Hva er et forretningspartnerskap? Forretningspartnerskapsavtale: prøve

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

Opprettelsen av en slik forretningsform som et partnerskap skyldes et forsøk på å overvinne ulempene ved eneeie. Det er et kontraktsforhold etablert mellom flere entreprenører med det formål felles eierskap og ledelse av firmaet. Denne formen for forretningsorganisasjon lar hver av dem få ønsket fortjeneste ved å utveksle resultatene av aktiviteter uttrykt i materiell form. Partnere kombinerer sine evner til å gjøre forretninger og administrere økonomiske ressurser. På denne måten fordeles risiko, samt fortjeneste og mulige tap.

Hovedformer for partnerskap

Når du deltar i virksomheten til firmaet, kan forretningspartnerskap være annerledes. Partnere kan spille en aktiv rolle i ledelsen av foretaket, eller flere deltakere kan bidra med sine materielle ressurser, men tar ikke del i driften av virksomheten. Samarbeid i næringslivet kan forfølge ulike mål for hver av deltakerne, samtidig som ansvarsnivået fordeles. Partnerskapsformer følger av dette:

1. Kommersiell. Medlemsbasert organisasjonformålet med dette er å tjene penger.
2. Ikke-kommersiell. I dette tilfellet er formålet med en ideell organisasjon å hjelpe medlemmene med å oppnå individuelle mål (sosiale, kulturelle, vitenskapelige, veldedige, etc.).
3. Fullt partnerskap. Medlemmer er solidarisk ansvarlige.
4. Begrenset partnerskap. Medlemmer har begrenset ansvar.
5. Strategisk. Samtidig er en av partnerne mer økonomisk betydningsfull, det vil si sterkere i økonomisk forstand, i stand til å gi det andre selskapet ressurser til å nå strategiske mål.

Prinsipp for partnerskap i næringslivet

Relasjoner mellom mennesker, bedrifter og andre finansmarkedsaktører øker stadig verdien som skapes for interessenter. Det er en rekke prinsipper som et forretningspartnerskap bygger på:

1. Frivillighet.
2. Enkelt formål og interesse.
3. Gjensidig avhengighet som oppstår fra fordeling av risiko, inntekter, makt.
4. Emergence (fremveksten av nye eiendommer som et resultat av å kombinere innsats).
5. Forpliktelser og avtale om andel av partnere.
6. Jobber sammen.
7. Deling av ressurser og kompetanse.
8. God kommunikasjon.

Den etiske siden av forholdet er også svært viktig for effektivt samarbeid. Det ligger i gjensidig respekt og tillit fra partnere.

Fordeler med forretningssamarbeid

Takket være deres ubestrideligeFordeler er forretningspartnerskap etterspurt som en økonomisk mekanisme. Tilbudet om å samarbeide oppleves i dag som en effektiv måte å øke egen fortjeneste på. Partnerskapet er dessuten organisert ved å signere en skriftlig avtale, uten ekstra byråkratisk byråkrati.

Den lar deg omfordele ulike risikoer, og har også følgende fordeler:

1. Å kombinere ressursene til deltakerne gir nye muligheter for utvidelse av virksomheten. Dette forbedrer ikke bare utsiktene for kampanjen, men gjør også organisasjonen mindre risikabel for bankfolk.
2. Forretningspartnerskap gir motivasjon og interesse for å oppnå høy ytelse.
3. Partnerskapsstrukturen til organisasjonen er mer attraktiv for internasjonale investorer.
4. Høy spesialisering i ledelse.
5. Utfører en kommunikasjonsutveksling.
6. Sikre konkurransefortrinn til deltakerne og oppnå en balanse mellom konkurransekrefter.

Visst oppmuntrer samarbeid til å skape en unik forretningsidé. Partnerskap er derfor en støtte for innovative kilder. Det interne potensialet i organisasjonen mobiliseres for å nå sine egne økonomiske mål.

Hovedulempene med partnerskap

Med alle de positive mulighetene har forretningspartnerskap også visse ulemper. De er først og fremst knyttet til problemet med maktdeling og uforenligheten mellom deltakernes synspunkter. En inkonsekvent politikk kan bli irreversible, negative resultater for begge sider. Det kan også oppstå vanskeligheter med å danne en virksomhetsstyringsstruktur.

