Menneskeressurser er de viktigste immaterielle eiendelene til en bedrift

Menneskeressurser er de viktigste immaterielle eiendelene til en bedrift
Menneskeressurser er de viktigste immaterielle eiendelene til en bedrift

Video: Menneskeressurser er de viktigste immaterielle eiendelene til en bedrift

Video: Menneskeressurser er de viktigste immaterielle eiendelene til en bedrift
Video: Materials And Their Properties 2024, November
Anonim

Enhver gründer, selv en nybegynner, bør vite at menneskelige ressurser er hovedkapitalen i virksomheten hans. Men hvordan kan de påvirke suksessen til firmaet?

Human resources er et omfattende begrep som kjennetegner mennesker, deres evner og muligheter, deres bidrag, arbeid og potensial

menneskelige ressurser er
menneskelige ressurser er

makt i forhold til en kommersiell eller ideell virksomhet eller organisasjon. Uansett utstyr til selskapet, uansett hvor mye en forretningsmann investerer i utstyr eller varer, hvis det ikke er noen kompetente arbeidere som vil forv alte materiell rikdom, vil det ikke være noen utvikling. Alt kan snart forfalle, kollapse, forsvinne. Menneskelige ressurser er kilden til endring, produktivitet, profitt i det lange løp. Du kan gi en analogi av et forlatt herskapshus. Så lenge det har ansatte, beboere, gjester, bor stedet og genererer inntekter. Men hvis det ikke er en eneste sjel i den, vil selv de mest holdbare veggene begynne å kollapse av tid, atmosfæriske forhold, fysiske krefter.

Ingen virksomhet eksisterer utenfor mennesker. menneskeligressursene er

menneskelig ressursstyringssystem
menneskelig ressursstyringssystem

nødvendig forutsetning for utvikling av virksomheten. Suksessen til selskapet, og noen ganger hele bransjen, avhenger av hvor kompetent de er valgt og brukt. Personalledelsessystemet bør bygges i samsvar med de siste prestasjonene innen psykologi, ledelse og kunnskap om produktivitet. Vi kjenner alle eksempler på selskaper hvor folk ikke blir lenge. Enten lav lønn, upraktisk arbeidsplan, eller en kranglevoren og analfabet leder - slike faktorer forårsaker personalskifte. Hva følger? Ansatte begynner å behandle arbeidet sitt med forakt og uaktsomhet. Det er uinteressant og ulønnsomt for dem å investere arbeid og tid i aktivitetene til et foretak som ikke verdsetter dem. Som et resultat blir gründeren tvunget til å bruke betydelige midler på å finne og trene nytt personell, som (hvis bruken av menneskelige ressurser ikke blir mer meningsfylt og rasjonell) snart vil forlate selskapet og gå til konkurrenter.

Kompetent personalledelse er basert på respekt for

bruk av menneskelige ressurser
bruk av menneskelige ressurser

kapasitet og behov hos ansatte. Menneskelige ressurser er en immateriell eiendel, men uten det er det umulig å utvikle og skape et produkt, generere inntekter. Hvis mulighetene til menneskene som jobber i bedriften brukes klokt, hvis deres behov - for eksempel i rekreasjon, i opplæring, i faglig vekst, i anstendig lønn - blir møtt, kan du stole på deres lojalitet ogselskapets dedikasjon. Ved å bruke tiden sin til produksjon, utvikle nye produkter, promotere varer, bør en person ikke bare føle sitt behov og nytte, men heller ikke bekymre seg for sitt daglige brød, at han ikke vil være i stand til å få endene til å møtes.

Den samlede vurderingen eller omdømmet til selskapet i markedet avhenger også av personalpolitikken. La oss huske at folk ikke bor i et isolert rom, men kommuniserer med venner, slektninger, naboer. Følgelig vil et bredt spekter av mennesker lære om hvordan bedriften behandler ansatte, om de har mulighet til å utvikle seg faglig, om de anser arbeidet sitt som lovende. Det er viktig at selskapets image er positivt også i denne forbindelse.

Anbefalt: