Profesjonelle og personlige egenskaper. Lederens forretningsmessige og moralske kvaliteter

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

Hver person er ikke bare et biologisk objekt, men også en person med sine egne synspunkter, holdninger til verden og menneskene rundt seg. Forutsetningene for den mest komplette utvikling av individet og dets beste egenskaper - moralske og faglige - må skapes av samfunnet. Og en person, som tilfredsstiller behovene for selvutvikling, selvforbedring og selvaktualisering, går fremover og kommer seg selv og andre til gode.

Hvilke moralske og faglig-personlige egenskaper bør råde hos et harmonisk utviklet individ? La oss ta en nærmere titt.

Et gammelt utseende på en ny måte

I lang tid var det en kontrast mellom en persons faglige og personlige egenskaper. De var på forskjellige poler. Det som skilte personer fra ett yrke fra arbeidere i et annet ble ansett som faglige egenskaper. Dette synet er noe utdatert.

I forretningsmiljøet er det ikke lenger en oppdeling i en person og en profesjonell. Skjeddeen forening. Nå eksisterer faglige og personlige egenskaper sammen med hverandre. La oss snakke om det mer detaljert

Profesjonelt viktige personlige egenskaper

Som nevnt ovenfor er de preget av universalitet, uavhengig av et bestemt yrke og type aktivitet, og utfyller hverandre.

Kvalitet dukker ikke bare opp fra ingensteds. De må dannes i en person. Noe legges fra fødselen av foreldrene, noe oppstår senere: på skolen, college, i ferd med å bygge en karriere.

Når det gjelder profesjonalitet, er det ikke bare et sett med tekniske arbeidsferdigheter. En viktig rolle spilles av de personlige egenskapene til en person, hans moralske prinsipper. Han lever tross alt ikke i et vakuum, men kommuniserer med andre mennesker. Og for dette er interaksjon nødvendig på et personlig, menneskelig nivå, og ikke på et offisielt. Jo mer interessant samtalepartneren er, desto bedre blir samtalen og resultatet.

Ideelt sett bør de profesjonelle og personlige egenskapene til en spesialist utfylle hverandre. Det er dette du bør strebe etter. Derfor er oppgaven til alle å utvikle sine personlige egenskaper og sørge for at de hjelper til på det profesjonelle feltet.

Selvtillit, fokus på resultater, kreativitet, evne til å kontrollere følelser, velvilje: listen fortsetter. Alt dette har lenge vært profesjonelle og personlige egenskaper.

Vanskelig valg av ledere

hard konkurranse gjør at du ikke bare har de høyeste kvalifikasjonene innen ditt felt, men ogsåen hel rekke menneskelige egenskaper. Ideelle situasjoner er sjeldne. Ikke alltid hos ett individ er det begge deler. Du kan være en utmerket spesialist med mange vitnemål og kurs, men en utålelig eller, enda verre, slem person. Eller tvert imot, en anstendig, snill, mild person, men profesjonaliteten hans er ganske svak.

Da må arbeidsgiver ta et vanskelig valg. Ved direkte arbeid med klienter er det selvfølgelig best å fokusere på personlige egenskaper og moralske egenskaper. Siden mangelen på faglig kunnskap kan gjøres opp i arbeidsprosessen, og det er nesten umulig å gjøre en rolig og fornuftig person ut av en frekk, ubalansert person.

Personlighetsmålinger

Moralske egenskaper spiller en viktig rolle i enhver aktivitet. De hjelper til med å bygge relasjoner med kolleger, underordnede eller ansatte, samt jobbe mer effektivt med kunder. Hvis en ansatt vet hvordan han skal finne en tilnærming til kunden, forstå hans problemer og hjelpe, så vil de komme til ham mye mer villig og mer, og dette vil påvirke salget, hans lønn og bedriftens inntekt.

Lenge var det en oppfatning om at virksomhet ikke kan være ærlig, noe som betyr at alle som driver med det bedrar, lyver og er utspekulerte. Dette synspunktet består den dag i dag. Praksis viser at ærlighet ikke bare er viktig og nødvendig, men også nyttig. Dette fungerer for bildet av selskapet og personen.

Moralske egenskaper er delt inn i negative (laster) og positive (dyder). Raushet, vennlighet, arroganse, gjerrighet,raushet kjennetegner både personen selv og de som representerer eller støtter ham.

