En kompetent HR-spesialist er nøkkelen til selskapets velstand

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

Det er ingen hemmelighet at de mest verdifulle ressursene til enhver bedrift er mennesker. Uten dem vil ikke utstyret fungere, salget vil ikke bli gjennomført, produksjonen stopper og leveransene stopper. Derfor er det viktig å ta godt vare på sine ansatte. En kompetent HR-spesialist vil prøve å oppnå maksimal effektivitet og vil ta vare på lojaliteten til ansatte. Hva er hans hovedoppgaver? Hva og hvordan bør en HR-spesialist gjøre?

Hovedansvar

For det første velger og rekrutterer en slik ansatt (uansett om han er leder for en hel avdeling eller avdeling eller den eneste personalansvarlige) søkere. Følgelig er det personalspesialisten som først avgjør hvem som er verdt å ansette og hvem som ikke er egnet for denne virksomheten. Han samler inn CV og anbefalingsbrev, studerer dem og planlegger et intervju for de kandidatene som oppfyller utvelgelseskriteriene. I neste trinn vil hanta en beslutning som vil påvirke livet til ikke bare en bestemt ansatt, men hele teamet, samt utsiktene for utviklingen av selskapet. Feil kan være svært kostbare for et selskap. Derfor, sammen med vurdering av faglige ferdigheter og utdanning, må personalspesialisten analysere den psykologiske profilen til kandidaten. For eksempel ved å ansette en konfliktperson risikerer bedriften å redusere arbeidsevnen til andre medlemmer av teamet. Dersom kandidaten ikke utmerker seg ved selvsikkerhet, men bør være ansvarlig for samarbeid med motparter, kan han skade selskapet ved sin manglende evne til å forsvare sin stilling. Analyse av de psykologiske egenskapene til en fremtidig ansatt, identifisering av hans prioriteringer og potensial er pliktene til en personellspesialist. I tillegg vil han måtte forholde seg til gjennomføring av arbeidskontrakter, ferier og oppsigelser. Hans plikter vil omfatte opptjening av pensjon, svangerskap, reise og andre betalinger.

Trening og livserfaring

Kompetent og utdannet personale er nøkkelen til selskapets velstand. Men forberedelser alene (eksamen fra psykologiavdeling eller kurs i personalpolitikk) er ofte ikke nok. Tross alt avhenger mye innen kommunikasjon mellom mennesker av intuisjon, av evnen til å bygge relasjoner. Derfor foretrekker mange ledere rimeligvis at HR-spesialisten ikke er en nyutdannet universitetsutdannet, men en person med en viss livserfaring. Ikke bare valg av personell, men ogsåhvor samlet teamet vil være, hvor loj alt det vil være og om det vil handle i selskapets interesse. Siden HR-spesialisten er en ekstremt ansvarlig stilling, er det å foretrekke at den er besatt av den mest balanserte, objektive og fornuftige personen. Ellers kan ikke skjulte og åpenbare konflikter mellom ledelse og ansatte unngås.

Er denne stillingen lovende?

På den ene siden er en personalspesialist, spesielt en erfaren og kompetent en, høyre hånd til enhver gründer. Men på den annen side er denne posisjonen underordnet. I store selskaper med karrierevekst kan du ta stillingen som leder for en hel personalpolitisk avdeling. Hvis ambisjonene til en spesialist går utover å jobbe «for noen», er det alltid mulighet for å åpne ditt eget outsourcing rekrutteringsbyrå. I vår tid er dessuten tjenestene til slike firmaer, som velger ut personell til bedrifter i henhold til spesifiserte kriterier, i stadig økende etterspørsel.