Kommersielt prosjekt: definisjon, typer, effektivitet

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

Enhver virksomhet, butikk eller bedrift er et kommersielt prosjekt. For at det skal lykkes, må du forstå selve konseptet, samt finne ut de viktigste ytelsesindikatorene for dette prosjektet.

Definition

Et kommersielt prosjekt er et konkret program eller en liste over tiltak for å skape en organisasjon som har som mål å tjene penger i fremtiden. En forretningsplan egner seg også til å karakterisere et prosjekt, siden dette også er en slags instruks for å skape en organisasjon, og den er også rettet mot å tjene penger. Hovedforskjellen fra et ikke-kommersielt prosjekt er hovedformålet med opprettelsen. Dette er profitt, i et ikke-kommersielt prosjekt går det i bakgrunnen.

Typer kommersielle prosjekter

Det er mange kjennetegn og typer prosjekter, men de viktigste er: omfanget, tidspunktet og deltakerkretsen.

1. Liten. Disse inkluderer ofte ulike små bedrifter, industriverksteder. Funksjonene til disse prosjektene er deres letteimplementering og et lite team med deltakere. Ulempen er de alvorlige konsekvensene av en feil i gjennomføringen av prosjektet, siden med et lite antall deltakere kreves det mye tid for å rette opp.
2. Megaprosjekter, eller store kommersielle prosjekter. De inkluderer oftest en kjede av selskaper som er sammenkoblet av ressurser, inkludert menneskelige ressurser og tid. Sammen forfølger de det felles målet for hele megaprosjektet. Slike forretningsideer påvirker noen ganger flere sektorer av økonomien, er regionale, statlige og til og med globale.
3. Komplisert. Denne typen innebærer ikke en enorm mengde arbeid eller store utgifter til menneskelige ressurser. Slike bestrebelser krever en spesiell tilnærming til å løse problemet, oppfinnelsen av nye enheter eller løsningen av ikke-standard problemer.
4. Kortsiktig. Basert på navnet på denne typen kommersielle prosjekter, er hovedtrekket en kort gjennomføringsperiode. De holdes vanligvis i nye avdelinger i bedriften, ved lansering av et nytt produkt eller reparasjonsarbeid. Disse prosjektene er alltid høye kostnader da de tar sikte på å fullføre prosessen raskt.

Prosjektfinansiering

Svært ofte krever forretningsideer enorme midler. Det endelige kostnadsbeløpet avhenger av typen kommersielt prosjekt og kompleksiteten i gjennomføringen. Hvis dette er en kortsiktig foretak i et eget foretak, ligger som oftest all finansiering hos firmaet selv. En annen situasjon utvikler seg i megaprosjekter, spesielt hvis problemetstår i den internasjonale sfæren. I dette tilfellet tiltrekkes enorme investeringer, og noen ganger er hele økonomier i individuelle land involvert i implementeringen av en forretningsidé. Disse kommersielle investeringsprosjektene kan involvere millioner eller til og med milliarder av dollar, for eksempel bygging av oljefelt, atomkraftverk og lignende svært lønnsomme virksomheter.

Effektivitetsfaktorer

Forretningsideer fullføres ikke alltid vellykket og i tide. Følgende faktorer påvirker prosessen, suksessen og evalueringen av et kommersielt prosjekt:

• Økonomi- og ressursmuligheter. Denne faktoren bør ikke bare ta hensyn til sponsingen av selve prosjektet, men også den første ressursen og teknologiske data.
• Sosiale og politiske faktorer. En viktig rolle spilles av samfunnet og staten der prosjektet utvikler seg. I regioner med svak økonomi vil det være svært vanskelig å utvikle ethvert prosjekt, uansett hvor komplekst det er. Den politiske situasjonen i landet som helhet spiller en viktig rolle. Med en ustabil maktposisjon, samt uro i massene, risikerer prosjektet å forbli ufullstendig, noe som betyr at den kommersielle effektiviteten til prosjektet vil bli redusert til null.
• Miljøsituasjon. Disse faktorene er også viktige, men veldig ofte blir de undervurdert, noe som også fører til at prosjekter fryses og kanselleres etter å ha gått gjennom flere stadier av gjennomføringen, noe som fører til tap og tap av investerte midler av investorer.

Members

I hverSammensetningen av prosjektdeltakerne vil bli bestemt individuelt avhengig av kompleksiteten til forretningsideen, dens finansiering og krav. Men hovedpartiene inkluderer:

1. Kunde. Dette er hovedpersonen i ethvert kommersielt prosjekt. Det kan enten være en juridisk enhet eller regjeringen i en hvilken som helst stat, avhengig av omfanget av forretningsideen. Kunden er den fremtidige eieren av foretaket og dets hovedkoordinator, det er han som bestemmer de grunnleggende kravene, finansieringen og omfanget av prosjektet.
2. Investor. Denne deltakeren er tilstede i de virksomhetene hvor kunden ikke har nok økonomi til selvstendig implementering av sin forretningsidé. Det kan enten være en enkeltperson eller en juridisk enhet.
3. Entreprenør. Dette er hovedarbeidsstyrken i prosjektet. Dette er en organisasjon eller person som er ansatt av kunden og som er ansvarlig for alt arbeid på bedriften.
4. Prosjektleder. Dette er prosjektlederen som overvåker prosessen med å fullføre alt arbeidet på virksomheten. De kan være både kunden selv og den innleide. Det er forskjellige organisasjoner som tilbyr disse tjenestene.

Konklusjon

Kommersielle prosjekter har alltid eksistert, uavhengig av tid og politisk system. I dag er det en integrert del av økonomien i ethvert land. Et veldig viktig aspekt i ethvert kommersielt prosjekt er dets gjennomførbarhet og forholdet mellom kostnader og teoretiske inntekter eller fordeler fra implementeringen. Dette er hovedforskjellen mellom slike forretningsideer og andre.bedrifter: deres mål er å bringe profitt til eieren.