Forretningsplan for et rekreasjonssenter: beregning av byggekostnader, tilbakebetalingstider, anmeldelser

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

Ferie er en etterlengtet tid for alle mennesker. På grunn av forverringen av den økonomiske situasjonen i landet begynte flere og flere russere å besøke innenlandske rekreasjonssentre. Og denne trenden vil bare bli sterkere i nær fremtid. I denne forbindelse blir forretningsplanen for bygging av et rekreasjonssenter stadig mer relevant.

Generelle data

Ditt eget rekreasjonssenter er en flott mulighet for en lønnsom virksomhet. En forretningsplan for et rekreasjonssenter innebærer alltid betydelige investeringer. Men en slik sak har store utsikter. Når du jobber hele året, som i dette tilfellet, vil tilbakebetalingen være god. I tillegg forutsetter rekreasjonssenteret ubegrenset utvikling. Når du skal utarbeide en forretningsplan for et rekreasjonssenter med beregninger, er det verdt å fokusere hovedsakelig på personer med gjennomsnittlig inntekt.

Hovedsuksessfaktorer

Det er verdt å tenke på at en rekke faktorer har sterk innflytelse på suksessen til et prosjekt i denne bransjen. Så når du lager en forretningsplan for et rekreasjonssenter, er det viktig å ta hensyn til den naturskjønne skjønnheten i området rundt, kvaliteten på tjenesten. Fortsatt å ta hensyn tilbredde i utvalg av tjenester, aksept av priser, utvikling av etterspørsel.

Det planlagte budsjettet i enhver forretningsplan for rekreasjonssenteret er på minst titalls millioner rubler. I dette tilfellet vurderes et budsjett på 33 700 000 rubler. Virksomheten begynner å komme seg etter tap fra den 4. måneden av institusjonens drift. Tilbakebetalingen vil være fra 30 måneder. Netto fortjeneste - 962 000 rubler per måned. Avkastning på salg vil være 30 %.

Bedriftsbeskrivelse

Denne forretningsplanen for rekreasjonssenteret sørger for flere bygninger. De vil ha et sted for hvile, fritid, forretningsmøter og treninger. De vil bli plassert i et vakkert område, nær vannforekomster. Siden rekreasjonssentre i skogen er populære, er det fornuftig å inkludere territoriet nær reservoaret i forretningsplanen.

Det er lagt opp til at virksomheten skal drives hele året. Målgruppen vil være mangfoldig. Tot alt er det planlagt tre store bygg. Sentralkontoret skal huse administrasjon og lokaler for husbehov, spisesal, bar med konferanserom, legesenter, 20 rom.

To bygninger vil kun inneholde rom beregnet for opphold. Til sammen skal det bo rundt 100 mennesker her. Hvert rom er 20-30 kvadratmeter.

Hvert rom vil ha egen seng, garderobeskap, speil, nattbord, telefon, TV, lampe, stol, bad med dusj. Interiør anbefales å gjøres i en varm tone. Det er bedre å foretrekke brune, melkeaktige, grønne nyanser.

I tillegg til dette er det best når du skal lage en forretningsplan for et rekreasjonssenter,sørge for bygging av en idrettsplass, en sommerscene, lysthus, en lekeplass, et svømmebasseng. Alle disse tilleggene vil øke populariteten til rekreasjonssenteret. I tillegg er det fornuftig å gi muligheter for fiske ved å supplere forretningsplanen til basen på ferie med innkjøp av båter og fiskeutstyr.

Ved å utvikle feriestedet vil eieren kunne øke antall bygninger og tiltrekke seg flere turister. For å oppnå maksimal fortjeneste, er det verdt å inkludere tradisjonelle sesongbaserte tjenester i listen over tjenester som tilbys. Så i forretningsplanen til rekreasjonssenteret på sjøen må du inkludere tjenester knyttet til fiske, en skøytebane.

Tilleggstjenester

Veldig populære tillegg til listen over tjenester er å holde nyttårsaften på rekreasjonssenteret, muligheten for å organisere ferier for barn og voksne, firmaarrangementer, treningsprogrammer, treninger, utflukter, overføringer.

Om salgsmarkedet

Det er nødvendig å ta hensyn til at antallet slike baser stadig øker. For eksempel, på bare ett år mellom 2016 og 2017, doblet antallet seg. Etterspørselen etter denne typen rekreasjon har økt betydelig. Og den fortsetter å vokse eksponentielt. Informasjon hentet fra den offisielle nettsiden til Rossstat.

