Kombinasjon av virksomheter. Foreninger og fagforeninger. Typer virksomhetssammenslutning

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

Å kombinere bedrifter, som mange moderne analytikere tror, er en global trend. Det er en oppfatning at i løpet av de neste tiårene vil de fleste selskaper i verden (som tot alt vil gi omtrent 70-75 % av klodens BNP) bli konsolidert innenfor bare noen få hundre transnasjonale eierandeler. Russisk næringsliv, ifølge økonomer, vil også bli påvirket av denne trenden.

Det er to hovedmekanismer for virksomhetssammenslutninger. Innenfor rammen av den første kan vi snakke om endringer i juridisk status til et selskap som oppstår som følge av fusjoner eller oppkjøp. I dette tilfellet går den kontrollerende eierandelen eller den overveiende andelen i den autoriserte kapitalen fra en gruppe personer til andre; navnet på merkevaren (og noen ganger bransjen) der selskapet opererer kan også endres. De vanligste typene sammenslutninger av foretak i denne kategorien i dag er selskaper og eierandeler. Stiftelser, karteller og syndikater er blant de foreldede, men av stor historisk betydning for Russland.

En annen mekanisme som også passer inn under begrepet «kombinering av virksomheter» er i sin tur ikke forbundet med å endre dereslovlig status. Det innebærer konsolidering av assosiativ type - med sikte på å utveksle erfaringer mellom gründere eller statlige ledere (hvis vi snakker om statseide selskaper), i fellesskap løse presserende problemer, mestre nye prospekter ved å kombinere kunnskap og ressurser. Hovedtypene næringsforeninger av denne typen i dag er foreninger og fagforeninger.

Før vi undersøker særegenhetene ved hver av mekanismene for konsolidering av selskaper, la oss studere aspektet som gjenspeiler den faktiske hensiktsmessigheten til de aktuelle sentripetale trendene.

Hvorfor fusjonerer bedrifter?

Det er en oppfatning blant økonomer at små bedrifter utvider sin tilstedeværelse i markedet på en eller annen måte. På et tidspunkt når selskapet et nivå i utviklingen når ytterligere forretningsutvidelse er mulig enten bare gjennom absorpsjon av andre virksomheter (oftest konkurrenter), eller ved å fusjonere med dem i en eller annen form. Selvfølgelig er det mulig og svært sannsynlig at selve virksomheten blir absorbert i sin tur.

I gjennomsnitt opererer et selskap i ca 3-5 år før spørsmålet om fusjonsprosedyrer oppstår. Behovet for konsolidering kan også oppstå på grunn av markedsforhold. Som regel er denne tilstanden typisk for kriseperioder (både økonomisk og politisk).

Fordeler ved å bli med

Kombinering av virksomheter er en prosess som i de fleste tilfeller er til fordel for hver av enhetene som er involvert i den. Viktige fordeler ved konsolideringbedrifter kan manifestere seg som følger.

For det første, når selskaper forenes, danner de som regel et visst fellesskap av databaser: kunder, leverandører, partnere. Dette øker nesten alltid inntektene til hvert av firmaene som utgjør foreningen.

For det andre har bedrifter en tendens til å registrere kostnadsreduksjoner på mange områder – for eksempel i forhold til de samme leverandørene. Det hender ofte at et selskap, etter å ha fått nye motparter til sin disposisjon, finner ut at varene eller tjenestene som leveres av dem er billigere enn de mottatt fra tidligere partnere. Dessuten reduseres vanligvis kostnadene forbundet med merkevareplassering og annonsering.

For det tredje samler bedrifter ikke bare informasjon, men også økonomiske ressurser. Dette gjør det først og fremst mulig å regne med å tiltrekke seg flere kvalifiserte spesialister til personalet. Personell er den viktigste komponenten for suksess for enhver bedrift. På samme måte er mer økonomisk kapasitet lik bedre utstyr. Dette er spesielt viktig når det er en sammenslåing av industribedrifter - deres viktigste konkurransefortrinn ligger i teknologiene som brukes i produksjonen av produkter.

Vi lærte hvorfor bedrifter trenger konsolidering. La oss nå se nærmere på formene for virksomhetsfusjoner som vi har identifisert som de vanligste i Russland.

Bekymringer

La oss starte med bekymringer. Denne typen virksomhetskonsolidering innebærer en ganske stor uavhengighet for deltakerne. Som regel er samspillet mellom selskaper begrenset til utveksling av teknologier (patenter, lisenser), i noen tilfellerøkonomistyringsmekanismer er enhetlige.

