2025 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2025-01-24 13:22
Et av hovedmotivene for vellykket arbeid til enhver ansatt er lønnsnivået. Interessen for økningen har en gunstig effekt på ønsket om å oppnå bedre resultater. Og arbeidsgiveren bruker vellykket denne stimulerende innflytelsen ved å sette den ansatte en høyere lønn for visse prestasjoner. Dette kan han gjøre på mange måter, som høyere lønn, incentivbonuser, akkordlønn og så videre. I ne

I den første versjonen forstås lønnen som den månedlige tariffsatsen. Selv om det kan være enten timebasert eller daglig, og avhenger av kompleksiteten i arbeidet og kvalifikasjonsnivået.
Det er enkelt å beregne månedsprisen: gang timeprisen med gjennomsnittlig månedlig antall arbeidstimer (normen for arbeidstimer for året er delt inn i tolv måneder). Dessuten kan betalingsnivået ikke være lavere enn minstelønnen fastsatt av føderal lov. I tillegg, for beregning av lønn, brukes vanligvis en tariffskala, der tarifflønnssatsene fordeles etter kategori i stigende rekkefølge ved å multipliseremed en viss koeffisient, som avhenger av bedriftens industri. Godtgjørelsen er delt inn i tid (avhengig av utførte timer) og akkord (avhengig av antall produkter eller operasjoner). På sin side består akkordarbeid av direkte, akkord og indirekte.
Med direkte arbeider får en oppgave (ordre) til å utføre en bestemt mengde produksjon. Lønnen hans beregnes som følger: tariffsatsen for denne kategorien arbeid multipliseres med tidsnormen og antall produserte produkter. Og hvis denne normen er overoppfylt, og uten ekteskap, så belastes det også en premie på toppen (denne betalingen kalles stykkbonus). I tillegg kan en ansatt jobbe med et stykke-progressivt system, når høyere satser brukes på det som gjøres over normen.
Med stykksystem beregnes lønn som en prosentandel av inntekten. Dette betyr - du må ha tid til å fullføre oppgaven (for å selge et gitt volum av produkter) innen en viss periode, fra dette vil du motta den kontraktsmessige prosenten - lønnen din. Indirekte brukes for periodisering

godtgjørelse til arbeidere som ikke er direkte involvert i produksjonsprosessen, men betjener (kontroll)utstyrte jobber. For å gjøre dette multipliseres tollsatsen for deres kategori med normen, deretter med produksjonen pluss en bonus. Dette betyr at dersom utstyret fungerer uten avbrudd, så øker produksjonen, og den ansatte har krav på stabil lønn med bonuser for behandling.
I noen tilfeller der det ikke er muligfor å bestemme hvor mye arbeid en bestemt ansatt har utført, er en slik betalingsform som et kollektivt akkordarbeid perfekt. Anta at et team fullførte et objekt og mottok et visst beløp for det, som ble delt inn i alle i like deler. Hvor god er denne betalingsmåten? Ja, i hvert fall fordi det ikke er uenigheter om størrelsen på lønnen, det er færre forsinkelser, kvaliteten på arbeidet er høyere, og nykommere, med hjelp av hele teamet, kommer raskt inn i virksomheten. Derfor er det ikke nødvendig å følge hver enkelt arbeider for å ta hensyn til hva han har gjort. Og det er bedre å bruke denne tiden på kontroll over arbeidsprosesser. Igjen, en lettelse for regnskapsføreren - når han beregner lønn, trenger han ikke tariffsats. Det er bare nødvendig å multiplisere den totale raten til laget med den faktiske produksjonen, som bonusen legges til, hvis noen. Totalen deles da på alle ansatte. Enkelt og greit! Forresten, de fleste europeiske land har lenge foretrukket dette systemet, og bruker det ganske vellykket.

Når det ikke er mulig å rasjonere arbeidet til en ansatt, brukes et tidsbasert system. Og lønnen beregnes i henhold til formelen: tariffsatsen for godtgjørelse for den tilsvarende kategorien multipliseres med tiden arbeidet - dette er et enkelt tidsbasert betalingssystem. Når en bonus også belastes for utmerket kvalitet, så er dette allerede en tidsbasert bonus. Selv om arbeidsgivere ikke er begrenset til denne listen over betalingssystemer, tilbyr de individuelle betalingsformer for enkelte ansatte. Med høyt kvalifiserte spesialister er det fornuftig å inngå en kontrakt på kontraktsbasisarbeidskraft, hvis bedriften er interessert i å beholde en god medarbeider.
Anbefalt:
Støttepersonell er Konseptet, definisjonen, arbeidsvilkårene og prinsippene for godtgjørelse

Ansatte i organisasjonen er delt inn i hoved- og støttepersonell. I motsetning til hovedstøttepersonellet, utfører de funksjoner som ikke er relatert til hovedaktivitetene til selskapet. Artikkelen diskuterer funksjonene og egenskapene til støttepersonell
Er betaling av godtgjørelse en betaling, en oppmuntring eller takknemlighet for en tjeneste? Hva er typene belønninger?

Ansattgoder er alle kostnader som arbeidsgiver bærer på grunnlag av inngått arbeidsavtale
Godtgjørelse for arbeid på tjenestereise: regler, forskrifter, papirarbeid, beregning og betalinger

Bedriftsreiser kan være nødvendig av en rekke årsaker. Samtidig skal det foretas korrekt betaling for arbeid på tjenestereise. Artikkelen beskriver hvordan lønn beregnes, hvordan fridager utbetales, og hvilke nyanser regnskapsførere kan møte
Hva er godtgjørelse og hvordan beregnes det?

Før du får den ferdige delen, gjøres det mange forskjellige operasjoner med arbeidsstykket. En av de viktigste er definisjonen av bearbeidingsgodtgjørelsen. Dens størrelse er forskjellen mellom størrelsen på arbeidsstykket og størrelsen på delen i henhold til tegningen
Hva er OSAGO: hvordan fungerer systemet og hva det forsikrer mot, hva er inkludert, hva trengs for

Hvordan fungerer OSAGO og hva menes med forkortelsen? OSAGO er en obligatorisk ansvarsforsikring for forsikringsselskapet. Ved å kjøpe en OSAGO-polise blir en innbygger kunde hos forsikringsselskapet han søkte til