"Growth Bank": problemer (2014). JSC "Rost Bank", Rostov-on-Don

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

JSC ROST Bank, som opplevde problemer tilbake i 2014, er for tiden en vellykket finansinstitusjon som støttes aktivt av den innenlandske regjeringen. Bankens sentralkontor ligger i Moskva. Det er filialer i forskjellige deler av landet, inkludert i Rostov-on-Don og Orel, i Murmansk og Ryazan, i Tver og Saratov, og i mange andre bosetninger. Den autoriserte kapitalen til instituttet er 2 375 139 760 rubler.

Tilbake i historien

Bank ROST dukket opp tilbake i 1994 og var på den tiden kjent som Kazansky Bank. I 2004 ble finansinstitusjonens juridiske form endret fra LLC til OJSC. I 2013, som et resultat av sammenslåingen av Rost- og Kazansky-bankene, ble det dannet en finansinstitusjon, i dag kjent som Bank ROST. I dag er det rundt 40 tusen individer og 3 tusen juridiske personer på kontoen til en kredittinstitusjon. Antallet personer som har valgt institusjon som samarbeidspartner øker systematisk. En finansinstitusjon opererer på grunnlag av en generell lisens fra sentralbanken i Den russiske føderasjonen med rett tilåpne filialer i inn- og utland.

Finanspolitikk og prioriteringer til en bankinstitusjon

JSC "ROST Bank" (likviditetsproblemer i 2014 var dessverre svært alvorlige) gjennom historien til dens eksistens har kundenes interesser alltid blitt valgt som hovedprioritet. Denne finansinstitusjonen var en av de første på markedet til å tilby sine partnere de beste bankproduktene og innovasjonene. Kurset ble tatt for langsiktig samarbeid med hver klient.

Utviklingsstrategien til organisasjonen er preget av rigid konservatisme. Arbeidet utføres utelukkende i den reelle sektoren av økonomien. Tjenesten til banken er i konstant dynamikk, ettersom teknologien utvikler seg, blir den modernisert og forbedret. Finansinstitusjonen fører en aktiv utlånspolitikk, og øker stadig og trygt sin portefølje.

Pålitelig partner

"ROST Bank" i Rostov-on-Don, samt filialer i Moskva og St. Petersburg, er medlem av REUTERS- og SWIFT-systemene. Dette åpner for muligheten for å tilby internasjonale pengeoverføringstjenester til kunder, og vitner om påliteligheten til selskapet. Instituttets viktigste økonomiske partnere er OJSC URALSIB og OJSC Rosbank. Banken opprettholder korrespondentforbindelser med utenlandske institusjoner som:

• Deutsche Bank Trust Company Americas in America.
• Deutsche Bank AG i Tyskland.
• Commerzbank AG i Tyskland.
• VTB BANK i Danmark.
• AG i Tyskland.

JSC Bank ROST er medlem av Moscow International Currency Association ogAssociation of Russian Banks, er medlem av de internasjonale betalingssystemene Visa International og MasterCard International, deltar i handel på Moscow Currency Exchange og MICEX.

Hva skjedde i 2014?

Bankens ideelle historie har ikke alltid vært jevn og stille. Ganske nylig var det en ekte skandale, som heldigvis ROST Bank klarte å takle med ubetydelige tap. Problemer med sentralbanken begynte da det i 2014 ble registrert innføring av en grense for utstedelse av innskudd. Finansinstitusjonen bet alte innskyterne ikke mer enn 30 tusen per måned. Folk gikk til avdelinger dag etter dag for å samle inn sparepengene sine.

Situasjonen vakte oppmerksomhet fra sentralbanken i Den russiske føderasjonen og på grunn av det faktum at "ROST Bank" i Rostov-on-Don f alt kraftig i vurderingen til det internasjonale byrået Standard & Poor's, og ikke av flere posisjoner, men til nivået til forhåndsstandardtilstanden. DIA utnevnte en regulator til finansinstitusjonen, som i løpet av vurderingen av situasjonen avslørte fakta om ulovlig utlån, noe som førte til svært alvorlige problemer.

Hvem forårsaker problemene?

