel når det gjelder kjøp av etterbehandlingsmaterialer.

Når man planlegger å lage en forretningsplan for et designstudio med beregninger, må man huske på at for det meste vil eiere av nybygg og de som ønsker å omplanere Khrusjtsjov søke om tjenester i dette området. Ifølge offisiell statistikk vil nye bygg bli tatt i bruk mer og mer. Og dette er det perfekte grunnlaget for en interiørdesignbedrift.

Offisielle studier viser at mer enn 65 % av salget av etterbehandlingsmaterialer står for spesialister innen arkitektur og interiør. Jo høyere etterspørsel etter design, jo flere dekorative elementer kjøpes. Faktisk fungerer spesialister i denne bransjen som mellomledd mellom huseiere og selgere av byggematerialer.

Hvert år vokste markedet for disse produktene med ca. 20 %, men siden 2015 har veksten avtatt og er nå på ca. 3 %. Men interiørmarkedet vokser med rundt 30 %. Før du åpner et interiørdesignstudio, må du analysere etterspørselen etter slike tjenester i din region. Og resultatene av disse analysene vil mest sannsynlig være svært positive: tjenester av denne typen er etterspurt.

Fordeler og ulemper

Eksemplet med en forretningsplan for et interiørdesignstudio viser tydelig fordelene og ulempene ved en bedrift i denne bransjen. Så det lønner seg ganske raskt, dette er ikke et sesongmarked, det vil ikke kreve store utgifter, lønnsomheten er høy og det er mulighet for å drive flere prosjekter parallelt. Selv under en krise er interiørtjenester fortsatt etterspurt. Blant manglene er høy konkurranse, behovet for konstant kontakt med kunder, tiltrekke høyt kvalifiserte arbeidere. Etterspørselen kan også være ustabil.

I det store og hele bør de som er interessert i hvordan man åpner et designstudio fra bunnen av stole på en attraktiv virksomhet. Det vil ikke være mange vanskeligheter på åpningsstadiet, det blir mye vanskeligere å snuen bedrift av denne typen til en lønnsom en. Hovedoppgaven her vil være å okkupere din nisje i bransjen, du må fremheve konkurransefortrinn.

Det er ingen tvil om at implementeringen av en forretningsplan for åpning av et designstudio bør utføres av en person som har faglig kompetanse på dette feltet. Etter å ha dannet en portefølje, utviklet en kundebase, vil det ikke være vanskelig å oppnå suksess.

Tjenester som tilbys

Denne forretningsplanen for å åpne et designstudio innebærer levering av tjenester for utforming av lokalene. Listen kan inneholde: layoutdesign, interiørskisser med møbelarrangement, bruk av de nyeste 3D-visualiseringsteknologiene.

Det vil også bli gitt tjenester for interiørdekorasjon, opprettelse av individuelle kunstverk: håndm alte møbler, dekorartikler, glassmalerier, vegger, tekstiler og så videre. Denne forretningsplanen for et interiørdesignstudio inkluderer selskapets levering av tjenester for valg av etterbehandling av byggematerialer, plassering av møbler og andre spørsmål knyttet til utformingen av lokaler.

Det er viktig å ta hensyn til markedsstrukturen. I det store og hele er det mer enn fem varianter av ferdige studioer. Det kan for eksempel være et designbyrå. Og denne typen foretak vil mest sannsynlig være den mest suksessrike. Et slikt firma vil kun ta seg av utformingen av lokalene, uten å utføre relaterte funksjoner. Takket være sin snevre spesialisering vil hun være så profesjonell som mulig. Det er ment å samarbeide med byggefirmaer, arkitektoniske. Hvis landsbyen levermer enn 1 000 000 mennesker, vil det sannsynligvis ha mer enn 100 selskaper med lignende bransje.

Neste variant av et interiørdesignstudio i henhold til en forretningsplan er et arkitektverksted. Det vil utføre både design og dekorasjon av lokalene. Den andre tjenesten kommer i tillegg til den første.

Det tredje alternativet er å åpne et designkonsulentfirma i butikker og salonger. I dette tilfellet, takket være bistand fra designere, vil salget av byggematerialer og møbler øke.

Den fjerde retningen er design i byggefirmaer. Som regel snakker vi om de største firmaene som har råd til designere. Prisen på et romdesignprosjekt er vanligvis inkludert i den endelige kostnaden for arbeidet.

