Innovativ utvikling er Konsept, definisjon, typer og effektivitet

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

Innovativ aktivitet, spesielt i dagens konkurranseforhold, er en nødvendig faktor for vellykket utvikling av økonomiske, teknologiske, vitenskapelige og andre strukturer. Dette gjelder aspekter ved produksjon, ledelse og service på en rekke områder. I vid forstand er innovativ utvikling et verktøy som forbedrer individuelle indikatorer og egenskaper ved målobjektet for modernisering, men det kan også brukes i systemisk transformasjon for å oppnå ulike positive effekter av hovedaktiviteten.

Innovasjonsoversikt

Hele menneskehetens historie er uløselig knyttet til oppdagelsen og utviklingen av nye teknologier, takket være hvilke vitenskapelige og teknologiske fremskritt ikke har stått stille og i dag er på et enestående høyt nivå. Dessuten i daginnovasjoner påvirker fundament alt de økonomiske og økonomiske aktivitetene i samfunnet. Og innovativ utvikling spiller en nøkkelrolle i utformingen av denne påvirkningens natur. Dette er en betinget innovasjon som kan finne sted innen teknologi, arbeidsorganisasjon, ledelse eller i en nisje av teknologisk utvikling. Grunnlaget for nye funn er en kombinasjon av oppnådd vitenskapelig kunnskap og akkumulert erfaring, men introduksjonen av nye produkter tar stadig større plass i innovasjon.

Samtidig kan innovasjoner ikke betraktes som et vitenskapelig og teknisk verktøy som kun virker i én retning. Vi vil også føle prinsippet om omvendt innflytelse av økonomien og kommersielle strukturer som helhet på kvaliteten på vitenskapelig forskning, fremveksten og spredningen av ny utvikling. Vi kan ikke utelukke det kreative potensialet, takket være hvilket nye ideer genereres, selv uavhengig av materielle og tekniske faktorer. Dermed oppstår konseptet med infrastruktur for innovativ utvikling - dette er et helt kompleks av faktorer og systemer som i prinsippet skaper gunstige forhold for vitenskapelig og teknologisk fremgang. Hovedelementene i denne infrastrukturen inkluderer:

• Progressivt juridisk og forskriftsmessig rammeverk.
• Institusjoner som gir høy livskvalitet.
• Venture og vitenskapelig virksomhet.
• Utviklet plattform for grunnleggende vitenskap.
• Høyt utdanningsnivå.
• Effektivt system for produksjon av høyteknologiske produkter basert på moderne kunnskap.

Infrastruktur for innovasjon kan ligge innenfor operativsystemet til en bestemt bedrift, region eller stat. I samsvar med egenskapene til objektet for applikasjonen, er det også formulert en tilsvarende liste over funksjonelle komponenter. I tillegg til betingelsene for selve innovasjonsaktiviteten, kan man skille ut de virkelige objektene for produksjonen, som vanligvis forstås som teknoparker, teknosentre, ekspertgrupper, inkubatorer, etc.

Grunnleggende konsepter

I det vitenskapelige miljøet, når man vurderer essensen av innovasjon, skilles det ut en rekke konsepter som avslører dette begrepet fra ulike synsvinkler. De viktigste inkluderer:

• Innovativ aktivitet. Det er ment å skape et forbedret eller nytt produkt (teknologisk prosess) som selges innenfor et bestemt produksjons- og kommersielt system.
• Innovasjonsprosess. Betyr en naturlig, fra et teknologisk synspunkt, transformasjon av gamle eller utdaterte løsninger til nye former med nytt innhold, som til syvende og sist bidrar til forbedret ytelse.
• Innovasjonspolicy. Vanligvis brukt på utviklingsstrategien som følges av myndighetene i landet på politisk nivå. i en snevrere forstand bestemmer retningen og arten av den innovative utviklingen av bedrifter i den sosioøkonomiske sfæren.
• Innovativ aktivitet. Indikerer hastigheten på overgangen av produksjon til en innovativ modell, reflekterer nivået av beredskap for denne prosessen og ønsket om endring.
• Innovativ mottakelighet. Objektets opprinnelige evnemestre innovative løsninger.

