Forretningsbanker – er det et verktøy for å skape eller berike?

Forretningsbanker – er det et verktøy for å skape eller berike?
Forretningsbanker – er det et verktøy for å skape eller berike?

Video: Forretningsbanker – er det et verktøy for å skape eller berike?

Video: Forretningsbanker – er det et verktøy for å skape eller berike?
Video: Создание Шаблона SNMP для Zabbix Принцип работы через MIB Browser и snmpwalk 2024, November
Anonim

Emnet som er berørt, kan i prinsippet ikke presenteres på én side med trykt tekst. Derfor vil vi skjematisk og fragmentarisk vise en aksjebank med utenlandske investeringer. Utvikler bankene seg alltid eller forringes de ofte (gjemt bak lyse reklamehefter)? Er skjebnen til den solgte institusjonen kun et privat anliggende for kjøperen? Er det eksisterende tilsynet med sentralbanken over aktivitetene til toppledelsen i en bestemt forretningsbank tilstrekkelig?

Kort dekning av den makroøkonomiske rollen

Den globale økonomien er dominert av to-lags banksystemer ledet av sentrale statsbanker. Deres første nivå består av kommersielle banker - multifunksjonelle agenter for statsøkonomien. Under ledelse og i samarbeid med sentralbanken i landet deres utføres virksomheten til kommersielle banker. Pengesirkulasjon er laget (kontanter og ikke-kontanter).

kommersielle banker er
kommersielle banker er

En viktig økonomisk funksjon til forretningsbanker er utlån til bedrifter og husholdninger. De, under kontroll av sentralbanken i landet deres, utfører sirkulasjonen av valuta. Kommersielt med andre ordBanker er "arbeidshestene" i det finansielle systemet, fordi de leverer det meste av økonomiens kontanter og oppgjørstjenester, og betjener en rekke kontoer til sine kunder.

"Dårlig" utenlandsk ledelse. Strategien hans

Aksjeformen for organisering av kommersielle banker innebærer ofte kjøp av en kontrollerende eierandel av store utenlandske bankkonsern. De kommer til våre markeder på grunn av den høye diskonteringsrenten - hovedreferansepunktet for "billige" og "dyre" penger. Pengene våre er veldig dyre.

virksomheten til forretningsbanker
virksomheten til forretningsbanker

Våre forretningsbanker er en ekte Klondike for å tjene penger på lån. Anta at forretningsbank A, som har et region alt nettverk med 500 filialer, har blitt et datterselskap av et utenlandsk bankkonsern. Hvordan vurdere mulige trusler mot det innenlandske banksystemet? Ved salg er det viktig å fastsette standarder for tilstrekkelig forv altning av det kjøpte eiendomskomplekset.

Det er ille når grådighet overgår talent

Banken er en skjør struktur, og den bør utvikles med tilstrekkelig ledelse. Av en eller annen grunn har sentralbankene latt kommersiell planlegging gå sin gang. Dette er et veldig viktig poeng. Mangelfull planlegging av forretningsbanker er en trussel mot banksystemets integritet. Her er alle triksene gode: for eksempel de høye leiekostnadene. Samtidig får utenlandssjefen alt han trenger – kortsiktig profitt. Men utenlandske ledere tenker ikke på integriteten til banksystemet vårt, deres ansvarsområde faller sammen med kontraktsperioden. Dette, forresten,internasjon alt problem.

Joint Stock Commercial Bank
Joint Stock Commercial Bank

Ikke glem at forretningsbanker er store arbeidsgivere som gir inntekter til hundretusenvis av familier. Men de ansatte i filialen til bank "A" er arbeidsledige, og "datteren" svekkes og mister en annen "arbeidshest" blant filialene. Og i vår bank "A" i henhold til resultatene fra kvartalet kuttet de 20 slike filialer. I tre år med slikt arbeid vil bare halvparten av filialene stå igjen med god lønnsomhet. Hvor er sentralbanken? Han er på sidelinjen.

Indikatorer på profesjonell ledelsesinkompetanse

Overdreven fokus fra ledelsen på å tjene penger for sin utenlandske sjef bør ikke objektivt redusere attraktiviteten til bankens tariffer. Prinsippet om ikke-forringelse av tariffer kan være fullt fastsatt ved salg av en organisasjon. Tross alt er innenlandske forretningsbanker en struktur som ikke bør forringe kvaliteten helt fra begynnelsen.

Sentralbanken og staten burde være interessert i den virkelige årsaken til at bankens innskudd plutselig begynte å ligne på brukskontoer i deres interesse, og lån ble objektivt sett lite konkurransedyktige. Staten bør utvikle en skala av personlig ansvar for toppledelsen for forringelsen av kvaliteten på bankrentene - grunnlaget for dens videre utvikling og et tegn på overdreven "klemming" av økonomiske ressurser fra banken, noe som bryter harmonien i utviklingen.

kommersielle banker er
kommersielle banker er

Hvis ledelsen har ført til en objektiv forverring av tilstanden til Bank A, vil det være logisk for sentralbanken å hareell innflytelse for å rette opp situasjonen.

Når jeg avslutter artikkelen, vil jeg bemerke at forretningsbanker er institusjoner som daglig og jevnt arbeider for å sikre at statens finansielle system lever og utvikler seg.

Anbefalt: