Hva er meningen med arbeidsdisiplin? Konseptet, essensen og betydningen av arbeidsdisiplin

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

Hva er meningen med arbeidsdisiplin? Det er veldig vanskelig å overvurdere det. Faktisk, i arbeidsforhold møter arbeidsgiver og arbeidstaker ofte situasjoner der begge anser seg som rett, men deres meninger ikke fører til enighet. Arbeidsdisiplin regulerer lovlig mange punkter der tvister og misnøye blant deltakere i arbeidsforhold rett og slett ikke oppstår.

Arbeidsdisiplin styrkes gjennom overtalelse eller oppmuntring, tvang eller disiplinær handling. Artikkelen diskuterer konseptet og oppgavene med arbeidsdisiplin, dens vilkår, arbeidstakerens og arbeidsgiverens forpliktelser, insentiver og straffer, samt arbeidsplanen som en del av arbeidsdisiplinen.

konsept

Alle ansatte er pålagt å følge loven og visse regler som er vedtatt i en bestemt organisasjon. Arbeidsgiver måskape alle nødvendige forhold for ansatte til å overholde arbeidsdisiplin.

Begrepet arbeidsdisiplin i produksjon inkluderer produksjon og teknologi.

Produksjonsdisiplin betyr tjenestemenns disiplin, organisering av aktiviteter på en slik måte at det etableres et tydelig og uavbrutt arbeid av hele produksjonen. Teknologisk disiplin er disiplinen der hele prosessen med produktproduksjonsteknologi observeres.

Hva er meningen med arbeidsdisiplin

Oppgavene som betydningen av arbeidsdisiplin avsløres gjennom er:

• Sikre resultater av høy kvalitet av arbeidet til den enkelte ansatte og effektiviteten til hele arbeidsflyten;
• høyt nivå av arbeidsproduktivitet og produksjon generelt;
• muligheten for den ansatte til å vise initiativ og innovasjon i arbeidsprosessen;
• fremme helsen til arbeidere;
• riktig og effektiv bruk av arbeidstid.

Arbeidsforhold

Arbeidsgiver er forpliktet til å sørge for økonomiske og organisatoriske arbeidsforhold for at arbeidet skal være effektivt. For å gjøre dette oppretter han de nødvendige faktorene:

• arbeidstilstand for inventar, maskiner og maskiner;
• god kvalitet på verktøy og materialer for arbeid, samt levering i tide;
• forsyning av strøm, gass og annet nødvendig for å utføre arbeidetkilder i tide;
• trygge arbeidsforhold.

Intern arbeidsplan

For at arbeidsdisiplinen virkelig skal være effektiv, er det innført et arbeidsregime i organisasjoner. Interne arbeidsbestemmelser er oppførselsregler for ansatte i arbeidstiden.

Arbeidsplanen er utviklet av bedriften på grunnlag av lovgivning og nødvendige krav fra organisasjonen som ikke motsier den.

Arbeidsreglene er en handling fra en bestemt organisasjon, som er godkjent av arbeidsgiveren og som tar hensyn til ansattes meninger. Denne handlingen består av:

• Generelle bestemmelser.
• Prosedyren for ansettelse og oppsigelse fra arbeid, som ikke er i strid med arbeidsloven og andre lover.
• De ansattes forpliktelser.
• Arbeidsgivers plikter.
• Using work time.
• Dager, arbeidstimer, pause og dens varighet. Det kan være en femdagers uke med to eller seks dager med én fridag, en roterende timeplan, vekslende arbeidsdager og fridager. Det nøyaktige tidspunktet for pausen for hvile og dens varighet må fastsettes. Hvis en pause ikke er mulig, er det oppført hvor og hvordan den ansatte kan hvile og spise på jobben.

• Betalingsdager.
• Typer belønninger for vellykket arbeid.
• Disiplinært ansvar.

I henhold til loven ovenfor er det etablert generelle arbeidsreglerrutine. Et utvalg av disse normene kan imidlertid, i tillegg til de som er angitt, inneholde følgende elementer:

• Arbeidere med uregelmessig arbeidstid.
• Arbeid som krever spesielle ekstra pauser.
• Helger på forskjellige dager i uken (i organisasjoner med kontinuerlig arbeidssyklus).
• Varighet av ekstra permisjon (for arbeidere med uregelmessige arbeidstider).

Slik ser arbeidsplanen ut. Et eksempel er vist nedenfor.

Arbeidsgiveransvar

Arbeidsgiverens plikter, så vel som dens administrasjon, inkluderer vanligvis:

• korrekt organisering av arbeidernes arbeid;
• forebygging av nedetid, sløsing og reduksjon av arbeidstid;
• sikre arbeidsdisiplin;
• overholdelse av arbeidslover og arbeidsbeskyttelse;
• riktig behandling av ansatte, forbedring av deres arbeidsforhold.

Ansattoppgaver

Hva er meningen med arbeidsdisiplin for en ansatt? En ansatt i organisasjonen som utfører sitt arbeid, er som regel forpliktet til å overholde følgende normer:

• disiplin;
• utføre pliktene som er betrodd ham på en samvittighetsfull og ærlig måte;
• forsiktig og oppmerksom holdning til eiendom på jobben;
• overholdelse av arbeidsstandarder;
• utførelse av administrative ordre;
• ytelsesforbedring;
• kvalitetsforbedring av produktet.

Rewards

Ledelse av arbeidsdisiplin inkluderer muligheten for å anvende insentiver eller disiplinære tiltak. Hvis arbeidstakeren utfører sine plikter på en vellykket, ærlig og i god tro, kan arbeidsgiveren bruke insentivtiltak, og dermed anerkjenne arbeidstakerens fordeler og suksesser.

Oppmuntring er annerledes. Avhengig av hvem som bruker det:

• arbeidsgiverforfremmelse;
• oppmuntring fra høyere myndigheter.

I sin natur er insentiver delt inn i:

• moralsk - i form av diplomer, titler, takknemlighet, medaljer, ordre og så videre;
• materiale - i form av gaver, bonuser, mottak av høyeste posisjon, rangering og så videre.

For bruk av incentiver utstedes en særskilt ordre, hvor informasjon om tildelingen bringes til laget. Insentiver må noteres i arbeidsboken. Hvis en ansatt er under disiplinærtiltak, kan forfremmelse ikke søkes mot ham, selv om han fortjener det.

disiplinært ansvar

Hva er meningen med arbeidsdisiplin i tilfelle arbeidstakeren utfører sine oppgaver i ond tro? Det pålegges ham disiplinært ansvar – det vil si en særstraff som han må tåle for en begått forseelse. Denne straffen er generell og spesiell.

Det generelle er disiplinæransvar, som gjelder for alle ansatte i teamet og dets administrasjon.

Spesial kalles disiplinæransvar fastsatt ved lov ikkefor alle ansatte, men bare for visse kategorier av dem. En arbeidsgiver kan pålegge straffer som oppsigelse, irettesettelse eller bare en bemerkning.

Det er uakseptabelt å iverksette disiplinære handlinger som ikke finnes i lover, vedtekter og disiplinforskrifter. Før det iverksettes disiplinære tiltak, plikter arbeidsgiver å kreve skriftlig forklaring fra arbeidstakeren på mishandlingen. Dersom arbeidstaker nekter å gi det, utarbeides en lov. Straffen må settes i kraft senest en måned etter at lovbruddet ble oppdaget. I dette tilfellet vurderes ikke arbeidstakerens fravær på grunn av sykdom eller ferieopphold. En disiplinærsanksjon kan ikke iverksettes mer enn seks måneder etter at lovbruddet ble begått, og etter revisjon, revisjon eller finansiell og økonomisk revisjon – senest to år senere. Hvis en straffesak ble ført på det tidspunktet, er den ikke inkludert i disse vilkårene. Bare én straff kan brukes per forseelse.

Den ansatte mottar en gjenopprettingsordre innen tre virkedager fra datoen dokumentet ble utstedt. Dersom den ansatte nekter å signere pålegget, lages det en lov om dette. En arbeidstaker kan klage en disiplinærsanksjon til Arbeidstilsynet eller andre instanser som behandler arbeidskonflikter. Dersom arbeidstakeren ikke ilegges straff igjen innen ett år, anses det som han ikke har hatt det. Før denne perioden kan arbeidsgiver fjerne straffen fra arbeidstakeren.