Typer innovasjon i utviklingssammenheng

Innovasjoner kan brukes i forskjellige miljøer med forskjellige spesifikasjoner og implementeringsbetingelser, som bestemmer variasjonen av klassifiseringsfunksjoner. De viktigste tegnene på en slik inndeling inkluderer:

• Anvendelsesområder. Nye utviklinger finner sin plass i ledelse, organisasjons- og produksjonsprosesser, økologi, logistikksystemer osv.
• Årsaker. Vitenskapelig og teknologisk fremgang bestemmes som regel av visse krav fra samfunnet. På det nåværende stadiet av vitenskapelig og innovativ utvikling identifiseres strategiske og reaktive faktorer som bestemmer behovet for nye ideer og løsninger. Strategiske innovasjoner er proaktive, og tar sikte på å gi konkurransefortrinn med en fremtid i tankene. Reaktive faktorer er igjen diktert av responsen på allerede eksisterende forespørsler.
• Nedslagsretning. Igjen, avhengig av anvendelsesomfanget, kan virkningsmekanismen til innovasjoner variere. Dermed kan innovasjoner bidra til utvidelse av bedrifter, forbedre implementeringen og moderniseringen av teknologier, optimalisere visse prosesser osv.
• Vilkår for innføring av innovasjoner. I dette tilfellet skilles støttende og forstyrrende moderniseringsfaktorer. Støttende innovasjonsutvikling er en prosess som tar sikte på å stimulere produksjonen for å øke konkurranseevnen, justert forutføre grunnleggende eller planlagte oppgaver. I det andre tilfellet snakker vi om overgangen til et fundament alt nytt kvalitativt nivå, for eksempel for å fange nye markeder.
• Plasser i måleffektprosessen. Innovasjoner kan brukes både som hovedverktøy for å forbedre en eller annen indikator, og som et tilleggsmiddel for å forbedre effektiviteten til anlegget.

Innovativ utviklingsstrategi

Effektiv anvendelse av innovasjoner er umulig uten en klar forståelse av deres oppgaver og oppdraget som målobjektet implementerer. Til å begynne med settes nøkkelmål for utvikling, implementering og organisering av måter å bruke innovasjoner på, under hensyntagen til faktorene for ustabilitet i det ytre miljøet. En viktig rolle spilles også av taktikken for å styre innovativ utvikling, som forstås som en kontinuerlig prosess for å generere og implementere de angitte strategiske oppgavene. Definisjonen av denne taktikken er basert på å ta hensyn til aktuelle problemer og ekspertuttalelser som gjør det mulig å bygge en utviklingsmodell under gitte forhold.

I seg selv er strategien for å anvende innovasjoner formulert som et sett med mål og mål som lar deg overføre målobjektet eller dets individuelle egenskaper fra den nåværende posisjonen til en mer lønnsom. Karakteristikkene kan forstås som styringsstruktur, teknologisk støtte, egenskaper ved den finansielle og økonomiske modellen osv. En viktig komponent i innovasjonsutviklingsstrategien er reglene som det utviklede prosjektet skal gjennomføres etter. Både reglene ogprinsippene for strategisk utvikling bestemmer til syvende og sist arten av innovasjonsstimulering. For eksempel kan en virksomhet i tråd med en slik utvikling passivt følge markedet eller bruke en politikk med aggressiv fangst av nye markedsområder, i begge tilfeller ved å bruke lignende innovative verktøy.

innovasjonssyklus

Et spesifikt teknologisk produkt kan ikke betraktes som et fullverdig derivat av innovasjonsprosessen, siden etter at en betinget innovasjon dukker opp, kreves det mye ressurser for å integrere den. Av denne grunn kan mange selskaper som utvikler høyteknologiske produkter ikke konkurrere selv med mer attraktive tilbud. Dell har for eksempel vunnet konkurransen i lang tid nettopp på grunn av sekundære faktorer i bruken av innovativ infrastruktur, som inkluderte effektiv logistikk, nye salgsmetoder, et servicestøttesystem av høy kvalitet osv. Omfattende vurdering av alle faktorer i utviklingen av nye løsninger utgjør en komplett innovasjonssyklus. Den er beregnet på grunnlag av markedsprognoser, som i stor grad gjenspeiler aktiviteten til konkurrentene. Når det gjelder utvikling av innovative teknologier, er det ofte nødvendig med ytterligere vitenskapelig forskning i den innledende fasen av prosjektgjennomføringen. Kun på grunnlag av en ferdig eksperimentell designanalyse kan det tas stilling til valg av videreutviklingsstrategi innenfor en gitt syklus.

stadier av innovasjonssyklusen

Produktopprettingsprosessinnovasjonsaktivitet er nesten alltid flertrinnsvis og iscenesatt. På hvert trinn av syklusen utføres visse manipulasjoner med produktet, som gjør det mulig å evaluere dets egenskaper, inkludert under forholdene for praktisk drift. Og dette teller ikke perioden med direkte produktutvikling. Så en typisk syklus av et innovativt utviklingssystem kan omfatte følgende stadier:

• Forskningsaktivitet. Data samles inn om produktets applikasjonsmiljø, bruksbetingelser og ytelseskrav.
• Direkte utvikling.
• Produksjon av et produkt i en liten serie.
• Skift til masseproduksjon.

