Lokalisering av produksjon er Definisjon av konsept, plan, grader og nivåer

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

Plasseringen av produksjonsanlegg i nye territorier under forhold med høy etterspørsel etter produkter viser seg i de fleste tilfeller å være fordelaktig for moderne bedrifter. Dette øker konkurranseevnen til varer og lar deg optimalisere logistikkkostnadene knyttet til organiseringen av transportnettverk. Dermed utføres lokaliseringen av produksjonen - dette er konsolideringen av selskapets kapasitet på territoriet til en annen stat.

Konseptet med lokalisering

I produksjonsfeltet skal lokalisering forstås som overføring eller utvidelse av et foretak på et annet lands territorium. En sentral avgjørende faktor vil være tilpasning til kjennetegnene i regionen der organiseringen av virksomheten er planlagt. I denne sammenheng kan vi si at lokalisering av produksjon er en liste over teknologiske ogorganisatoriske tiltak, takket være hvilke bedriften er bygget inn i spesifikke økonomiske, politiske og sosiale arbeidsforhold. Dessuten kan graden av tilpasning være forskjellig avhengig av spesifikke forhold og muligheter. For eksempel kan komponenter for montering av industrielt utstyr leveres fra landet hvor produksjonen er lokalisert. Det vil si at det organiseres en delvis prosess med å produsere produkter i en ufullstendig syklus.

Deltakere i lokaliseringsprosessen

Man bør skille mellom vertsselskapet og dets partnere (ofte representert av den føderale regjeringen i vertslandet). I det første tilfellet snakker vi om den såk alte forlengeren, og i det andre - om mottakeren. Fra forlengerens synspunkt er lokalisering av produksjonen utvidelse av posisjoner på verdensmarkedet ved å forenkle prosessene for markedsføring av produkter. Igjen oppnås dette på grunn av den territorielle tilnærmingen av produksjonsstedet for produkter til forbrukeren og reduksjonen av transportkostnadene. Kostnadene reduseres med gjennomsnittlig 25 %. Mottakeren ser på sin side lokalisering som en økning i sysselsettingsnivået og en økning i investeringsattraktivitet med en økning i skatteinntektene.

De mest lovende lokaliseringsområdene

Teoretisk sett kan lokaliseringsmetoder brukes i alle bransjer. Prosjektets suksess vil avhenge av lokale forhold for å utføre en bestemt aktivitet, ressurser og andre faktorer i organisasjonen av bedriften. I praksis kan den mest aktive utvidelsen av produksjonen væretilskrives bil-, farmasøytisk-, mat- og IT-industrien. Som regel, jo mer teknologisk avansert et selskap er og jo høyere etterspørsel etter produktene i utviklede land, desto mer vellykket er det mulig å flytte sin kapasitet på tvers av landegrensene. Således, blant spesifikke eksempler på global lokalisering av bilproduksjon, kan man merke seg utvidelsen av Volkswagen, Ford, Hyundai-merkene og en rekke kinesiske budsjettfirmaer, som takket være billige komponenter er fleksible i tilpasningen. Situasjonen er mer komplisert i den kjemiske og metallurgiske industrien, siden de i stor grad er avhengige av råvarer, som må tilføres i store volumer, gjennom flere prosessstadier.

Utvikling av et bedriftslokaliseringsprosjekt

I løpet av designfasen lages en fullverdig forretningsmodell, og det utarbeides en plan for å gjennomføre grenseoverskridende flytting av virksomheten. Blant de sentrale organisatoriske aspektene som bør avsløres i prosjektet, kan følgende skilles ut:

• Hva vil være prosedyren for å finne og registrere grunn som eiendom til selskapet.
• Konstruksjon og utstyr av produksjonsanlegget.
• Lovlig registrering av aktiviteter.
• Opprette et administrasjonssystem.
• Beregning av muligheter for lokal utvidelse av produksjonskapasitet på ressursene til den opprettede infrastrukturen.