En bekymring kan være både en sammenslutning av bedrifter i samme bransje, og konsolidering innen firmaer som opererer i ganske ulike segmenter. Men som regel er deltakerne på en eller annen måte sammenkoblet. For eksempel, innenfor rammen av en bedrift, kan bedrifter slås sammen i én produksjonskjede – leverandører av råvarer, prosessanlegg, samt fabrikker som produserer sluttproduktet.

Som regel forblir selskaper som danner en bekymring (eksempler fra russisk virksomhet bekrefter i stor grad dette) juridisk uavhengig. En kontrollerende eierandel i hver eller en overveiende andel i den autoriserte kapitalen tilhører vanligvis ikke morstrukturen. Og dette er hovedforskjellen mellom bekymringer og beholdninger (vi vil vurdere funksjonene deres litt senere). Imidlertid, som vi sa ovenfor, brukes styring av økonomiske strømmer, så vel som strategiske beslutninger innen ledelse, på nivået til toppledelsen i foreningen. I denne forbindelse spiller kanskje ikke den juridiske uavhengigheten til selskaper, ifølge mange eksperter, noen vesentlig rolle når det gjelder utviklingen av bedrifter som separate forretningsenheter.

Organisasjoner som tilhører samme gruppe kan inkluderes i slike typer virksomhetssammenslutninger som foreninger eller fagforeninger. Dette påvirker ikke deres juridiske status og styringsmekanismer. Men de har ikke rett til å være en del av andre bekymringer. Ellers kan det være uoverensstemmelser med de strategiske prioriteringene til den konsoliderte forretningsstrukturen.

Bekymringer iRussland

Hvordan fungerer denne typen foreninger i Russland? Eksempler på virksomheter som konsoliderer seg under denne formen, finnes selvfølgelig i den russiske føderasjonen i et veldig stort antall.

Det er særlig statlige sektormessige bekymringer. Blant slike eksperter inkluderer en av de største og mest kjente russiske selskapene i verden - Gazprom. Det hender ofte at en bekymring er en sammenslutning av statlige virksomheter i forsvarsindustrien.

Begrepet "bekymring" i Russland og i verden

Spørsmålet oppstår om begrepet «bekymring» har samme betydning i vårt land og i utlandet. Alt avhenger av den spesielle tilstanden. La oss se på noen få eksempler. Spesielt er det vanlig å kalle bekymringer i Russland for selskaper som Volkswagen, Siemens, Allianz. I sin tur, i opprinnelseslandet - Tyskland - omtales disse organisasjonene på nøyaktig samme måte, Konzern. Hvis vi på sin side snakker om selskaper som General Motors eller Boeing, som har amerikansk oppholdstillatelse, så anses de også i Russland for å være bekymringer. Men i USA, nei. Der kalles de «offentlig selskap».

I noen tilfeller kalles de største selskapene fra USA i Russland bekymringer i russiske medier eller i spesiallitteratur bare for ikke å villede leseren utilsiktet. Faktum er at mange amerikanske selskaper, for eksempel bilgiganten Chrysler, ikke er noe mer enn "LLC" (på engelsk - Limited Liability Corporation). Den russiske lekmannen vil aldri tro at "OOO" er i stand til å vokse i en slik skala: etter vår forståelse er dette et veldig gjennomsnittlig selskap. Det er lettere for ham å innse hva en bedrift er - en bekymring.

Holding

Som vi sa ovenfor, er de vanligste formene for forretningsfusjoner i Russland også representert av eierandeler. Denne typen virksomhetskonsolidering, ifølge eksperter, er svært nær bekymringer (i tillegg identifiserer noen økonomer begge begrepene). Hva er kjennetegnene til bedrifter? Og hva er i sin tur felles mellom dem og bekymringene?

Det viktigste tegnet på en bedrift er at det er en sammenslutning av organisasjoner, foretak med en obligatorisk betingelse: konsentrasjonen av en kontrollerende eierandel i alle firmaer i eierskapet til sjefsstrukturen. Mens det i bekymringer antas (men ikke alltid tilfellet) at majoritetsandelen i virksomheten eies av grunnleggerne av firmaet eller eksterne aksjonærer.

I de fleste henseender (formål med opprettelse, type ledelse osv.) er beholdninger generelt svært nær bekymringer. De kan også være sammenslutninger innenfor en eller flere bransjer, være en konsoliderende struktur for virksomheter når det gjelder organisering av produksjonskjeden. Som ved bekymringer har foretakene som inngår i beholdningen som regel juridisk uavhengighet og driver generelt selvstendig økonomisk virksomhet.

Men de sentrale ledelsesbeslutningene tas fortsatt av lederstrukturen. Hennes kjernekompetanseer som følger.

For det første utvikler den det konseptuelle rammeverket for utviklingen av hele foreningen. Tenker over en strategi for å tiltrekke og distribuere investeringer og fortjeneste. Økonomistyring, ifølge mange eksperter, er hovedkomponenten i arbeidet med lederstrukturen til bedriften. Midler kan fordeles, også innenfor rammen av interne lån.

