Logistikkkonsept: konsept, grunnleggende bestemmelser, mål, mål, utviklingsstadier og anvendelse

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

I artikkelen skal vi snakke om konseptet logistikk. Vi vil vurdere dette konseptet i detalj, og også prøve å forstå vanskelighetene med logistikkprosesser. I den moderne verden har dette området en ganske betydelig plass, men få mennesker har en tilstrekkelig ide om det.

konsept

Merk at logistikk er definert som evnen til å beregne riktig. Fra et økonomisk synspunkt er det en aktivitet innen praksis og vitenskap, som er forbundet med organiseringen av bevegelsen av forskjellige strømmer fra ett punkt til et annet. Dette innebærer evnen til å administrere, organisere og optimalisere på riktig måte. Det er veldig viktig at målet med logistikken er å få produktet til sluttforbrukeren.

På begynnelsen av forrige århundre ble det publisert et vitenskapelig arbeid k alt "Transport Logistics", som gjorde det mulig å organisere riktig transport av militære styrker, noe som ga en viss fordel i løpet av fiendtlighetene. Da den andre verdenskrig begynte, ble logistikk allerede aktivt brukt, og metodene ble mye brukt for å forsyne hæren.

Det er veldig vanskelig å snakke om logistikk uten å forstå hovedpunktene. La oss se på noen nøkkelbegreper. Den første er forsyningskjeden. Den representerer de ulike bestanddelene i transportprosessen som påvirker hverandre. De er bestilt i henhold til visse kriterier, nemlig materiell, informasjon og penge.

Et annet viktig konsept er logistikknettverket. Den representerer et stort antall mennesker og tekniske elementer som er involvert i å sikre den mest effektive transporten.

Det er også verdt å vurdere konseptet med en logistikkkanal. Det er et sett med spesifikke systemendringer som lar deg organisere én fullverdig transportprosess.

Oppgaver

Produksjonslogistikkkonsepter koker ned til noen grunnleggende oppgaver, som vi vil dekke nedenfor. Så de inkluderer:

• Dannelse av et oversiktlig system for regulering av ulike strømninger.
• Evnen til å forutsi de potensielle varevolumene riktig for transport, produksjon, lagring.
• Bestemme gapet mellom nødvendige og mulige indikatorer.
• Besettelse av etterspørsel etter visse varer, som vurderes i sammenheng med logistikk.
• Gir full service.

Dette er de vanlige oppgavene i denne retningen.

Smale mål og formål

La oss vurdere de smalere oppgavene somforan deg konseptet med integrert logistikk:

• Reduksjon av transporttider.
• Reduserer tidsrammen for produktlagring.
• Kompilering av det nødvendige minimum av varer.

Nøkkelmålet med logistikk kan formuleres slik: et spesifikt produkt av en bestemt kvalitet i en bestemt mengde må leveres til et bestemt sted til et bestemt tidspunkt på en slik måte at kostnaden for dette er minimal.

Utvikling

Den aktive perioden med utvikling av logistikk begynte på 70-tallet av forrige århundre. Inntil da ble ikke dette området av livet gitt nok oppmerksomhet, selv om det var noen arbeider og utviklinger. Toppen av produksjonen f alt nettopp på den angitte perioden. Derfor begynte gründere aktivt å lete etter ulike måter å forbedre effektiviteten til produksjonen og mulige konkurransefortrinn på. Forretningsmenn innså raskt at noen ganger øker smarte økonomiske investeringer sjansene for suksess mye mer enn en tankeløs investering.

Mange mennesker var interessert i ideen om logistikk fordi den tillot dem å spore bevegelsen av produkter eller råvarer fullt ut, samt analysere mulige kostnader og tap, og optimalisere transporten på alle mulige måter. Samtidig gjorde riktig anvendelse av prinsippene det mulig å redusere varekostnadene, noe som viste seg å være den viktigste nøkkelfaktoren.

Derfor ble det klart at logistikk er svært lønnsomt fra et økonomisk synspunkt. Etter en stund begynte det å bli brukt i nesten alle områder av virksomheten, og den aktive fremgangen til vitenskap ogteknologi. Takket være bruken av datateknologi og mobilitet, har det blitt ganske enkelt å kontrollere alle stadier av transport, overvåke kontantstrømmer, administrere dem når som helst.

Nøkkelfunksjoner

Utviklingen av logistikkbegrepet har ført til at to hovedfunksjoner skiller seg ut. Dette er koordinerende og operative funksjoner. Sistnevnte er forbundet med det faktum at forv altningen av materielle verdier innen produksjon er sikret. Hvis vi vurderer emnet for artikkelen vår gjennom produksjonens prisme, så er logistikk et verktøy som lar deg kontrollere bevegelsen av produkter i alle produksjonsstadier.

Coordination

Når det gjelder koordineringsfunksjonen, inkluderer den analyse, identifisering av problemer, søk etter materielle behov, prognoser for utviklingen av situasjonen i en eller annen retning, databehandling. Med andre ord er essensen av funksjonen å fange opp endringer i tilbud og etterspørsel og handle på det. Driftsplanlegging lar deg på sin side lage riktig rekkefølge og tidsplan for bevegelser, og dermed redusere kostnadene betydelig.

Grunnleggende funksjoner

Konseptet med logistikkbegrepet lar oss fremheve flere grunnleggende funksjoner. Vurder dem i rekkefølge:

• Den systemdannende funksjonen ligger i at logistikk lar deg bruke effektive verktøy og lede dem til en rimelig ressursbruk.
• Integrasjonsfunksjonen er at logistikken samtidig bestemmerprosessproblemer som markedsføring, transport, levering, formidling osv.
• Den regulatoriske funksjonen er at det er mulig å fullt ut kontrollere og administrere alle flyter.
• Den resulterende funksjonen lar deg bestemme behov og behov, begrense tid og sted, opprettholde ønsket kvalitet og kostnadsnivå. Vær oppmerksom på at effektiviteten til logistisk forskning avhenger nøyaktig av hvordan den resulterende funksjonen implementeres.

