I hvilket land er de største TNC-ene i verden?

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

Handel oppsto i oldtiden. Med utviklingen av menneskeheten har praktisk t alt ingenting endret seg, bortsett fra, selvfølgelig, markedet for varer og tjenester i seg selv. Hvis tidligere produksjon var basert på et bestemt territorium, er det å kjøpe land fra andre land for bygging av egne anlegg og fabrikker nå et ganske vanlig fenomen. Dette gjøres (og ganske aktivt) ikke bare av europeiske land, men også av den russiske føderasjonen. Faktisk, om hvilket land de største TNC-ene i verden vil bli diskutert.

Hva er et multinasjon alt selskap?

TNK er opprinnelig et selskap med produksjonsenheter i flere land. Rollen til slike selskaper i globaliseringsprosessen er utvilsomt enorm. TNC-er kan ikke bare fungere som produksjonsbedrifter, men også som telekommunikasjons-, forsikrings- og revisjonsselskaper. I tillegg inkluderer dette transnasjonale banker og pensjonsfond.

Budsjettet som noen av de største TNC-ene i verden har er så stort at det overstiger den økonomiske tilstanden til enkelte land. Så for eksempel er netto årlig fortjeneste til General Electric Corporation litt over 13 milliarder dollar, som er nesten 34 ganger mer enn det årlige budsjettet til Andorra med en befolkning på 85,4 tusen mennesker, eller litt mindre enn Islands 2015 BNP. Selskaper spiller også en stor rolle innen vitenskapen, TNC står for omtrent 80 % av det økonomiske tilbudet av forsknings- og utviklingsarbeid og omtrent like mange registrerte patenter.

Multinasjonale selskaper: hvorfor internasjonalitet?

Fremveksten av transnasjonale selskaper er for det første bygget på muligheten for å oppnå superprofitt. Dette forklarer etableringen av internasjonal produksjon. På grunn av tilstedeværelsen av fabrikker og anlegg på territoriet til et annet land, kan du spare betydelig:

• på kostnadene for naturressurser (hvis landet som eier det transnasjonale selskapet ikke er tilstrekkelig forsynt med en bestemt type råmateriale, kan bygging av et datterselskap på utenlandsk territorium løse dette problemet);
• på skatteområdet (på grunn av forskjeller i økonomiske termer er det noen ganger billigere å drive produksjon som "utenfor hjemmet");
• på lønn for arbeidere (hvis for eksempel tyskere og amerikanere verdsetter arbeidet sitt ganske høyt, så er de samme innfødte i Mexico enige om å jobbe for relativt lav lønn).

Det er mange grunner til at selskaper skal være internasjonale. Det er på disse prinsippene de største TNC-ene i verden er basert.

Typer transnasjonale selskaper

Det finnes tre typer TNC-er: internasjonale, multinasjonale og globale selskaper.

Den første typen er et selskap som oppretter sine filialer i andre land, men disse strukturelle elementene er isolert. Det vil si at de har sin egen produksjon og vitenskapelige utvikling. Det er imidlertid morselskapet som har absolutt prioritet.

Den andre typen fungerer som et bindeledd mellom nasjonale selskaper over hele verden. Faktisk forklarer denne ideen i større grad hva en TNC er. Hvert selskap som er en del av MNC har uavhengighet når det gjelder å utføre alle operasjoner.

Den tredje typen presenteres som en karakteristikk av de største TNC-ene i verden. Når du følger dette alternativet, gir selskapet enten et patentert design for produksjon i forbindelse med andre land, eller produserer elementer av produktet, og andre fabrikker er allerede involvert i monteringen. Siden 80-tallet har denne arten blomstret. De største TNC-ene i verden følger fortsatt denne rekkefølgen.

TNC-styringsmekanisme

De viktigste trendene innen selskapsstyring er to motsatte alternativer: sentralisering og desentralisering.