Om målgruppe

Målgruppen vil omfatte både barn - skolebarn og førskolebarn, samt folk i alle alderskategorier. Slike hvilesteder er populære blant gründere og unge. Velstandsnivået for flertallet av besøkende vil være på gjennomsnittsnivået.

Om markedsføring

Det er obligatorisk når man skal lage en forretningsplan foråpne et rekreasjonssenter, tenk på forhånd over markedsføringsstrategien som eieren av institusjonen vil følge. Blant de mest effektive markedsføringsmetodene på dette området, viser de først og fremst etableringen av et gjenkjennelig merke i sosiale nettverk. nettverk.

Vanligvis velger målgruppen nøye hvilestedet. Og hun må få omfattende data på forhånd om hvilke forhold de vil forvente. De ser først og fremst etter relevante bilder. Det er fornuftig å annonsere på forumene.

Den mest effektive måten å tiltrekke seg kunder på er jungeltelegrafen. For å gjøre dette må du ta vare på tjenesten, kvaliteten på tjenestene som tilbys.

Markedet i denne bransjen er preget av dynamisk utvikling. Av denne grunn er det viktig å holde styr på endringer på den. Dette vil gi deg et konkurransefortrinn. Det er best å gi betingelser der kundene vil være veldig aktive i å gi tilbakemelding på basen ved å legge ut bilder og videoer på sosiale nettverk. nettverk.

Det er viktig å tenke gjennom lojalitetsprogrammer for faste kunder på forhånd. Hvis du lager et godt inntrykk av stedet, vil de dukke opp.

I tillegg til dette er det fornuftig å bli partnere med firmaer som organiserer kurs, bedriftsarrangementer, utendørsarrangementer. Dette vil være fordelaktig for begge parter.

Handlingsplan

Det viktigste stadiet i gjennomføringen av den ferdige forretningsplanen til rekreasjonssenteret vil være søket etter et sted. Det er best å gi preferanse til pittoresk natur med en dam. Nærhet til skog er velkommen. Det er viktig at stedet ligger langt fra bymiljøet – minst 1-2timers reise fra et større befolkningssenter. Arealet bør være på cirka fem til seks hektar. I tillegg forventes overnatting på territoriet som ikke tilhører reservatet. Ellers blir det rett og slett ingen byggetillatelse.

Det viktige poenget er å gjennomføre en grundig studie av landet, valg av arkitektoniske trekk. Du må få byggetillatelse fra byadministrasjonen. Dette vil kreve dokumentasjon, inkludert områdets topografi, en konklusjon om de tekniske forholdene. I tillegg må du foreta matrikkelregistrering.

Dokumentasjon

Forretningsplanen til bi-plan rekreasjonssenter forutsetter at den juridiske enheten vil bli registrert som en LLC. Du må også velge et skattesystem for USN. Du må registrere kassaapparatet hos skattemyndighetene. Du må signere en leieavtale. Det er også nødvendig å bekrefte overholdelse av kravene til sanitær, teknisk, brann- og miljøsikkerhet. I tillegg trenger vi innsamling, de. tjeneste.

Bygging pågår

På mange måter vil effektiviteten til forretningsplanen for bi-planen rekreasjonssenter avgjøres av valget til byggeteamet. Kvaliteten på bygningene vil avhenge direkte av dem. Det er dette stadiet som vil stå for mest av alle kostnader, av denne grunn bør det gis maksimal tid. Du må først gjøre deg kjent med erfaringen til arbeidsteamet, se anmeldelser av vellykket arbeid. Sparing er ikke tillatt på dette stadiet.

FørTot alt vil det være nødvendig å sørge for gass-, strøm- og vannforsyning. Oftest i slike tilfeller bores artesiske brønner. Denne forretningsplanen for å åpne et rekreasjonssenter sørger for bygging av et eget fyrrom.

Det er optim alt å bygge to-etasjes rammehus som har separate kjellere og loft. Arealet av lokalene vil være 2000 kvadratmeter. Cirka 1200 kvadratmeter skal gå til rommene, og 800 – til husholdnings- og administrative behov, spisesal, konferanserom.

Installasjon av møbler og utstyr

For å implementere forretningsplanen til et turistrekreasjonssenter er det viktig å installere høykvalitets og pålitelige møbler med utstyr. Det er viktig å kombinere rimelige besparelser med langsiktighet i prosjektet.