For det andre er lederstrukturen i beholdningen som regel ansvarlig for sentrale ledelsesbeslutninger på ledelsesnivået i selskapene som inngår i foreningen.

For det tredje representerer moderorganisasjonen interessene til alle underordnede firmaer i tverrindustrielle områder og i utenlandske markeder.

I mange beholdninger er det forresten restriksjoner på eierskapet til aksjer i morstrukturen for selskaper som deltar i foreningen (samt for ledere og eiere av aksjer).

La oss nå vurdere de historiske formene for tilknytning til organisasjoner som spilte en betydelig rolle i økonomien til det tsaristiske Russland og USSR.

Cartels

Et kartell forstås som en struktur som konsoliderer virksomhetene i én bransje. Formålet med å opprette slike foreningsformer er å drive felles aktiviteter innen markedsføring (sjeldnere produksjonsprosesser). Innenfor rammene av karteller var det som regel lettere for bedrifter å selge industrivarer på grunn av avtaler om priser, kvoter og bruk av salgskanaler delt med andre virksomheter. Kartellselskaper beholdt full juridisk og økonomisk uavhengighet.

Syndicates

Hvis virksomheten til selskaper konsolidert underkarteller, fokusert på salgskanaler som sådan (og ikke på produksjonssiden), så kunne gründere bli enige om å opprette et syndikat – en enkelt struktur for alle virksomheter som er ansvarlige for å selge produkter til ensartede priser og kanaler.

Det vil si at funksjonen til individuelle firmaer var begrenset til produksjon. Salget ble som regel utført utelukkende av syndikatet opprettet av dem. I noen tilfeller ble ikke salgsstrukturen opprettet separat, men ble dannet på grunnlag av ressursene til et av selskapene som inngår i foreningen.

Trusts

Hvis karteller og syndikater vanligvis ble opprettet for å optimere kanalene for salg av varer, så truster - for å konsolidere innsatsen på samme måte innenfor produksjonsdelen (men i mange tilfeller ble markedsavdelinger også kombinert). Foreninger av denne typen ble dannet av virksomheter som, i motsetning til karteller og syndikater, ikke beholdt juridisk og økonomisk uavhengighet. Som regel ble hovedstrukturen til trusten opprettet (omtrent den samme som i et holdingselskap). Men det har vært presedenser for firmaer å signere M&A-avtaler. Typisk innebar truster konsolidering av alle produksjonsprosesser som er en del av en enkelt struktur av firmaer, så vel som ressursene knyttet til dem. Ofte ble bedrifter fra forskjellige bransjer deltakere i slike samfunn. I dem, akkurat som det skjer i bekymringene diskutert ovenfor, ble det bygget en produksjonskjede. Som regel var det i truster en institusjon med felles eierskap av disse ressursenesom var involvert i utgivelsen av varer (samt ferdige produkter).

Karteller og syndikater på samme tid var mer karakteristiske for tidene til tsar-Russland (da institusjonen for privat entreprenørskap eksisterte uten vesentlige begrensninger). Og den andre var mye mer. Karteller var, det skal sies, ganske sjeldne. I USSR (før det øyeblikket da kommersielle forbindelser var forbudt), var truster mer populære.

foreninger og fagforeninger

Etter å ha vurdert de nåværende og historiske formene for selskapskonsolidering i rammen av fusjoner og oppkjøp, la oss vurdere den andre typen næringsforeninger - foreninger og fagforeninger. Umiddelbart legger vi merke til at disse to begrepene som regel kan identifiseres. Det er bare at "forening" betyr "forening", "union", bare på en fremmed måte. Bedrifter bestemmer selv hvordan de skal navngi seg selv innenfor rammen av en konsolidert struktur.

Foreninger og fagforeninger er sammenslutninger av organisasjoner (private eller offentlige) ikke med det formål å konsolidere økonomiske og ledelsesmessige ressurser, men for å beskytte interesser og gjensidig koordinering av ulike arbeidsområder. Nesten alltid er dette strukturer av ikke-kommersiell type. Det vil si at hvis vi snakker om den juridiske statusen, er det som regel en NPO. Bedrifter som er medlemmer av en forening eller fagforening beholder absolutt juridisk og økonomisk uavhengighet.

Skalaen til denne typen organisasjoner kan være svært forskjellig. For eksempel Foreningen av Restauratører og Vandrerhjem. PåMange har hørt om en slik forening – «Forbundet for industrimenn og entreprenører». Det er også internasjonale og politiske strukturer (hvis formålet er å etablere forretningsbånd). Blant dem er tollunionen.