Det første alternativet representerer ønsket til TNC-er om å opprette et enkelt ledende senter. Det må være lokalisert i landet som selskapet tilhører. Andre avdelinger ledersine aktiviteter kun med tillatelse fra morselskapet.

Det andre alternativet lar deg ta dine egne avgjørelser. Ledende sentre opprettes i hver gren. Datterselskaper er generelt ganske uavhengige av andre bedriftsavdelinger.

Kilder til effektive multinasjonale selskaper

Komparative egenskaper til de største TNC-ene i verden, hvis praktiske fordeler er ubestridelige, sier følgende: bruken av råvarer fra andre land, så vel som dens økonomiske evner, lar deg utvide, fange eller beholde salgsmarkedet. I tillegg skyldes effektiv drift nærhet til utenlandske forbrukere. Bevissthet om gjennomføringen av forskningsforsøk, så vel som resultatene deres, har en veldig god effekt på utviklingen av transnasjonale selskaper.

I tillegg til disse prinsippene, gjør de komparative egenskapene til de største TNC-ene i verden det klart at aktiviteter i flere land samtidig bidrar til å styrke konkurranseevnen og forbedre forholdet til partnerland.

Statistikk over verdien av utenlandske eiendeler

De viktigste aktivitetsområdene til dagens selskaper er elektronikk, bilindustri, oljeproduksjon og raffinering. De største TNC-ene i verden investerer ofte i ikke-kjerneaktiva for å være bærekraftige i det globale markedet. I listen etter verdien av utenlandske eiendeler er de første plassene gitt til følgende selskaper:

• General Electric. Land - USA, type aktivitet -elektronikk. Andelen av utenlandske aktiva er 30 %.
• "Royal Dutch-Shell". Land - Nederland - Storbritannia, yrke - oljeindustri. Andelen av utenlandske aktiva er 66%.
• "Ford". Land - USA, yrke - bilindustri. Andelen av utenlandske aktiva er 30 %.

I tillegg til de børsnoterte selskapene, er det også mange TNC-er som bruker denne utviklingsmetoden for å oppnå bærekraft.

Liste over selskaper

En viktig indikator på selskapets suksess på det internasjonale markedet er mengden salg som er realisert i andre land. De største TNC-ene i verden, hvis liste er presentert nedenfor, ble analysert i henhold til dette prinsippet. I tillegg til type aktivitet og eierland, er også inntektene til selskaper inkludert i punktene:

1. Walmart (detaljhandel, USA) – 482, 130.
2. State Grid Corporation of China (kraftindustri, Kina) – 329, 601.
3. China National Petroleum (olje- og gassektor, Kina) – 299, 271.
4. Sinopec Groupe (Petrokjemisk industri, Kina) – 294, 344.
5. Royal Dutch Shell (olje- og gassektor, Nederland - Storbritannia) - 272, 156.

Ikke alle TNC-er er oppført her. Men fra og med 2016 utgjør disse selskapene de fem beste.

TNK i Russland

Helt siden slutten av 1800-tallet har Russland forsøkt å engasjere seg i aktivitetene til verdens transnasjonale selskaper. Men den konstante hemningen på grunn av revolusjoner og politiske omstillinger tillot ikke at denne prosessen ble gjennomført fullt ut. Det er av denne grunn at tjenestene og produktene til utenlandske selskaper har dominert i landet frem til i dag. Først relativt nylig har Russland begynt å opprette sine egne finansindustrielle grupper (FIGs), som ligner veldig på TNCs.

Komparative karakteristika for de største TNC-ene i verden først på slutten av 1900-tallet ble supplert med en russisk representant, nemlig: i 1996 ble rangeringen publisert av Financial Times presentert av Gazprom.

For øyeblikket går utviklingen av russiske selskaper tregere enn i andre land. For mer vellykket avansement på verdensmarkedet, må Russland kombinere innsatsen for å forbedre sine egne finansindustrielle grupper sammen med vennlige stater.