Organisasjonsstruktur

For at basen skal fungere fullt ut, er det nødvendig å tiltrekke seg 22 ansatte. Det første trinnet er å få to administratorer. De vil bli betrodd oppgavene med å møte, imøtekomme og følge besøkende.

Du må ansette 2 sykepleiere i nødstilfeller. De vanskeligste situasjonene vil bli løst i medisinske fasiliteter, men de ansatte sykepleierne vil gjøre alt for at folk skal komme seg til sykehus.

I tillegg må det ansettes seks servitører. De vil bli betrodd funksjonene med å sikre renslighet og orden i spisestuen.

Du må ansette 2 kokker. Det er viktig å se veldig nøye på utvalget til kokken.

For å betjene kunder på riktig måte i en bar, trenger du minst 1 bartender.

Det er verdt å ansette 3 hushjelper, da det gunstige miljøet og rensligheten i lokalene spiller en stor rolle på rekreasjonssenteret.

Du trenger 4 vakter for å ivareta sikkerheten. Dette er en nøkkelindikator på et turiststed.

Hendige arbeidere som skal utføre mindre husholdningsreparasjoner, trenger 2.

Listen over ytterligere spesialister i dette tilfellet er ikke begrenset. Alt vil avhenge av hvilke tjenester bedriftseieren bestemmer seg for å inkludere i sitt utvalg på rekreasjonssenteret. Det kan være animatører, og vannpipearbeidere, og sportstrenere og musikere.

Ved ansettelse av personale er det viktig å ta hensyn til spesialisters erfaring, deres faglige ferdigheter, graden av aktivitet, tilstedeværelsen av disiplin. Personlige egenskaper er også viktige, som ansvar, ærlighet, stressmotstand. Det er nødvendig at hver ansatt får en medisinsk bok.

Om den økonomiske planen

Totale kostnader i denne forretningsplanen vil beløpe seg til 33 millioner 700 tusen rubler. Byggingen vil koste mest - omtrent 24 millioner rubler vil gå her. Den andre viktige gjenstanden - møbler og utstyr - vil kreve 6,5 millioner rubler. Det er behov for reserver på 500 tusen rubler, samt leie av et nettsted - 1,8 millioner rubler. Du må også bevilge 150 tusen rubler til markedsføring, kjøpe inventar for 500 tusen.

Omtrent ni millioner rubler vil bli brukt på byggingen av hovedbygningen, tolv millioner rubler på de to andre bygningene, rundt en million rubler på lysthus, og ca.åtte hundre tusen rubler, for lekeplassen - én million to hundre tusen rubler.

Det vil ta rundt 3 millioner rubler for møbler i rommene, 1 million 300 tusen for spisestuen, 900 tusen for konferanserommet, 800 tusen for baren, 200 tusen for administrasjonsbygget og 100 for vaskerommet tusen, legesenter - 200 tusen

I henhold til de første planene vil oppmøtet øke de første seks månedene, det vil nå en topp om sommeren.

Vi bør ikke glemme en ekstra inntektskilde - å leie et konferanserom. Prisen her kan nå 50 tusen rubler per dag. Etter hvert som populariteten vokser, vil verdien bare øke. Den opprinnelige kostnaden for banketten er 2 tusen rubler per person. Banketter kan holdes fra 60 til 120 personer.

Husk å vurdere månedlige kostnader:

1. Hvis nettstedet er leid, vil det i gjennomsnitt gå 600 tusen rubler til dette punktet.
2. Du må bruke rundt 100 tusen rubler på annonsering.
3. På lønnslisten - 600 tusen rubler.
4. Forbruksutgifter - 100 tusen rubler.
5. 90 tusen rubler vil bli brukt på forbruksvarer.
6. For å fylle opp beholdning - 70 tusen rubler.
7. For mat - 652 tusen rubler.
8. For banketter - 255 tusen rubler.
9. Vedlikehold vil koste 20 tusen rubler i måneden.

Glem aldri uforutsette utgifter - minst 50 tusen rubler. Dermed antyder en ferdig forretningsplan for et rekreasjonssenter at månedlige utgifter vil ta unna 2 millioner 537tusen rubler. Inntekten vil direkte avhenge av oppmøtet til rekreasjonssenteret, og det er verdt å være oppmerksom på denne varen.