Et annet negativt poeng er uforutsigbarheten til partnerskapet. Faktorer som et av medlemmenes død, uttreden fra partnerskapet kan føre til omorganisering av selskapet eller fullstendig kollaps.

Velge en partner for videre samarbeid

Beslutningen om å involvere en partner til felles aktiviteter tas av ulike årsaker. Uansett bør det gi et effektivt forretningspartnerskap.

Tilbudet skal kun gis av markedsaktører som er i stand til å ta ansvar og har seriøst potensial.

Partneren må være fullt ut involvert i alle forretningsprosesser og ta aktiv del i utviklingen. Deltakerne i partnerskapet må dele visjonen om virksomhetsstyringsstrategien. Bare slik vil det være mulig å unngå uenigheter og trusselen om for tidlig oppsigelse av samarbeidet. En forutsetning er dokumentarstøtten fra partnerskapet.

Regler for å gjøre forretninger sammen

Bare å velge riktig tilnærming og oppfylle visse krav garanterer vellykket forretningssamarbeid. Partnerskap vil være et flott verktøy og en måte å øke inntekten på hvis følgende punkter overholdes:

• bestemmelse av et spesifikt mål, mål og ønskede resultater av samarbeidet;
• innledende distribusjonfullmakter, plikter og inntekt;
• ta en beslutning om muligheten for partnerdeltagelse i en annen virksomhet;
• overvåking av økonomiske resultater i samarbeidsprosessen, som er en ytelsestest.

Alle partnerskapsbetingelser må være skriftlige og juridisk bekreftet.

Partnerskap i russisk virksomhet

Som sådan er partnerskapsinstitusjonen i Russland ganske ung, selv om noen bedrifter bruker noen av elementene i sin virksomhet. Det finnes en rekke innenlandske foretak av denne typen, så vel som organisasjoner med deltakelse av utenlandske partnere.

For statens økonomiske velstand er det svært viktig å utvikle næringsliv og partnerskap. Russland samarbeider med mange stater og øker investeringskapitalen.

Mer typisk for landet vårt er samspillet mellom staten og privat sektor for å løse samfunnsmessige problemer. Det såk alte offentlig-private partnerskapet har en lang historie, også i Russland. Den har imidlertid nådd spesiell popularitet og etterspørsel bare de siste tiårene.

Partnerskap mellom staten og privat næringsliv

Stimulerer fremveksten av relasjoner mellom staten og næringslivet flere faktorer. For det første gjør vanskeligheter i det sosioøkonomiske livet det mye vanskeligere for staten å utføre sine viktige funksjoner.

For det andre er næringslivet alltid interessert i nye objekterinvestering. Dermed er OPS et alternativ til privatisering av offentlig viktig offentlig eiendom.

Partnerskapet mellom staten og næringslivet, i motsetning til privatisering, bevarer imidlertid en viss økonomisk aktivitet i landet. Slike relasjoner praktiseres mest aktivt i følgende bransjer:

• Utilities;
• transport, inkludert urbane;
• utdanning og helsevesen;
• vitenskap;
• bygging av offentlige bygninger;
• finansiell sektor.

Samtidig er staten aktivt involvert i virksomhetens produksjon, administrative og finansielle aktiviteter, og kontrollerer dermed de økonomiske prosessene i landet.

Eksempel på partnerskapsavtale

Når det er snakk om samarbeid mellom partene, utarbeides en partnerskapsavtale i næringslivet. Et eksempel på et slikt dokument kan være som følger.

Partnership Agreement

[Dato]

Organisasjon [Organisasjonsnavn], heretter referert til som Part 1, sammen med [Organisasjonsnavn], heretter referert til som Part 2, har inngått denne avtalen som følger:

1) Gjenstand for avtale.

2) Partenes ansvar.

3) Prosedyre for oppgjør og finansiell rapportering.

4) Prosedyre for å løse tvister og force majeure.

5) Avtalens varighet.

6) Andre vilkår.

7) Detaljer og underskrifter fra partene.

Avhengig av situasjonenden mest hensiktsmessige kontraktsformen velges. De bruker også generelle bestemmelser som regulerer virksomheten og bekrefter koordinert samarbeid på dette området. I noen tilfeller opplyses prosedyren for å endre og avslutte kontrakten. På slutten av dokumentet er detaljene angitt og partenes signaturer.