2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37
Rekrutteringsbehovet står ofte overfor personer som ikke har spesialutdanning innen HR, og spørsmålet om hvordan man gjennomfører et intervju blir det viktigste for dem. Før du bestemmer deg for hvordan du skal gjennomføre et intervju, bør du gjøre deg kjent med de eksisterende intervjutypene: britiske, tyske, amerikanske og kinesiske. Disse teknikkene fokuserer på ulike aspekter ved en kandidats profesjonalitet, men oftere enn ikke foretrekker rekrutterere å kombinere funksjonene til alle fire.
Etter å ha bestemt hvordan intervjuet skal gjennomføres, må intervjueren bestemme utvelgelseskriteriene for en spesialist for en spesifikk stilling, justere stillingsbeskrivelsen med hensyn til tidligere erfaring, velge ut og notere CV-ene til interesserte kandidater slik at at de under intervjuet ikke glemmer å avklare viktige detaljer. Det er bedre å tenke over spørsmålene til intervjuet på forhånd og utarbeide en liste, fordi mest sannsynlig vil intervjuet bli gjennomført med flere søkere, så du må være sikker på at ingenting vil skjesavnet. Selve intervjuet er delt inn i tre stadier: etablering av kontakt, innhenting av informasjon og gjennomføring av intervju. Ifølge psykologer avhenger avgjørelsen til den som gjennomfører intervjuet i stor grad av førsteinntrykket som utvikler seg i de første minuttene av møtet, men er ikke alltid riktig. Derfor, i begynnelsen av intervjuet, før du går videre til hoveddelen av intervjuet, anbefales det å bruke litt tid på å sette opp en vennlig, innbydende atmosfære. Informasjonsstadiet i intervjuet, det lengste i tid, er rettet mot å innhente data om ikke bare erfaring og ferdigheter, men også informasjon om de psykologiske egenskapene til kandidaten, for eksempel hans kommunikasjonsevner, livsposisjon - aktiv eller passiv, temperament. Det er tre hovedtyper spørsmål som stilles ved intervjuet: biografiske, situasjonelle, kriterier. Curriculum vitae be om informasjon om faktadata - hvor personen studerte, hvilken erfaring og ferdigheter han har; kriteriespørsmål er rettet mot å finne ut hvordan kandidaten oppfyller kriteriene for en bestemt stilling; svar på situasjonsbetingede spørsmål gir en ide om mulig oppførsel til en person i tilfelle ulike problemer.
Hver intervjuer velger hvordan han skal gjennomføre et intervju, spørsmål som skal stilles. Det er imidlertid generelle retningslinjer. Åpne spørsmål bør stilles uten spørsmål. Lukkede spørsmål er bra for å avklare informasjon. Når du snakker med en kandidat om arbeidserfaring,finne ut relevansen av hans ferdigheter og kunnskaper for stillingskriteriene. Samtidig bør det huskes at kunnskap og ferdigheter bare er halvparten av suksessen - du må vite hva som driver en person, så du bør definitivt stille spørsmål av motiverende karakter. Under intervjuet, vær oppmerksom på gester, ansiktsuttrykk - kroppsspråk, dette kan gi en viss ide om kandidatens psykologiske egenskaper og til og med hvor oppriktig samtalepartneren din er.
På slutten av intervjuet kan du fortelle mer detaljert om den ledige stillingen, etter å ha gitt kandidaten mulighet til å stille spørsmål av interesse for ham. Så du kan finne ut hvor forberedt en person er for intervjuet, om han har samlet informasjon om selskapet og stillingen, og derfor hvor mye han er interessert i denne stillingen, på den annen side vil du demonstrere din åpenhet. Det bør huskes på at et intervju kan tjene to formål: å vurdere hvor egnet en gitt kandidat er for deg eller, dette skjer også, å overbevise søkeren om at denne stillingen er akkurat det han trenger. Derfor, hvordan du gjennomfører et intervju – valg av atferdsstrategi kan også avhenge av om du trenger en spesifikk kandidat eller om du bare velger den beste.
Les mer på Fin-az.ru.
Anbefalt:
Lukoil-ledelsen er et effektivt lederteam
Lukoil-ledelsen er et effektivt team av ledere på toppnivå. De prioriterte områdene i selskapspolitikken til ledelsen av det offentlige aksjeselskapet "Lukoil" er prinsippene for å øke selskapets konkurranseevne, effektiv bruk av midler og kapitaliseringsvekst
Effektivt arbeid med kundebasen
I bedrifter med kontinuerlig økning i salgsvolum er det ofte en betydelig nedgang i lønnsomhetsnivået. Hovedårsaken til denne situasjonen er den feil organiserte virksomheten til bedriften. Dette kan skyldes det ineffektive arbeidet til selskapet med sin kundebase
Kostnadsstyring som en garanti for at virksomheten fungerer effektivt
Kostnadsstyringssystemet er i ferd med å bli avgjørende for vellykket og effektiv drift av en bedrift i en ustabil økonomisk situasjon i landet og i verden, fordi det alltid kan finnes reserver for kostnadsreduksjon. I tillegg avhenger kostnadsreduksjon direkte av kompetent ledelse. Kostnadsstyring vil bli diskutert i artikkelen
Hvordan dele ut flyers effektivt?
Å dele ut flyers er ingen enkel oppgave, om ikke annet fordi noen av kampanjene foregår på gaten, hvor du kan fryse, bli våt eller brenne i solen, avhengig av årstid. Profesjonelle reklamebyråer forsyner vanligvis sine promotører med bedriftsklær, som i likhet med et velstelt utseende, et smil og kompetent tale bidrar til å skape et positivt image
Hvordan mate en okse: et effektivt kosthold og innholdsfunksjoner
Mange bønder vil sikkert gjerne vite hvordan de skal fete en okse riktig. Teknologien for å dyrke storfe for kjøtt er ikke spesielt komplisert. Det eneste - for dyret må du utvikle et passende kosthold