Utvalg av personell. Nødvendig kunst

Utvalg av personell. Nødvendig kunst
Utvalg av personell. Nødvendig kunst

Video: Utvalg av personell. Nødvendig kunst

Video: Utvalg av personell. Nødvendig kunst
Video: Reaching New Heights: The Tallest Buildings on Each Continent 2024, Kan
Anonim

Når en person står overfor behovet for å skifte eller finne en jobb, bestemmer han selv en rekke saker. Som statistikk viser, er de viktigste kriteriene som søkeren legger stor vekt på ved valg av fremtidig yrkesaktivitet:

  • Lønnsnivå og ansettelsesplan.
  • Sosiale garantier og karrieremuligheter.
  • Avstand fra bosted.
utvelgelse av personell
utvelgelse av personell

Når det gjelder ledere som leter etter nye medlemmer av teamet sitt, står de overfor en mer seriøs oppgave. Enig, i jakten på en verdig kandidat, er det nødvendig å ta hensyn til hans faktiske nivå av profesjonalitet (ikke den som er angitt i vitnemålet), personlige egenskaper, de sanne årsakene til oppsigelse fra forrige jobb og en rekke andre nyanser som søkere til ledige stillinger ofte prøver å skjule.

Hvordan velge profesjonelt personell riktig, hva du bør være oppmerksom på, hvilke spørsmål du bør stille for å til slutt få en virkelig kvalifisert medarbeider inn i staben din?

Arbeidsgiver kan velgeett av to mulige alternativer. I det første tilfelletpersonellutvelgelse utføres av vår egen HR-spesialist, i det andre kan du stole på byråer der utvelgelsen av søkere er en profesjonell aktivitet.

Det er mer sannsynlig at store selskaper bruker begge alternativene. Samtidig utføres søket etter personell med middels og lav kvalifikasjon av egen avdeling, og etter spesialister innen sjeldne yrker, rekrutteringsbyråer.

rekruttering og valg av personell
rekruttering og valg av personell

Begge metodene har sine fordeler og ulemper. Dermed tar en representant for sin egen person altjeneste ved valg av personell ikke bare hensyn til kandidatens overholdelse av alle nødvendige krav til stillingen, men er også i stand til tydelig å bestemme hvor harmonisk en person kan bli med i det eksisterende teamet, akseptere dets normer og kommunikasjonsstil.

Etater som rekrutterer og velger ut personell etter forespørsel fra selskapet vil ikke kunne gi en slik vurdering. Samarbeid med slike organisasjoner minimerer imidlertid muligheten for "personlig deltakelse" og tilrettelegging av en ansatt, som de sier, "ved pull". Videre mottar rekrutteringsselskaper betaling for arbeidet som er utført først etter at kandidaten har bestått et intervju i bedriften, og ansettelsen hans er godkjent. Personalsjefen på heltid vil få lønn uavhengig av hvor mange han intervjuer og tar imot.

faglig utvalg av personell
faglig utvalg av personell

Det er verdt å merke seg at i små bedrifter foretrekker ledere å drive sitt egetintervjuer og foretar egne vurderinger og konklusjoner om en persons egnethet for en ledig stilling.

Generelt er alle alternativene ovenfor ganske levedyktige. Når det gjelder søkernes handlinger, er det verdt å merke seg at det å finne en jobb i seg selv er en ganske seriøs jobb. Det er nødvendig å nøye nærme seg utarbeidelsen av en CV, utseende, under et intervju (uavhengig av hvem som utfører det) for å gi bare pålitelige data. Dessuten er ærlighet hensiktsmessig ikke bare i forhold til personopplysninger eller ens kvalifikasjoner, men også i forhold til spørsmål om årsakene til oppsigelsen. Men på dette området er det også verdt å observere en viss takt og ikke fordype seg i en følelsesmessig fortelling.

Personen som representerer organisasjonen må også ganske tydelig formulere sine egne krav og fremtidige ansvar for kandidaten, gi uttrykk for finessene i interne relasjoner i teamet, samt kravene til utførelsen av arbeidet.

Slik gjensidighet kan gjøre valg av personell til en ganske hyggelig og fordelaktig prosess for begge parter.

Anbefalt: