2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37
Personalutvikling er et sett med sammenhengende aktiviteter rettet mot å utvikle en rekrutteringsstrategi, planlegge for personalbehov, administrere karrierevekst og organisere opplærings- og tilpasningsprosessen deres. I tillegg inkluderer slike aktiviteter dannelse av arbeidsetikett og organisasjonskultur.
Fordi personalutvikling er en systematisk prosess, må den foregå kontinuerlig og være fokusert på dannelse av ansattes ferdigheter og evner i samsvar med behovene til en bestemt virksomhet, samt studier og utvikling av utdannings- og produktivt personell blant ansatte.
Personalutviklingsarbeid inkluderer flere komponenter, inkludert faglig opplæring, personalutvikling, rotasjon og karriereplanlegging for ansatte.
En viktig del av personalutviklingen er selvfølgelig opplæringen. Dette er handlinger som er utviklet innenfor et spesifikt konsept.opplæring av ansatte og fokusert på deres kontinuerlige forbedring. Slike tiltak har en positiv innvirkning på å forbedre ferdigheter og produktivitet på alle nivåer, og tilfredsstiller de individuelle opplæringsbehovene til ansatte.
Når det gjelder faglig utvikling, er det opplæring av ansatte til å ta på seg nye oppgaver, møte nye utfordringer og gå over til høyere stillinger. Hva er hensikten med personalutvikling? For det første, med dens hjelp, kan du enkelt øke arbeidspotensialet til ansatte, som som et resultat vil være i stand til å løse ikke bare personlige problemer, men også bidra til utviklingen av hele organisasjonen. For det andre øker nivået på arbeidseffektivitet, ledende personell utdannes. For det tredje utdanner personalutvikling unge ansatte med fremragende evner, hjelper dem med å tilpasse seg nye teknologier og utvikler deres sosiale egenskaper.
Hver leder som tenker på utviklingen av personellet i selskapet hans, bør huske at et slikt sett med tiltak vil bidra til å opprettholde effektiviteten, tilpasse ansatte til nye endrede forhold, forberede personell til å utføre mer komplekse oppgaver, og organisere psykologisk hjelp til ansatte.
Utviklingsprinsippene inkluderer:
- integritet i utviklingstiltak, oppmerksomhet på ulike typer og former for personalutvikling;
- utvikling basert på prognosen, forventningsfull karakter av opplæring av ansatte;
- fleksibilitet i utviklingsformer, bruk av ulike former på ulike stadier;
- stimulere utviklingen av menneskelige ressurser på faglig og sosi alt nivå;
- organisering av personellutvikling, tar hensyn til alle mulighetene for bedriften, eksisterende økonomiske forhold
Hvorfor trenger vi profesjonell medarbeiderutvikling? Svaret på dette spørsmålet er åpenbart. Høy konkurranse og globalisering av økonomien, utviklingen av informasjonsteknologi, behovet for å løse viktige spørsmål angående styring av ansattes produktivitet, behovet for deltakelse fra alle ledere i å forbedre bedriften, og mange andre faktorer påvirker viktigheten av personalutvikling under moderne forhold. Derfor må ledere som ønsker å lykkes i dag ha stor oppmerksomhet til utviklingen av sine ansatte.
Anbefalt:
En riktig organisert arbeidsplass er nøkkelen til suksess
En riktig organisert arbeidsplass vil gi alt du trenger når du driver handelsaktiviteter. Det skal være behagelig og bidra til å skape et arbeidsmiljø og psykologisk komfort, siden en næringsdrivende tilbringer en betydelig del av tiden sin på arbeidsplassen sin
Investeringsprosjekt: en balansert beslutning er nøkkelen til suksess
Vedtakelsen av enhver ledelsesbeslutning er ledsaget av risiko, og ethvert investeringsprosjekt kan påvirke virksomheten til din bedrift både positivt og ekstremt negativt. Derfor må hver entreprenør nærme seg adopsjon med en svært høy grad av forsiktighet
Sjokoladefabrikk "Novosibirskaya" - nøkkelen til suksess i kvalitetsprodukter
Sjokoladefabrikken "Novosibirskaya" begynte sitt arbeid i det fjerne 1942 og er den dag i dag hovedprodusenten av konfekt i Sibir. Utvalget av produktene er enormt. Kvaliteten er på topp. Dette overvåkes kontinuerlig av fabrikkledelsen. Utstyret oppdateres årlig, nye utviklinger og teknologier introduseres. Vi vil snakke om hvordan selskapet klarer å opprettholde sin ledende posisjon i artikkelen
Bedriftsøkonomi er nøkkelen til suksess
Riktig organisert finansiell aktivitet fører til høye resultater. Suksessen til en bedrift avhenger av et godt koordinert, velorganisert system for å håndtere komplekse, multivariate, varierte kontantstrømmer
Pliktene til en restaurantadministrator er nøkkelen til suksess for restaurantvirksomheten
Den forteller om hvem administratoren er, hvilken rolle han har i restaurantbransjen, og nevner også obligatoriske kunnskaper og ferdigheter han må ha
