Lederskap er kunsten å lede mennesker

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

Lederskaps hovedfunksjon er å oppmuntre folk til å jobbe med full dedikasjon, målbevissthet og maksimal effektivitet. Dette er ikke bare å administrere en gruppe mennesker ved å gi ut oppgaver og instruksjoner, men dyp innsikt i vanskelighetene ved arbeidet utført av teamet og dets endelige mål. Lederskap kan involvere ulike nivåer, stiler og tilnærminger til både mennesker og arbeid.

Det er mye diskusjon om lederskap og ledelse er det samme, samt ledelse og ledelse.

La oss vurdere dette problemet fra forskjellige vinkler og definere hovedoppgaven for lederskap.

Leder eller leder?

I moderne praksis er det vanlig å bruke begrepet «manager», som med sine engelske, og enda dypere latinske røtter går til ordet «manus» – hånd. Det er åpenbart at opprinnelsen til ordet er forbundet med en stilling som ga en person rett til å gi ordre ved hjelp av hendene. Dette fanger selve essensen av lederskap som å gi ordre og verdifulle instruksjoner.

Utvilsomt er en ekte leder en profesjonell leder som er i stand til å lede mennesker. En effektiv leder er i stand til å lede like produktivt som en avdeling ibank, og samme avdeling i supermarkedet. Han forstår raskt sakens forviklinger og finner en tilnærming til personalet. En leder kjenner kanskje ikke arbeidet hans underordnede gjør, men administrerer dem effektivt. Som arbeidsmetode kan han selvsagt bruke praksisen med å «sette seg i en underordnets sko» for bedre å forstå det grunnleggende i saken.

tradisjonell forståelse av lederskap

Den tradisjonelle og kanskje mest korrekte forståelsen av ledelse kan beskrives i flere funksjonelle retninger.

Her er noen hovedveibeskrivelser.

• Lederskap er ledelse som er et eksempel og oppmuntrer ansatte til å jobbe på et høyt nivå. Og dette handler ikke om å stimulere med trusler, men om rettferdig og gjennomtenkt ledelse.
• Ledelse handler om å jobbe med struktur, og lederens oppgave er å skape og vedlikeholde en slik struktur der alle kjenner sin rolle, arbeidsområde og formål. Det er også evnen til å ta beslutninger som vil bidra til den mest effektive fremgangen mot suksess.
• Ledelse er en samhandlingsprosess mellom overordnede og ansatte, den forbinder og lukker kjeden av belønninger og måloppnåelse. Bygge et team som effektivt kan kommunisere både med hverandre og med overordnede.
• Lederskap er evnen til å pleie mennesker og intelligent delegere myndighet.

Lederskap er et spørsmål om stil?

Siden ledelse jobber med mennesker som bruker en viss makt og innflytelse, deler deflere stiler med slik innflytelse:

• autoritær stil;
• demokratisk stil;
• hands-off stil.

La oss se på disse stilene mer detaljert, så vel som deres positive og negative sider.

Autoritær stil

Autoritarisme innebærer konsentrasjon av all makt i hendene på én person. Dette er en overveldende, åpenlyst dominerende type lederskap som fokuserer på beslutningene til en person som ikke tar råd fra sine underordnede. Denne stilen er tøff nok til å holde folk i stramme tøyler.

Pros: evnen til å ta beslutninger raskt, men bare med tilstrekkelig erfaring og informasjon fra lederen.

Ulemper: mangel på insentiv for utvikling blant underordnede.

Democratic

Demokrati er ledelse, hvor myndighet er delegert til flere nivåer, og underordnede ikke bare er utøvere, men også aktive deltakere i beslutningsprosessen. Det forutsetter mindre press på personalet, tillit til egen selvorganisering og målrettethet.

Fordeler: i tilstanden til kvalifisert personell stimulerer det oppnåelse av mål, innovasjoner og karrierevekst.

Ulemper: Det hender ofte at ansatte ikke kan ta raske beslutninger eller oppfører seg utilstrekkelig ansvarlig.

Det finnes andre lederstiler, for eksempel "hands-off"-stil, som oppmuntrer alt det kreative potensialet til underordnede gjennom deres fullstendige uavhengighet. Når det gjelder popularitet, brukes den første lederstilen mindre og mindre, mens demokratisk og lignende svarer til personalets behov og samsvarer med den moderne tenkemåten.

Kan man lære bort ledelse?

Hvis vi snakker om den akademiske disiplinen som skal forberede en person til ledervervet, så er dette ledelse. Ledelse er også beslutningstaking, som du må ha et solid kunnskapsgrunnlag for. Ledelse er en syntese av kunnskap fra ulike områder: økonomi og finans, psykologi og sosiologi, juss osv. Det er utviklet helt nye metoder og ordninger for å lede mennesker.

Men når man snakker åpent, er ledelse kun en teori i ledelse, men i praksis bør lederen være:

• psykolog;
• leder;
• analytiker;
• sosiolog;
• økonom;
• etc

Men teori og praksis er to forskjellige ting, og mange teorier er fruktløse for å løse praktiske problemer med å lede mennesker. Ledelse er tross alt relasjoner til mennesker, bruk av erfaring innen ulike kunnskapsfelt, personlige egenskaper og tilstedeværelsen av et insentiv. Alt det ovennevnte er et produkt av livserfaring og kontakt med virkeligheten til en virksomhet eller annen aktivitet, men ikke teori.

En ekte leder er i stand til å organisere et vellykket team ved å bruke alle de ovennevnte egenskapene.

Er alle ledere like gode?

Bi dag, av hensyn til motetrender eller for å legge vekt på individuelle stillinger, kan alle kalles ledere - fra en produktarrangør til leder av en avdeling.

Dessuten mottar mange universitetsutdannede et sertifikat med den ettertraktede frasen «leder…», men har verken et teoretisk grunnlag for å lede mennesker, eller praktisk grunnlag. De er bare beholdere for et sett med kunnskap som i de fleste tilfeller ikke engang blir lært hvordan de skal brukes.