Neste kategori er freelance designer. Hvert år vokser antallet slike spesialister bare. Mange går bort fra innleid arbeid til frittflytende. Det vanskeligste i dette tilfellet er å finne kunder, og sikre deres konstante flyt. Markedet på dette området er representert av de som allerede har etablert seg som profesjonelle, og de som ikke har mye arbeidserfaring.

konsept

I denne forretningsplanen for et designstudio anbefales det å kombinere 2 retninger samtidig. For det første er dette direkte interiørdesign, og for det andre tjenester for koordinering av endringer. Dette garanterer størst dekning av publikum. Det er fornuftig å tilby kun utvikling av prosjekter til de som allerede har sin egen kundebase, har etablert seg som en profesjonell på dette feltet.industri.

Hvert trinn i arbeidet skal formaliseres i en egen avtale. Takket være dette arbeidsformatet vil det være lettere å forstå hvilke resultater som kan forventes. Kunden vil også kunne kontakte en profesjonell for en bestemt type arbeid.

Salg og annonsering

I denne forretningsplanen for designstudio blir både enkeltpersoner og bedriftskunder betraktet som målgruppen. Det viktigste elementet i promoteringen av selskapet er dets eget nettsted. Her må du plassere en portefølje av arbeid, slik at det går mye raskere å tiltrekke seg kunder. Det vil også øke omdømmet til institusjonen. Internett-ressursen forenkler interaksjon med klienten. Det er viktig å angi på nettstedet en liste over tjenester, priser for arbeid og gi kontakter. Det er lov å publisere artikler som kan være av interesse for kunder. Kostnaden for å lage et slikt nettsted vil være omtrent 40 000 rubler. For å få flere kunder, må du bringe den til TOPPEN av forespørsler. Du må involvere SMM-spesialister, kostnaden for dette vil være fra 20 000 rubler.

Det neste reklameverktøyet vil være sosiale nettverk. Det anbefales å lage en egen side på Instagram. Her vil bilder av prosjekter med nyttige tips, kundeanmeldelser og så videre bli publisert. Å inkludere dette trinnet i forretningsplanen til designstudioet vil tiltrekke potensielle kunder. Når de ser en side som denne, vil folk senere vite hvor de skal henvende seg for rominnredning.

Selskapet annonseres også i temapublikasjoner. Det finnes et stort antall blader om utformingen av lokalene for tiden. Prisen på kampanjen vil avhenge av magasinets dekning av målgruppen. Så, omtrentlig utgifter på denne varen vil være 25 000 rubler.

I tillegg kan deltakelse på designkonferanser fungere som en promoteringskanal.

Den neste populære måten å markedsføre på er gjennom jungeltelegrafen. Vanligvis henvender folk seg til fagfolk i utformingen av lokaler på grunnlag av anbefalinger. Det er viktig for kundene å se resultatene av arbeidet til designeren de kontakter.

Denne forretningsplanen til designstudioet sørger for rundt 80 000 rubler i utgifter til markedsføring av selskapet. For det meste vil de bli brukt i den første tiden av arbeidet. I dette tilfellet anbefales det ikke å spare på markedsføring.

I reklamekampanjer er det viktig å fremheve konkurransefortrinn. For eksempel vil et stort antall anmeldelser, en rik portefølje tiltrekke flere kunder. Du må også implementere et innebygd system for å jobbe med kunder. Studioet bør fokusere på budsjettprosjekter, som først vil tiltrekke seg så mange kunder som mulig. Som regel behandler designeren ca 150 kvadratmeter per måned. Prisen vil være omtrent 1300 rubler. Til å begynne med trengs minst 3 spesialister, og deretter vil inntektene være rundt 400 000 rubler.

Åpningsplan

Implementeringen av forretningsplanen til designstudioet vil begynne med registreringen av foretaket som LLC eller individuell gründer. Da må du utstyre alleredeutvalgte kontorlokaler, ansett ansatte, kjøp utstyr.

Registrering av en virksomhet vil være et ganske enkelt trinn av den grunn at det ikke er behov for lisens for designaktiviteter. For å drive dette selskapet mest effektivt, anbefales det å velge LLC-skjemaet, et forenklet skattesystem. For å registrere en juridisk enhet, må du betale et gebyr på 3000 rubler. Separate utgifter på dette stadiet vil være utskrift og opprettelse av en egen bankkonto.

