Programrettet planlegging: konsept, metode og essens

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

Fansen til å planlegge innen ethvert aktivitetsfelt finner sin anvendelse. Dette gjelder spesielt for store organisasjoner og bedrifter, som involverer dusinvis av avdelinger og hundrevis av ansatte. For eksempel kan programmålplanlegging brukes selv på nivå med hele staten og enkeltkommuner.

konsept

Det er bedre å begynne å bli kjent med et nytt begrep ved å formulere dens eksakte definisjon. La oss gjøre nettopp det.

Så, hva er målrettet planlegging og hva er essensen?

Denne informasjonen vil være spesielt nyttig for de som jobber innen ledelse og har andre lederstillinger.

Først av alt må du forstå at dette er en av variantene av planlegging, som skiller seg fra resten ved at den er rettet mot å nå de fastsatte målene.

På den ene siden ser det ut til at absolutt enhver planlegging er rettet motspesifikke mål. Program-mål-metoden er imidlertid unik. I søknaden er de først engasjert i å formulere mål, og først etter det utvikler de mulige måter å oppnå dem på.

Faktisk passer hele planleggingsmetoden for programmål inn i bare fire hovedstadier:

• Goals.
• Ways.
• Ways.
• fond.

Alt starter med å sette seg mål som skal nås. Videre, som i en utkastversjon, lages skisser som formulerer mulige måter å oppnå det på. Deretter handler det om å finne spesifikke måter og midler for å implementere et program som tar sikte på å nå målene som er formulert i den innledende fasen.

Essence

Program-målplanlegging innebærer bruk av en systematisk tilnærming for å løse enhver strategisk oppgave.

Den lar deg engasjere deg i formuleringen og den påfølgende løsningen av ganske komplekse oppgaver som er i krysset mellom flere bransjer og ulike myndighetsnivåer. Det er derfor det er nødvendig å nøye tenke over og organisere mekanismene som gjør det mulig for slike enheter å legge til kai.

Kjernen som programmål og strategisk planlegging skjuler i seg selv innebærer en integrert tilnærming, siden flere fags interesser som regel er involvert i å nå de målene som er satt. Ingen av dem kan nå dette målet alene. Det er derfor de skal kombineres til en singelmekanisme.

Programrettet planlegging, som nevnt ovenfor, er rettet mot å nå de fastsatte målene.

Essensen av metoden er som følger.

• Identifisering av alle komponenter i det formulerte problemet, samt studiet av deres relasjoner.
• Formulering av spesifikke mål, hvis oppnåelse til slutt vil føre til en løsning på problemet.
• Etablering av en mekanisme for jevn fordeling av ressurser for å forhindre mangel eller overskudd.
• Opprette et system for å administrere implementeringen av det utviklede programmet.
• Overvåking av effektiviteten til pågående aktiviteter.

Så, basert på de formulerte komponentene, er det lett å konkludere med at bruken av programrettet planlegging har sine egne særtrekk. Blant disse er en systematisk tilnærming til å løse problemet, samt sekvensen av planlagte handlinger. Med en så kompetent organisering av prosessen er det mulig å forutsi resultatet mest nøyaktig.

Funksjoner

Program-målplanlegging og -styring skiller seg fra andre metoder ved at det ikke bare lar deg forutsi resultatet, men å lage et detaljert program for å oppnå det. Det vil si at denne metoden faktisk er rettet mot reelle handlinger, og ikke å lage teoretiske prognoser. Dens oppgave er ikke bare å observere utviklingssituasjonen, men også å påvirke konsekvensene, noe som i betydelig grad øker sjansene for å nå de planlagte resultatene og målene.

NesteDet særegne som programmålplanlegging skjuler i seg selv er måten den påvirker den utarbeidede planen. Hovedobjektet for oppmerksomhet er ikke selve systemet, men prosessen med å administrere det og dets bestanddeler.

Så nøkkelkonseptet for denne metoden er et program, som innebærer en hel rekke forskjellige aktiviteter rettet mot å nå de planlagte målene. Denne typen planlegging skiller seg fra andre metoder i sin effektivitet. Det vil si at dette ikke bare er en teoretisk plan, men den faktiske innvirkningen på økonomiske og andre indikatorer som ligger til grunn for de fastsatte målene.

Methods

Programmålrettet budsjettplanlegging, som de andre variantene, kan baseres på ulike metoder. Metodikkens rolle i prognosefeltet er vanskelig å overvurdere. Dette er på grunn av de raske endringene i økonomier og andre områder av menneskelig aktivitet som begrepet "planlegging" gjelder for.

Så faktisk er alle metodene som brukes delt inn i to store grupper.

• Prognosemetoder som inkluderer heuristiske og økonomisk-matematiske metoder.
• Planleggingsmetoder, inkludert metoder for utarbeidelse og påfølgende implementering av planer.

