Strategisk ledelse som grunnlaget for bedriftens konkurranseevne

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

Ledelse, uansett hva det måtte være, er en prosess som er nødvendig for å nå mål.

Vanligvis inkluderer det flere stadier: å sette mål og planlegge arbeidet, organisere det, bestemme og skape motivasjon, kontroll. Strategisk ledelse er en prosess som er avhengig av den menneskelige faktoren som grunnlaget for en bedrift eller organisasjon. Den er først og fremst fokusert på markedets (eller med andre ord forbrukernes) behov og lar deg fleksibelt og raskt gjøre de endringene som er nødvendige for å jobbe i samsvar med etterspørselen. Det er strategisk ledelse som gjør at virksomheten kan fungere norm alt under stadig skiftende forhold, være konkurransedyktig og gi stabile overskudd. I motsetning til operasjonell, tillater denne typen ledelse ikke bare å planlegge arbeidet til organisasjonen på lang sikt, men også å gjøre det så vellykket som mulig.

Strategiskorganisasjonsledelse. Elementer og innhold

For at en virksomhet skal være konkurransedyktig og lønnsom i et miljø i stadig endring, er det nødvendig å ta hensyn til ytre påvirkninger. Dette er bare mulig hvis strategisk ledelse kombinerer alle arbeids-, organisasjons- og gründerstrategier til en enkelt helhet. Det er foreningen av atferdslinjen på alle disse områdene som gjør det mulig å reagere på eksterne faktorer i tide og optim alt og forutsi deres innvirkning på produksjonen. Basert på dette kan man forstå nøyaktig hvordan strategisk ledelse skiller seg fra alle andre, som er hovedfaget. Dette er:

• problemer som avhenger av eksterne, ukontrollerbare faktorer;
• problemer som er direkte relatert til de endelige (eller generelle) målene for organisasjonen;
• problemer og løsninger for å rekonstruere strukturen i organisasjonen i samsvar med pågående endringer.

Egentlig kan strategisk ledelse kalles når den klart svarer på bare tre grunnleggende spørsmål:

1. Hva er bedriftens nåværende tilstand?
2. Hva skal det være etter den angitte perioden (1 måned, 1 år osv.)?
3. Hva må gjøres for å nå den angitte posisjonen til det angitte tidspunktet?

Strategisk ledelse av virksomheten. Funksjoner og oppgaver

For å opprettholde konkurranseevnen og lønnsomheten til virksomheten til enhver tid, er det nødvendig at planleggingen er langsiktig og utfører følgende funksjoner:

• klartplanla ikke bare sluttresultatene, men også bruken av visse strategier;
• korrekt organisert alle aktiviteter rettet mot å oppfylle planene;



• koordinerte handlingene til alle ansatte og avdelinger med sikte på å oppfylle de fastsatte strategiske målene;
• riktig motiverte de ansattes aktiviteter;
• brukte gjeldende kontrollmetoder.

Spesialister har formulert oppgavene som strategisk ledelse skal løse på denne måten:

• main: overlevelse under alle forhold i det lange løp;
• rettidig tilpasning til stadig skiftende ytre forhold;
• søk etter nye konkurransemuligheter;
• fleksibilitet og endringsvilje;
• fokus på den menneskelige faktoren er grunnlaget for alt planlagt.