På neste utviklingstrinn av produksjonslokaliseringsprosjektet beregnes logistikkoppgaver, spørsmål om distribusjon og markedsføring av produkter. Forretningsmodellen bør estimere gjennomsnittlig årlig produksjonskapasitet, ogogså reservekapasitet. For mer nøyaktige beregninger brukes statistiske resultater fra forskningssentre som gir informasjon om investeringsklima, forbrukeraktivitet, den økonomiske situasjonen i det lokale markedet osv.

Kriterier for lokalisering av produksjon

På prosjekteringsstadiet beregnes det også tilstrekkelige forhold for organisering av produksjonsaktiviteter i et bestemt område. Følgende kriterier brukes til å evaluere forholdene:

• Tilstrekkelig teknologisk kapasitet til å behandle materialer som kreves av produksjonen.
• Tilgjengelighet av tekniske muligheter for å organisere produksjonsprosesser.
• Tilfredsstillelse av verdiandelsregelen. I hovedsak betyr det den potensielle lønnsomheten til det nye nettstedet i forhold til kapasiteten til utvidelsesselskapet.
• Muligheter for å øke kapasiteten og kompleksiteten i produksjonen, også med å forlate enkle teknologiske operasjoner. For eksempel, når du lokaliserer bilproduksjon, er en jevn overgang fra manuell montering av visse deler til automatisert layout mulig. De mest avanserte samlebåndene av denne typen implementerer en komplett syklus ved hjelp av robotteknologi.

Det stilles også i hvert ledd krav til kvalitetskontroll av produkter på veien fra råvare til sluttprodukt. Designere bør vurdere hvor mye kvalitetskontroll som er mulig i prinsippet i samsvar med kravene til forlengeren.

Plantiltak for å lokalisere produksjon

Etter at designbeslutningen er godkjent, utarbeides et veikart eller et program for direkte implementering. Planen er basert på en prioritert skala med de parametrene som er nødvendige for lokalisering av en bestemt produksjon. Et typisk lokaliseringsscenario kan representeres som følger:

• Vurdere markedspotensialet til målproduktet.
• Modellering av produksjonsorganisasjonsstrategien.
• Utarbeidelse av en økonomisk plan for det mest lovende lokaliserings alternativet.
• Utstyr til produksjonsstedet.
• Opplæring av personale.
• Organisering av monteringsproduksjon.
• Utarbeidelse av teknisk dokumentasjon.
• Produktsertifisering.
• Produksjonsoptimalisering.

Hver bransje kan ha sine egne spesifikasjoner for denne prosessen. For eksempel avhenger lokaliseringen av produksjonen av industrielt utstyr i stor grad av komponentene. I dette tilfellet trenger du et eget prioriteringsprogram for hver av elementkategoriene i sammenstillingen. Så det vil være tilrådelig å levere komponenter med ett sett med egenskaper fra utvideren, og med andre egenskaper - for å være fullstendig produsert på våre egne anlegg.

Lokaliseringsgrader

I tillegg til produksjonsprosessen for et bestemt produkt, kan lokaliseringen som helhet være ufullstendig. For eksempel implementeres det ofte med 50 % eller 70 %, det vil si delvis. Graden av lokalisering av produksjon forstås somfullstendigheten av arbeidssyklusen levert av bedriften, og dens uavhengighet fra råvarer og teknologisk støtte fra utvideren. En vurdering av foretakets uavhengighet og fullstendigheten av produksjonssyklusen er gitt i henhold til spesielle beregningssystemer, som også er inkludert i designbeslutningene på individuell basis. For eksempel kan det være et poengsystem der et visst antall poeng tildeles for hver vare i et produkt. Som et resultat blir de oppsummert og sammenlignet med et 100 % produksjonssted for utvideren.

lokaliseringsnivåer

Dette refererer til en bredere representasjon av lokalisering basert på vanlige koeffisienter som brukes i det globale markedet. Dette gjør det mulig å sammenligne egenskapene til lokaliserte forlengerbedrifter, ikke bare seg imellom, men også i et naturlig konkurransemiljø. Kriterier som vitenskapelig intensitet og teknologisk utvikling kan brukes. Det vil si at nivået på lokalisering av produksjon er et kompleks av aspekter ved virksomhetens aktiviteter som tillater produksjon av produkter av en eller annen kvalitet. I tillegg kan nivået også uttrykkes i kvantitative og prosentvise termer, hvis passende metodikk brukes, som også kan være forskjellig avhengig av markedets spesifikasjoner.

