Hvordan skrive en forretningsplan: nøkkelpunkter

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

Mange som har bestemt seg for å starte egen bedrift lurer på: "Hvordan skrive en forretningsplan?" Denne fasen av dannelsen av et nytt prosjekt utfører tre hovedoppgaver:

1. Betegnelse for ledere for generelle formål.
2. Tydelige tanker skriftlig bidrar til å vurdere alle nyansene i detalj og reflektere over gjennomføringen av planen.
3. Dette arbeidet vil hjelpe deg ytterligere å tiltrekke investorer, som ofte skumles gjennom foreslåtte prosjekter uten å gå i detaljer.

Med andre ord er dette en flott mulighet til å "øve inn" din egen virksomhet og innse de sannsynlige vanskelighetene, uten å tape noe økonomisk. I denne artikkelen vil vi vise deg hvordan du skriver en forretningsplan. Et eksempel vil bli beskrevet nedenfor. Men først, la oss bli kjent med de generelle reglene.

En av anbefalingene til hvordan du skriver en forretningsplan er som følger: "Fra de første linjene i teksten må du formidle essensen av prosjektet." Det er viktig for deg å formidle til investorer hva konkurransefordelene til den foreslåtte virksomheten er og hvordan du skal oppnå suksess. Sørg for å angi hva verdien av prosjektet ditt er, hvorfor forbrukeren vil være interessert i produktet eller tjenesten, og hvor mye som skal til for å starte virksomheten din. Sørg for å beskrive hva som er vekstutsiktene og alle mulige risikoer, hvordan du planlegger å takle dem. En annen ting å vurdere i spørsmålet om hvordan man utarbeider en forretningsplan riktig er fortjeneste. Med andre ord, når og i hvilket beløp prosjektet ditt vil begynne å generere inntekter. Derfor bør en del om økonomiske resultater eller prognose inkluderes.

Så, la oss nå se nærmere på hvordan man skriver en forretningsplan. En prøve for dette dokumentet er ikke skrevet i henhold til standardskjemaet. Alt her er veldig individuelt. Men de generelle kravene for hvordan man skriver en forretningsplan riktig er gitt nedenfor.

1. Innhold og tittelside, som viser detaljer om selskapet, kontakter til alle grunnleggere og en innholdsfortegnelse. Den totale lengden på dokumentet bør ikke overstige førti sider med alle vedlegg.
2. Introduksjon. I dette avsnittet, beskriv det viktigste, essensen av virksomheten din, fremhev hovedoppgavene og verdien av dette prosjektet. Det er bedre å begynne å skrive dette avsnittet på slutten.
3. Markedsmulighetsundersøkelse. Denne delen bør svaresentrale spørsmål. Hva er markedsstørrelsene? Hvor raskt utvikler det seg? Hva er vekstutsiktene og mulige trusler? Hvordan vil du eliminere dem?
4. Markedsanmeldelse. Gjennomfør en analyse av informasjon om konkurrenter eller selskaper med et lignende produkt (tjeneste). Studer nøye og beskriv i detalj hvem de er, hva deres markedsandel er, hvorfor de foretrekkes av kjøpere osv.



5. Team.
6. Forretningsmodell. Denne posten beskriver alle inntektskilder, kostnadsstruktur, samt leverandører og kjøpere. Denne delen er kanskje en av de viktigste og har stor betydning i spørsmålet om hvordan man skriver en forretningsplan.
7. Finansielle anslag og tall.
8. Beskrivelse av alle mulige risikoer og hvordan du vil løse problemene som oppstår.
9. Kilder til økonomiske kvitteringer og distribusjon av dem. Denne gjenstanden er veldig viktig for potensielle investorer.
10. Apper som du legger ved alle nødvendige og viktige dokumenter.