2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37
Hoveddelen av arbeidet ved produksjons- og handelsbedrifter utføres av linjepersonell. Dette er folkene som bygger hus, lager dører og vinduer, støper metall, frakter varer til butikker, sitter i kassa, tegner forsikringer, og driver også med andre prestisjefattige, men slike nødvendige aktiviteter.
I enhver organisasjon overstiger antallet disse ansatte betydelig antallet annet personell. Dette er ikke overraskende, for ledere, markedsførere, merchandisers og andre ansatte jobber allerede med det linjepersonalet har produsert. Dette er de såk alte arbeidshestene til alle selskaper.
Ufaglærte arbeidere
Ofte er arbeidet til denne kategorien personell klassifisert som ufaglært, siden det ikke er behov for spesialkunnskap for å utføre deres enkle arbeidsoppgaver. Dette gjelder de stillingene der det er tilstrekkelig med kort praksis eller prøvetid:
- kasserer.
- Sellers.
- Operatorer.
- installatører.
- Vakter.
Bedrifter inviterer ofte studenter, mødre i fødselspermisjon, pensjonister eller funksjonshemmede til å oppfylle disse forpliktelsene.
kvalifisert linjepersonell
Men spesialister som har mottatt spesialisert utdanning og opptar de nedre trinnene på den hierarkiske rangstigen ved virksomheten er også linjepersonell. Dette er arbeidere som:
- Salgssjefer.
- Bankansatte.
- Leger.
- Teachers.
- Låsesmeder, sveisere, trinsemaskiner og andre.
Søkere til slike stillinger er underlagt en rekke krav som passer inn i rammene for utdanningen. Noen ganger kan representanter for linjepersonalet ha problemer med å finne arbeid, noe som skyldes en ung spesialists mangel på erfaring, anbefalinger eller rett og slett et utilstrekkelig ferdighetsnivå i spesialiteten deres.
Vanskeligheter med å ansette linjepersonell
Linjepersonell i produksjon eller andre områder har høyest omsetningshastighet sammenlignet med andre avdelinger i samme virksomhet. Dette skyldes i stor grad de ekstremt lave lønningene som betales til slike arbeidere. Basert på det faktum at arbeidet deres er ufaglært (og i nærvær av spesialisering er kvalifikasjonene fortsatt på det laveste nivået), begrenser arbeidsgivere seg til å oppnå det nødvendige minimum. Ofte i store bedrifter er det et system for motivasjon for aktiv, kvikkog flittige ansatte, så vel som deres karriereutvikling.
Resultatet av funksjonen til et slikt system er også det faktum at linjepersonalet er et ledd der arbeiderne ikke blir værende lenge.
Dessuten anser mange søkere til linjemedarbeiderstillinger i utgangspunktet disse ledige stillingene som midlertidige: studenter jobber mellom perioder med aktive studier, mødre i svangerskapspermisjon er veldig mobile og kan når som helst gå over til mer lovende og lønnsomt arbeid.
Ansette en ufaglært arbeider for arbeidsgiveren er ikke vanskelig, for det er alltid nok folk som vil. Men hvis vi snakker om en person som er ansvarlig for sine arbeidsoppgaver, blir søket mye mer komplisert. Når det gjelder å ansette arbeidere med spesialkunnskap (for eksempel linjepersonell i produksjon), er denne oppgaven enda vanskeligere. For å lukke slike ledige stillinger, må HR-spesialisten finne en mellomting mellom kandidater på et utilfredsstillende nivå som godtar den oppgitte lønnen, og pålitelige, ansvarlige søkere som tvinges til å akseptere tilbudet fra arbeidsgiveren.
Hvem leder linjepersonell og hvordan
Organisasjonsstrukturen designet for å administrere ansatte på lavere nivå kalles linjeledelse. Essensen er at hver avdeling er tildelt en leder som rapporterer til en overordnet. En funksjon ved systemet er at hver ansatt i hierarkiet rapporterer direkte tiltil sin veileder: fra ham mottar han oppgaver eller instrukser, og han er forpliktet til å rapportere kun til denne personen.
Fordelen med en vertikal styringsstruktur er at underordnede styres av klare sammenhengende oppgaver og det er ingen misforståelser med utarbeidelse og innlevering av rapporter. I tillegg fungerer hele vertikalen som en helhet.
True, et lineært HR-system pålegger ledere ekstra ansvar og evnen til å kontrollere alle aspekter av produksjonsprosessen.
Dermed kan vi konkludere: den definerende rollen i prosessen med produksjon av varer eller tjenester tilhører ansatte som kalles "linjepersonell" (dette er noen med små eller ingen kvalifikasjoner). Denne kategorien ansatte i selskapet utfører en viktig del av den økonomiske aktiviteten, som blir grunnlaget for implementeringen av arbeidsfunksjonen til andre ansatte (reklameagenter, salgssjefer, representanter for transport- og regnskapsavdelingene).
Anbefalt:
LLC "Polati": tilbakemelding fra ansatte om selskapet
LLC "Polati" er et ungt selskap grunnlagt av ambisiøse mennesker. Kvaliteten på tjenestene som tilbys er på riktig nivå, men holdningen til ansatte er svært kontroversiell. Ledere er opptatt av å utvide virksomheten, noe som er forståelig. Grunnleggerne av selskapet tenker egentlig ikke over hva de ansatte sier
Hvordan åpne en neglesalong fra bunnen av: dokumenter, lokaler, utstyr, ansatte
Hvis du er en ambisiøs gründer som ikke har noen forretningserfaring og ikke vet hvordan du åpner en neglesalong fra bunnen av, så må du ta prosjektplanlegging veldig seriøst. Etter å ha definert hovedspekteret av tjenester, må du identifisere kategorier av personer som potensielt kan være interessert i dem
Utnytte operasjonelle og økonomiske. Nivå, effekt, verdsettelse, forhold, driftsinnflytelsesformel
I økonomisk litteratur er et slikt begrep som «leverage» (operasjonelt og finansielt) ganske vanlig
Tilbakemeldinger fra Letual-ansatte. Tilbakemeldinger fra ansatte om selskapet "Letual" i Moskva
Når de velger jobb, er mange søkere interessert i tilbakemeldinger på de ledige stillingene som tilbys av firmaer. Hva synes folk om Letual? Hvordan er det å jobbe her? Bør jeg begynne? Eller er det bedre å unngå denne organisasjonen?
Arbeid i "Sportmaster": tilbakemeldinger fra ansatte. "Sportmaster": lønn til ansatte
Å velge en jobb er noen ganger veldig vanskelig. Unge gutter og jenter henvender seg ofte til «Sportmaster». Men er det verdt det å starte karrieren her?