Koeffisienter for lokaliseringsnivåer

De viktigste koeffisientene som gir en ide om lokaliseringsnivåene til ulike næringer inkluderer følgende:

• Produktkostnadsfaktor.
• Koeffisientintellektuell del av virksomheten. For eksempel kan den samme lokaliseringen av bilproduksjon vurderes av graden av robotisering, og dette vil være en indikator på den intellektuelle komponenten. Fabrikker med 50 meter lange samlebånd som kun betjener 10 personer regnes som høyteknologiske.
• Koeffisient for utgifter og avskrivningskostnader.
• Koeffisient som tilgjengeligheten til servicepunkter og kundeservicesentre beregnes i.

Moderne lokaliseringsproblemer

De største vanskelighetene med lokaliseringsprosesser i industrisektoren skyldes innskjerping av regulatoriske krav til produksjon. Disse inkluderer et høyt nivå av teknologisk utvikling, autonomi, fleksibilitet i utstyrsplassering og logistikkeffektivitet. Ikke alle land eller regionale nettsteder kan fullt ut gi det nødvendige nivået av slike forhold. I tillegg betyr lokalisering av produksjonen streng overholdelse av tidsplaner for levering av råvarer med komponenter, som, selv om kravene er oppfylt, ikke alltid er berettiget fra et økonomisk synspunkt. Til dette bør legges pliktene til forlengeren overfor mottakeren, som kan variere, men uansett bør partneren til det ekspanderende selskapet ha sin egen fordel av å tilby nettstedet.

Funksjoner ved lokalisering i Russland

Innlandsk industri er intet unntak i det globale investeringsmarkedet, men har sine egne særtrekk. På den ene siden bemerker eksperter etterslepetstrategier for å bruke lokalisering i Russland, som er forårsaket av feil i forretningsklimaet og ledelse generelt. Men samtidig bærer den konservative tilnærmingen til fordeling av økonomiske ressurser og målrettet støtte til regionene fra den føderale regjeringen frukter. Dermed utvikler lokaliseringen av bilproduksjon i Russland aktivt, noe som er spesielt tydelig i Ulyanovsk, Kaluga og Leningrad-regionene. Statsstøtte, kombinert med fortrinnsrettslige billån, åpnet store muligheter for italienske produsenter til å bruke kapasiteten sin. For ikke så lenge siden plasserte den nederlandske bilgiganten DAF, samt det kinesiske selskapet Dalian, sin produksjon.

lokaliseringspreferanser

Stater gir nye investorer og utvidere en rekke preferanser som garanterer minst stabile forhold for å drive forretning. Blant de mest effektive og utbredte fordelene av denne typen er:

• Reduksjon i premiumpriser.
• Lettelse av skattebyrden (i det minste for perioden for dannelsen av foretaket).
• Teknisk støtte i moderniseringsprosessen.
• Stabilitet av økonomiske forhold på kontraktstidspunktet.
• Skape spesielle vilkår for tollpolitikken for visse bransjer i utviklingen som virksomheten er spesielt interessert i.

Konklusjon

Konseptet med lokalisering av store virksomheter gir positive effekter til både deltakere i prosessen ogdet økonomiske systemet som helhet. Det bør bemerkes at etter hvert som teknologien utvikler seg, blir metodene for grenseoverskridende flytting av produksjon mindre og mindre kostbare. Utvalget av verktøy som muliggjør mer presis kontroll over lokalisering av produksjonen utvides også. Planer og strategier for implementering av disse prosessene blir også mer komplekse, og krever stadig dypere beregninger som involverer enorme mengder av primærinformasjon. Erfaringene fra mange land viser at vertsstatens politikk fortsatt er en nøkkelfaktor for vellykket lokalisering. Det kan påvirke både det gunstige økonomiske miljøet for spesifikke prosjekter og forutsigbarheten til investeringsklimaet, som er viktig for den fremtidige utviklingen av foretaket.