Missionen til en organisasjon er filosofien for dens arbeid

2025 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2025-01-24 13:23

Effektiviteten til enhver organisasjon avhenger av kvalifikasjonene til personalet, av teknologiene som brukes i arbeidet, men viktigst av alt, av tilstedeværelsen av et mål, en vektor for utvikling. Oppdraget til en organisasjon er et felles mål som forener individuelle arbeidselementer i én sterk struktur og oppmuntrer dem til å bevege seg i samme retning. Når vi vet hvor vi skal, er sannsynligheten for at vi havner på feil sted praktisk t alt null.

Oppgaven til en organisasjon er faktisk formålet med organisasjonen i samfunnet, filosofien for dens virksomhet, dens eksistensberettigelse. Det bestemmer retningen og utsiktene for utviklingen av selskapet, retningslinjer for dannelsen av delmål. Er det nok at bedriftslederen formulerer det muntlig? Svaret er negativt. Oppdraget og strategien til en organisasjon bør være skriftlig av flere grunner.

For det første er registrert informasjon alltid mer organisert og meningsfylt. For det andre vil en skriftlig erklæring om mål under dannelsen av selskapet være nødvendig for registrering ioffentlige etater. For det tredje bør kunder, partnere og ansatte også være klar over hvilke mål bedriften setter for seg selv, hvordan den posisjonerer seg og hvorfor den faktisk eksisterer.

Det er nødvendig å bestemme oppdraget til organisasjonen ved å ta hensyn til følgende kriterier:

1. Oppgaven til en organisasjon er et realistisk mål som kan oppnås. Det skal være ambisiøst, motivere for utvikling, men også ta hensyn til bedriftens evner, tilgjengeligheten av nødvendige ressurser og kvalifikasjonsnivået til personalet.
2. Hovedmålet til organisasjonen bør være rettet mot å løse et spesifikt behov i samfunnet, til fordel for mennesker.
3. Oppgaven til en organisasjon er et kraftig insentiv for effektivt arbeid til sine ansatte. Det bestemmer betydningen av selskapets eksistens og løsningen av dets oppgaver og mål.

4. Tilgjengelighet av oppdraget for forståelse og enighet med det av alle medlemmer av selskapet er et av hovedkriteriene for organisasjonens strategi. Hvis oppdraget ikke er klart formulert eller ikke alle er enige i det, er det stor risiko for kaotisk arbeid og uenigheter innad i teamet.

   

5. Unikhet er et viktig kriterium for filosofien til organisasjonens arbeid og en faktor for hastigheten på dens utvikling. Bedriften bør prøve å gjøre det andre ikke gjør, og løse de problemene som ingen har løst før. Men for å finne ut hva selskapet vil være unikt i, er det nødvendig å analysere samfunnets behov i den nisjen,som hun planlegger å ta. Det kan vise seg at det allerede er en sterk konkurrent i markedet som fullt ut tilfredsstiller etterspørselen. Da er det fornuftig å ta hensyn til andre presserende behov.

6. Det strategiske oppdraget til organisasjonen bør inneholde en veiledning til handling, det vil si å fastsette retningslinjer for utviklingen av selskapet i dag og i morgen. Hva betyr det? Å opprette en organisasjon er ofte en svært arbeidskrevende og langvarig prosess. Mange bruker år på å få tillit fra kundene, utvikle en database, feilsøke alle tekniske prosesser, så selskapets oppdrag må formuleres for flere år (eller tiår) fremover. Det trengs tillit til at den motiverende kraften til oppdraget vil vare i den planlagte perioden av eksistensen.

Fokus for handlingene til alle medlemmer av teamet, streng overholdelse av de fastsatte målene er nøkkelen til vellykket utvikling av selskapet.