På hvert trinn implementeres også en liten syklus, hovedsakelig av testkarakter. Det kan representeres av konseptet "plan-gjøre-sjekk". Avhengig av resultatene av den lille syklusen, utføres enten en justering eller ytterligere bevegelse av produktet på hvert trinn. Under testprosessen blir resultatet oppnådd på det nåværende stadiet kontrollert for samsvar med kravene til prosjektintensjonen. Hvis den ikke er i samsvar med instruksjonene, er revisjon i gang. Forresten, mange moderne prosjekter innen strategisk planlegging er i utgangspunktet utviklet under hensyntagen til muligheten for avvik fra den opprinnelige planen, samt endringer i individuelle krav. Dette er nettopp på grunn av det dynamiske konkurransemiljøet i markedet og de stadig skiftende betingelsene for teknologisk utvikling.

Innovativ utvikling av Russland

Den nåværende fasen av Russlands utvikling iI sammenheng med innovasjonsaktivitet er den preget av en generell oppgang i ulike retninger, som tilrettelegges av støtte fra staten. De siste årene har det således blitt gjennomført flere avanserte prosjekter for å skape bedriftsinkubatorer, teknologioverføringssentre og teknologiinnovative økonomiske soner. Innovativ økonomisk utvikling i Den russiske føderasjonen er fortsatt i stor grad avhengig av energiindustrien, der nye utviklinger også dukker opp. Blant hovedområdene for innovasjon på dette området er:

• Oppgradering av infrastrukturen til gruvedrift og oljeraffinerier.
• Mestre nye energisparekonsepter.
• Tekniske løsninger og teknologier i kjernefysiske reaksjoner.

Strategien for nyskapende utvikling av Russland implementeres også i dag, designet for perioden frem til 2020. Beskrivelsen inkluderer 30 seksjoner som omfattende påvirker programmer for sosioøkonomisk utvikling. Fra synspunktet om dekning av forskjellige områder, er det mulig å skille begrepene utvikling av utdanning, vitenskap og teknologi, innovativ økonomi og andre programmer rettet mot utvikling av høyteknologiske industrisektorer og nasjonaløkonomien som helhet. De mest avanserte sektorene med prioriterte utviklingsoppgaver inkluderer kjernekraftindustrien, romfart og luftfart.

Effektivitet av innovasjonshandling

Betydningen av innovasjon kan være forskjellig avhengig av prinsippene for deres anvendelse og egenskaper. Spesielt fremhever deradikale, modifiserende og kombinatoriske innovasjoner. Funksjoner i disse kategoriene bør vurderes separat:

• Radikal. De er preget av høye kostnader, aggressiv implementeringspolitikk, et stort antall risikoer og trusler. Som et resultat kan de forvente å motta et produkt med høy nyhet, noe som gir en tilsvarende positiv effekt i konkurransen.
• Endre. En nøye kalkulert og noe forsikret utviklingsmodell preget av lavt risikonivå, defensiv strategi og høy grad av forutsigbarhet. Den modifiserende utviklingen av innovasjonsaktivitet er i stand til å gi en balansert økning i produktivitet og produktforbedring med liten innsats og investering, men uten et seriøst gjennombrudd med endringer i markedsposisjoner. Dette er et vanlig utviklingskonsept, som når det gjelder teknologisk forbedring er mer en kosmetisk effekt.
• Kombinatorisk. Også en relativt forutsigbar tilnærming med høy risiko. Et trekk ved kombinatoriske innovasjoner er en høy grad av framsyning av forventede markedsreaksjoner, samt muligheten for å utvide markedsområder og tiltrekke seg nye forbrukergrupper med små investeringer.

Problems of innovation

Som verdenserfaring viser, gir innovasjoner ikke bare positive, men også negative effekter, som i stor grad bestemmer problemene med deres anvendelse. I stor grad er alle risikoene ved innovasjonsaktivitet knyttet til behovet for konstant støtte til logistisk og vitenskapeligforskningsbase, der du kan stole på tilbakebetalingen av de samme progressive forretningsprosjektene. I Russland er imidlertid et helt lag av problemer med innovativ utvikling forbundet med mangel på personell ansatt i avansert forskning og utvikling. Vi snakker om kvalifisert personell som er i stand til fruktbart aktivt arbeid på linje med lederne i det globale intellektuelle miljøet.

Konklusjon

Uten innovative utviklinger kan ingen stat i dag utvikle seg, som krever en verdig representasjon i verdens teknologiske og økonomiske prosesser. Programmet for nyskapende utvikling av den russiske føderasjonen som for tiden implementeres, gjenspeiler bare de ambisiøse målene til departementet for økonomisk utvikling for å oppnå høye resultater i å fremme staten i flere retninger. Dette gjelder ikke bare innenlandske økonomiske og sosiale blokker, men også konkurranse på verdensscenen. Et eksempel på dette er Skolkovo-senteret, som har alle muligheter til å bli en av de største innovative generatorene av ideer og utviklinger i det 21. århundre.