Grunnleggende logistikkkonsepter

Forskere skiller flere utviklingsperioder for denne sfæren, som var avhengig av produksjonsutviklingsnivået. Tildel en periode med fravær av logistikkprinsipper, en periode med tradisjonell logistikk og en periode med nye prinsipper. Hver av dem kan beskrives ved hjelp av et bestemt konsept som rettferdiggjør visse bestemmelser, evalueringskriterier, grunnleggende ledelsesprinsipper.

Merk at i utgangspunktet ble transport av varer og logistikken i produksjonen vurdert separat fra selve produksjonen. Det vil si at det kun var et alternativ som åpnet for en mer riktig organisering av aktiviteter. Anta at det var et selskap som var engasjert i produksjon og transport av produkter. Så folk fra de laveste ledernivåene var ansvarlige for logistikk. Dette forteller oss at det ikke ble viet nok oppmerksomhet til dette problemet, og få mennesker forsto dets egentlige rolle.

Imidlertid var drivkraften til utviklingen den utbredte bruken av biler, som tiltrakk segoppmerksomhet på noen logistiske prinsipper. Etter en tid har riktig organisering av godstransport blitt et av nøkkelområdene i selskapets arbeid. Effektivitetskriteriet var prisen for å flytte varene.

Til å begynne med utviklet spesialistene som tok seg av disse spørsmålene kun tariffer og bygde en rute, men så ble listen over deres kompetanse betydelig utvidet. De var allerede ansvarlige for å administrere lastestrømmene, og valgte en eller annen type transporttjeneste.

tradisjonell periode

Fra dette tidspunktet begynner dypere konsepter for logistikkledelse å utvikle seg og den tradisjonelle utviklingsperioden begynner. Over tid dukker det opp flere og flere forespørsler, nemlig det er nødvendig å kontrollere transport, sjekke alle fakturaer, studere emballasje, måle vekt. Men alt dette gjør arbeidet svært allsidig og snevert fokusert. En logistikkspesialist trenger allerede å vite mye mer og kunne analysere informasjon for å velge den mest rasjonelle veien. Men alt tjente det faktum at dette området begynte å utvikle seg veldig aktivt, ikke som en tilleggsapplikasjon i produksjonen, men som en egen og viktig industri. Hun fikk rask utvikling fordi hun alltid var interessert i gründere, men det var ikke nok kunnskap til å bruke alle fordelene hennes.

Nye ideer

Informasjonskonseptet for logistikk begynner å utvikle seg etteralle de grunnleggende prinsippene og grunnlagene er allerede angitt. Innovasjonen ligger i det faktum at effektiviteten av varedistribusjon blir kriteriet for effektiviteten til enhver økonomisk aktivitet. Den nye perioden er også preget av det faktum at spesialister begynner å bruke kombinerte metoder for å evaluere effektiviteten av bevegelsen av forskjellige vareverdier. Samtidig ble det raskt oppdaget at styring av trafikkstrømmer og koordinering av alle handlinger ennå ikke ga tilstrekkelig effektivitet. Det er veldig vanskelig å vurdere rekkefølgen, samt binde sammen ulike aspekter av aktiviteten.

Neologistikk

Denne perioden startet tidlig på 1980-tallet, og den er preget av at logistikk begynte å bli introdusert i ulike virksomheter som en integrert del av produksjonsprosessen. Til tross for at det ennå ikke hadde de riktige ressursene for ledelsen, så vel som mulighetene for dette, tillot det likevel å oppnå visse resultater. Selv ved å jobbe autonomt, gjorde det det mulig å reagere raskt på endringer i transport. Kvaliteten på arbeidet var i stor grad avhengig av spesialistens erfaring og om han bruker metodene for effektiv transport i komplekset.

Moderne logistikk

Vi har vurdert de grunnleggende konseptene for logistikk, men vi må forstå at i sin nåværende form er dette området veldig progressivt. Moderne spesialister ledes av integrerte tilnærminger og programmer som lar deg kombinere forskjellige arbeidsmetoder, under hensyntagen til nødvendige materielle og økonomiske aspekter,og knytte arbeidet til behovene til produksjon og markedsføring. Det er en kombinasjon av alle mulige synspunkter og metoder til en enkelt helhet. Logistikk fokuserer med andre ord ikke lenger på å være autonom. Den begynner å integreres for å oppnå høyere ytelsesresultater. Det lages et integrert logistikksystem som gjør det mulig å organisere transport så effektivt som mulig. I denne perioden er det også en tilpasning av økonomiske interesser med behovene til individuell produksjon.

Opsummering av resultatene av artikkelen konstaterer vi at utviklingen av logistikkbegrepet var ganske ustabil og overfladisk. Før dette problemet ble viet behørig oppmerksomhet, var produksjonseffektiviteten ganske lav. Da toppen av utviklingen av logistikksystemer kom, ble et mye større antall gründere interessert i problemstillinger på dette området. Dette gjorde det mulig å introdusere logistikk til de fleste bedrifter og bransjer, noe som førte det til et helt annet utviklingsnivå.

Vi gjennomgikk de grunnleggende konseptene for produksjonslogistikk som eksisterte før og utviklet seg harmonisk. For øyeblikket er logistikk en kompleks kunnskapsgren som eksisterer sammen med andre. Logistikkkonseptet krever forståelse for hvor mye produksjon avhenger av godt utførte operasjoner som reduserer de totale kostnadene.