La oss snakke mer om hvert av de ovennevnte.

Heuristics

essensen deres er subjektivitet. Siden de reflekterer synspunktet som ligger i den som er engasjert i teoretiskprognoser. Dette gjelder som regel sosiologiske og ekspertmetoder.

De første brukes til å bestemme dagens situasjon i staten som helhet eller i markedet for enkelte varer. Sistnevnte fungerer utelukkende som et supplement til andre metoder for programrettet budsjettplanlegging, da de har en alvorlig ulempe. De er subjektive og gir dårlig nøyaktighet på grunn av subjektiv evaluering.

Økonomiske og matematiske metoder

Anta bruk av objektiv observasjon, samt måling av indikatorer. Videre, basert på informasjonen innhentet på denne måten, takket være beregninger og matematisk modellering, lages en prognose.

Det er verdt å nevne separat om statistiske metoder, som er iboende i enhver planleggingsmetode, inkludert metoden vi vurderer.

Metoder for å utarbeide planer

Matematiske programmeringsmetoder brukes ofte til å utvikle planer, som inkluderer følgende alternativer.

• Oppgaver knyttet til utvikling av den mest optimale produksjonsplanen. Essensen deres innebærer å bestemme den mest lovende planen når det gjelder volum, selv i nærvær av en begrenset mengde ressurser.
• Logistikkoppgaver er rettet mot å utvikle den mest optimale transportplanen, der programlederen bærer minimumstransportkostnadene, samtidig som det tillater oppnåelse av målet og uten å forårsake skade på det endelige resultatet.

I tillegg til ovennevnte matematiske metode, ved forberedelseplaner kan også involvere spillteori.

Metoder for implementering av planer

Anta utviklingen av planer av de to typene som er oppført nedenfor.

• Direktiv, det vil si forutsatt presis, feilfri utførelse. Deres særegenhet ligger i entydigheten og samsvar med de eksisterende evnene til de involverte fagene eller et bestemt objekt.
• Indikativ, foreslår retningslinjer for økonomisk utvikling. Slike planer krever ikke nøyaktig utførelse og kan variere avhengig av de spesifikke implementeringsbetingelsene.

Det er verdt å merke seg at planlegging av programmål som regel innebærer en kombinasjon av metodene ovenfor. Til hvilket formål?

Planleggingsmetoder dekker generelt et snevrere konsept enn prognoser. Siden førstnevnte innebærer utvikling av en plan i én eller flere versjoner, etterfulgt av godkjenning.

Statlig målrettet planlegging

Det er verdt å merke seg at begrepet vi vurderer er relevant for bruk på ulike nivåer. Hvis vi opererer med økonomiske konsepter, så snakker vi om mikroøkonomisk planlegging, når det gjelder en egen organisasjon, og makroøkonomisk, når det gjelder økonomien i hele staten.

I sistnevnte tilfelle anses metoden ovenfor som en av de vanligste og samtidig effektive. Den har alle egenskapene som er diskutert tidligere. Det vil si at planen utvikles ut fra målene om videreutvikling av økonomien, og dafinne midler til dem og finne de mest effektive og effektive måtene å implementere dem på.

Kommunal målplanlegging

Før han faktisk satt de samme oppgavene som før staten. Spesielt gjelder dette plassering av nye foretak, samhandling med migranter, utvikling av nye territorier og deprimerte områder osv.

Faktisk er alle metodene som inkluderer statlig og kommunal økonomisk utvikling delt inn i flere grupper. La oss liste dem opp.

• Indirekte. Dette inkluderer skatte-, kreditt- og tollregler.
• Rett. Dette er finansiell regulering i form av sosiale subsidier, subsidier, subvensjoner.
• Kontroll over produksjonsaktiviteter. Dette er produktbestillinger, kvoter og tvangslisensiering.
• Programmålmetoden for planlegging og ledelse innebærer utarbeidelse og påfølgende gjennomføring av programmer som tar sikte på å utvikle prioriterte økonomiske områder. Jeg må si at denne metoden inkluderer alle de andre, og derfor anses som den mest effektive. Den lar deg oppnå det ingen av metodene ovenfor alene kan gjøre.

Resultater

Kjernen i begrepet programmålrettet planlegging er at det lar deg avvise de viktigste økonomiske, sosiale og vitenskapeligetekniske mål rettet mot utvikling av samfunnet og staten som helhet. Samtidig er det nødvendig å utvikle konkrete tiltak rettet mot å nå de planlagte målene, sette presise tidsfrister og kontrollere prosessen med å implementere tidligere planlagte handlinger.

Programmålmetoden for planlegging krever en dokumentarbase. Hvis vi snakker om staten, så brukes samfunnsøkonomiske utviklingsprognoser som et dokumentarisk grunnlag, som inneholder effektive tiltak rettet mot videre utvikling av statsøkonomien.