Søket etter kontorlokaler vil være rettet mot å leie et lite kontor – 15 kvadratmeter er nok. Men det er viktig at den har en praktisk beliggenhet og at den har parkering. Den må ligge ved siden av relaterte virksomheter. Det er best å velge et rom som allerede er utstyrt med møbler. Leieprisen vil være fra 30 000 rubler. Det er helt akseptabelt å utføre det samme arbeidet hjemme.

Neste steg er å finne ansatte. Helt fra begynnelsen må du ansette minst 4 fagfolk - 3 designere, inkludert bedriftseieren selv, lederen. Regnskapstjenester vil bli satt ut. Det er nødvendig å velge de som skal kunne tilby kvalitetstjenester på dette området.

Fjerde trinn vil være innkjøp av utstyr. For å sikre virksomheten til selskapet, vil det være nødvendig å utstyre kontoret med Internett, telefon, datamaskiner, profesjonell programvare og skrivere. Hvis du bruker gründerens personlige datamaskin, kan du spare penger.

Organisasjonsplan

Bedriften vil samarbeide med10.00 til 19.00. Helgene vil være søndag og mandag. Arbeidet vil deles mellom 3 designere og en leder. Sistnevnte vil være i kontakt med kunder, vedlikeholde dokumenter og promotere studioet.

Finansiell plan

Den økonomiske planen tar hensyn til bedriftens inntekter og utgifter. Planhorisonten i dette tilfellet vil være om lag tre år. Det antas at etter utløpet av denne perioden vil det være nødvendig å utvide virksomheten.

Den økonomiske planen inkluderer en initial investering på 415 000 rubler. 53% av innsamlede midler vil bli brukt på utstyr, 5% på husleie, 23% på arbeidskapital, 17% på forfremmelse, og resten vil bli avskrevet som uforutsette utgifter. Studioet vil bli finansiert direkte fra gründerens lomme.

Faste utgifter inkluderer husleie, markedsføring, lønn og andre utgifter. Du må også betale skatt. Omtrentlig månedlige utgifter vil være 208 000 rubler.

Ytelseevaluering

De enkleste indikatorene vil fortelle deg hvor effektiv en bedrift er. Tilbakebetalingstiden vil være omtrent seks måneder. Netto fortjeneste hver måned er omtrent 300 000 rubler.

For året vil det være rundt 2 000 000 rubler. Denne økonomiske planen forutsetter optimistiske utsikter.

Risikoene i denne forretningsplanen inkluderer høy konkurranse, siden det er mange lignende virksomheter i markedet. Det er allerede ganske sterke byråer som har anbef altseg selv som effektive spillere. Og det er usannsynlig at det under forholdene i en slik konkurranse vil være rimelig å redusere kostnadene for tjenester. Sjeldne kunder vil spare på spesialister som de forventer utmerkede resultater fra. Det vil være mulig å redusere risiko på grunn av dannelsen av en kundebase, et handelstilbud og stimulering av kundelojalitet.

Neste risiko er at kjøpekraften reduseres. Mest sannsynlig må du innse det, siden tjenestene til designere ikke er essensielle varer. For å redusere risiko vil det være nødvendig å utføre handlinger.

Etterspørselen av denne typen vil også være ustabil. Med stor sannsynlighet vil det være lange pauser mellom bestillingene. Risikoreduksjon sikres ved dannelsen av et reservefond nettopp for slike tilfeller.

Det er også søksmål fra klienter. Hvis studioet gjør en feil, forsinker gjennomføringen av prosjektet, vil klienten mest sannsynlig søke om rettslig søksmål, kreve erstatning for skade. Sannsynligheten for en slik risiko er ikke for høy, men den må tas i betraktning. Hvis en rettssak finner sted, må du bruke penger på juridiske tjenester.

Følgende risiko er brudd på opphavsretten. For eksempel kan et bilde fra porteføljen til et designstudio brukes av uvedkommende. For å forhindre dette, vil det være nødvendig å gi vannmerker på hvert bilde som legges ut på nettstedet. Det er viktig å aktivt danne selskapets konkurransefortrinn, å forutse reservefondet på forhånd. Å noe redusere risikoen vil tillate fokus på økonomien segmentet, derhar den bredeste målgruppen. Dette vil sikre en større flyt av kunder.