Nesten offisielt ble Alexei Korneshov kåret til den skyldige i sammenbruddet av det finansielle systemet. Aksjonæren i OJSC ROST Bank startet problemene i 2014 med sine svindelordninger. Om faren hans, som tidligere var sjef for Moskva statlige tekniske universitet, og om ham selv er allerede gjentatte ganger skrevet i innenlandske medier, inkludert statlige medier, som folk som ikke bare ødelegger økonomiskeinstitusjoner, men også sette hele statens finansielle system i fare. Aksjonæren i OJSC ROST Bank, hvis problemer oppsto av en grunn, var tidligere medeier i Sibeconombank, som mistet lisensen på grunn av ulike brudd tilbake i 2007, og aksjonær i BFT Bank, som heller ikke har hatt lisens siden 2013.

Til tross for rykter, fant sanitet sted

Etter implementeringen i "ROST Bank" i Rostov-on-Don og i filialer i andre byer i den provisoriske administrasjonen, begynte aktive samtaler om omorganisering. Meldinger om avviklingen av finansinstitusjonen dukket opp i media. I følge sistnevnte vil alle bankene i gruppen være underlagt sanering: OAO AKKOBANK og OAO Tveruniversalbank, OAO SKA-Bank og OAO Kedr, OAO BaikalInvestBank.

På konferansen beskrev ikke representanten for OJSC "ROST Bank" problemet i detalj, men utt alte bare at det ikke ville bli noen omorganisering. Banken opprettholder et fruktbart samarbeid med sentralbanken og vurderer aktive tiltak for selvforbedring. I tillegg ble det gitt informasjon om at ROST Bank vil løse problemene i 2014 intensivt, og først og fremst for å oppfylle alle forpliktelser overfor kunder, hvis totale innskudd per 1. november 2014 utgjorde rundt 40 milliarder rubler. Til tross for uttalelsen fra representanten for finansinstitusjonen, begynte omorganiseringen og streng overholdelse av planen for å gjenopprette likviditeten. I dag blomstrer finansinstitusjonen igjen, og allerede i 2017 er det planlagt å bringe ROST Bank i Rostov-on-Don og filialer i andre byer til et høyere nivå.

Hvordan led bankens kunder under problemene i Rostov-on-Don?

På tidspunktet for problemer med sentralbanken led ikke bare kundene til Moskva-filialen, men også alle filialer. For eksempel kunne ikke personer som samarbeidet med Rostov-on-Don OJSC ROST Bank foreta pengeoverføringer. Alle oppgjørstransaksjoner ble suspendert. Kunne ikke engang behandle innkommende betalinger. Det er helt åpenbart at det ikke kan være snakk om å ta ut kontanter. OJSC "ROST Bank" i Rostov-on-Don forble imidlertid, som andre filialer, i limbo til avgjørelsen ble tatt av regulatoren og den midlertidige administrasjonen. Klientene visste ikke engang om de noen gang ville kunne få tilbake innskuddene sine. Folk kunne ikke engang ta ut lønnsmidlene sine fra kortene sine og kunne ikke motta overføringer fra utlandet. Nesten alle tjenester til finansinstitusjonen ble blokkert. Ingen kom med noen spådommer. Heldigvis overtok Bin Bank rehabiliteringen av institusjonen under visse betingelser, som, i samsvar med bankens rehabiliteringsplan, vil absorbere den i 2020. ROST Bank opplever ingen problemer nå, den prøver stadig å betale alle sine innskytere sparepengene deres.

Implementering av utbedring

Som nevnt ovenfor ble omorganiseringen av finansinstitusjonen overlatt til "Bin Bank". Han vil også være ansvarlig for de 5 bankene i gruppen, som ble nevnt ovenfor. Det bør sikre ikke bare eliminering av vanskeligheter, men også den videre utviklingen av ROST Bank OJSC.

Problemer er planlagt eliminert gjennom finansiering til et beløp på 35,9 milliarder rubler. Av dette beløpet vil 18,4 milliarder bli gitt med 0,51 % per år i en periodei 10 år. Ytterligere 17,5 milliarder ble utstedt til 6,01 % per år for en periode på seks år. ROST Bank forplikter seg til å løse sine problemer ikke bare gjennom refinansiering, men også gjennom en fullstendig restrukturering av regjeringsapparatet. Alle handlinger vil bli strengt kontrollert av sentralbankkommisjonen. Et rigid rammeverk for bankdrift er en forutsetning for rehabilitering. Det kan sies at ROST Bank løste problemene med sentralbanken nesten fullstendig, nå gjenstår det å rettferdiggjøre tilliten til den.