Hvordan lede godt

Faglige og personlige egenskaper og moralske prinsipper (i forhold til virksomhet og arbeidsmiljø) er viktige ikke bare for ansatte. Først og fremst må de ha en leder. Han er et eksempel for sine ansatte, samarbeidspartnere og kunder. Effektiv ledelse krever en leder.

Faglige og personlige egenskaper til en leder må utvikles i seg selv. Evnen til ikke bare å motivere deg selv til å jobbe, men også til å lede andre, lede teamet - det er det som skiller en ekte leder fra bare en sjef med en stol og en stilling.

La oss liste noen av de nødvendige forretningsegenskapene til en leder.

Smart planlegging

I enhver bedrift, og spesielt i næringslivet, er evnen til å forutsi og forutse situasjoner et stort pluss, og bidrar til å unngå mulige problemer i fremtiden. For en leder og leder er dette en av hovedegenskapene. Ikke bare situasjoner planlegges, men også utgifter og inntekter.

Åpenhet

En leder som stoler mest mulig på sine underordnede, ikke skjuler den nåværende situasjonen for dem og streber etter å løse nye problemer sammen med teamet, vil alltid være i en mer fordelaktig posisjon.

Personlig eksempel

Forretningsegenskapene til en leder bør være en standard for hans underordnede. Han går foran med et godt eksempel. For å gjøre dette utdanner og utvikler lederen positive egenskaper i seg selv, ognegative prøver å utrydde.

Integrity

I forholdet mellom en overordnet og en underordnet bør respekt og en rettferdig holdning til sistnevnte være tilstede. Ingen ydmykelse av ære og verdighet. Aldri skjenn ut en underordnet foran hele laget. Det er bedre å løse alle problemer privat, bak lukkede dører.

Med denne tilnærmingen kan du ikke bekymre deg for klimaet i laget. Hver ansatt vil vite at hans handlinger, beslutninger og gjerninger vil bli evaluert rettferdig og objektivt. I dette tilfellet vil initiativet til ansatte vokse, ønsket om å gjøre noe vil øke. Med lederens omvendte tilnærming er harme, misforståelser, misnøye, sinne, depresjon og pessimisme garantert. Dette kan selvfølgelig ikke påvirke arbeidet til en person og arbeidet til teamet som helhet positivt.

Tilstrekkelig selvtillit

En leder må kunne vurdere ikke bare andre, men også seg selv. Både lav og høy oppfatning kan være farlig. Å jobbe under en sjef med oppblåst selvtillit, som mener at han ikke kan ta feil, rett og slett per definisjon, er veldig vanskelig. Mest sannsynlig er det i slike team en personalomsetning som ikke bidrar til arbeidet.

Læreren har alltid rett

En leder er ikke bare en direktør i et firma eller en stor bedrift. Læreren har også denne statusen. Han leder også et team, men et spesielt barns. Dette er noen ganger vanskeligere enn å jobbe med voksne.

Jobbe med barn profesjoneltDe personlige egenskapene til en lærer er spesielt viktige. Han er ikke bare ansvarlig for seg selv, men også for elevene sine.

Her må du ta hensyn til både de faglige kravene til en lærer som spesialist i et bestemt fag, og menneskelige egenskaper. Kjærlighet til mennesker, og spesielt til barn, er en av de viktigste. Å forstå barnets problemer, dets mentale tilstand, empati, takt, respekt for dets mening og reell hjelp er de profesjonelle og personlige egenskapene til en lærer.

Ethvert barne-, ungdoms- og ungdomslag byr på mange overraskelser. Barn er aktive, mobile, sta. Lærerens oppgave er ikke å slå seg løs, å kunne begrense sine negative følelser, å huske takt når man har med vanskelige barn å gjøre.

Lærerens rettferdighet er svært viktig når man skal håndtere barns spøk og konflikter. Subjektivisme og skjevhet er uakseptabelt!

En lærer er en organisator i livet til skoleelever, studenter, en aktiv person, en kreativ person. Han er alltid foran. Jeg vil følge ham, etterligne hans ord og handlinger.

En lærer må være kompetent på mange områder, hele tiden forbedre nivået sitt, både faglig og kulturelt.

Konklusjon

Dermed er viktigheten av de faglige, personlige, moralske og forretningsmessige egenskapene til hver enkelt ansatt, både leder og underordnet, åpenbar. De påvirker direkte suksess i arbeid, virksomhet, karriereutvikling, nettverk og samhandling med andre mennesker.

Derfor er det nødvendig å hele tiden forbedre,studere på ulike kurs, seminarer og treninger.