Personal - hva er det? Typer personell, opplæring og ledelse

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

Totaliteten av arbeidere fra ulike yrker, kvalifikasjoner og kategorier ansatt i bedriften kalles "ansatte". Hva er personell i ordets videste forstand? Hvor viktig er rollen til hver enkelt ansatt i prosessen med å organisere arbeidet til bedriften?

Personal: hva er det?

Dette konseptet kombinerer i sin betydning komponentene i arbeidskollektivet til en bestemt bedrift. Organisasjonens ansatte er:

• arbeidere på fast og midlertidig basis,
• deltidsarbeidere,
• som er på forretningsreiser, ferier, sykemeldte.

Bedriftens ansatte inkluderer også ansatte som jobber eksternt.

Suksessen til en organisasjon bestemmes av kvaliteten på de ansatte. Hva bør være i hver ansatt slik at virksomheten til virksomheten går jevnt og greit? De definerende egenskapene for hver arbeidsflytdeltaker er:

• hardt arbeid,
• profesjonalitet,
• fokuspå resultatet,
• ønske om å utvikle,
• engasjement,
• evne til å jobbe i team,
• utholdenhet,
• ytelse,
• commitment.

Ansatte skal være proaktive, lett akseptere endringer, kunne løse aktuelle problemer og om nødvendig gi bistand til sine kolleger. Belønningen for det utførte arbeidet og den samvittighetsfulle utførelsen av plikter er lønn og bonuser.

Rekruttering og ledelse av personell i en stor organisasjon utføres av personalavdelingen, nemlig dens ledere og inspektører. I små bedrifter kan sekretæren, regnskapsføreren eller lederen rekruttere ansatte selv.

Hva er staben, framgår av ovenstående. Vurder deretter viktigheten av HR-ledelse.

Rekruttering

Ledere er klar over viktigheten og nødvendigheten av en profesjonell tilnærming til selskapets menneskelige ressurser. Suksessen til selskapet avhenger av det kompetente utvalget av ansatte.

Lønn og personalledelse henger sammen, fordi suksessen til arbeidet avhenger av hvor effektivt selskapets aktiviteter er organisert. Til dette er det personalavdelinger, person altjenester, HR-avdelinger. Arbeidere ansatt i dette området kalles annerledes: inspektører, ledere, spesialister. En anstendig lønn og personalledelse, organisert profesjonelt, i samsvar med etablerte standarder, lar deg effektivt organisere arbeidet til enhver bedrift med maksimal effektivitet.

Typer styringsstrukturer

Organisatoriske ledelsesstrukturer bestemmer sammen kvaliteten på arbeidet til de ansatte, riktig organisering av arbeidsprosessen og fokus på resultater.

Typer strukturer:

• funksjonell. Gjenspeiler fordelingen av lederansvar mellom ledelse og avdelinger;
• organisatorisk. Det innebærer underordning av arbeidsflytkoblingene, deres sammensetning og sammenkobling;
• sosial. Organisasjonens personell vurderes i sammenheng med sosiale indikatorer (yrke, sivilstand, alder, utdanning osv.);
• rollespill. Definerer rollefordelingen (atferd, kommunikasjon, kreativ) mellom ansatte i organisasjonen;
• vanlig. Bestemmer stillingsliste, avdelingssammensetning, lønnsfond og lønn.

Typer personell

Ansatte i bedriften er delt inn i:

• spesialister. Ansvarlig for klargjøring av produksjon, teknisk støtte av prosessen og salg av mottatte produkter;
• ansatte (ledelse og tekniske ledere). Ledere er ansvarlige for styringsprosessen til virksomheten og dens divisjoner. Teknisk personale sikrer kvaliteten på arbeidet til spesialister;
• arbeidere - enkeltpersoner, direkte deltakere i produksjonsprosessen, skaper produkter av arbeidskraft;
• sikkerhetsvakter som beskytter eiendom mot tyveri og misbruk og beskytter ledere mot voldelige trusler og fysiske angrep;
• junior ledsagerpersonale. Vedlikeholder fellesarealer og rengjør lokaler.

Alle typer personell er ledd i arbeidsflyten, som hver har en viktig rolle med sikte på å oppnå et felles resultat.

Antall ansatte

Hver arbeidsgiver bør vite hvor mange ansatte som jobber i virksomheten. Men antallet personer som jobber for øyeblikket, og de som kontrakten er inngått med, er annerledes. For å bestemme den generelle indikatoren, må du beregne:

• payroll;
• sikkerhet;
• gjennomsnittlig liste.

Det første alternativet etableres på grunnlag av omberegning av arbeidskontrakter. Dette kan være ansatte med åremålsavtaler, samt personer som sendes på ferie, sykemelding, opplæring.

Tall til stede avgjør antall arbeidere som er til stede på jobb på en gitt dato. Indikatoren brukes til å kontrollere fravær og beregne tapt tid.

Gjennomsnittlig antall ansatte for året kan beregnes ved å summere antall ansatte etter lønn for hver dag i måneden og dele det resulterende antallet med antall kalenderdager i måneden.

Opplæringspersonell

En viktig faktor i bedriftens veletablerte arbeid er profesjonaliteten til de ansatte. Tidligere var ikke trening like viktig som i dag. Det er kvalifisert opplæring som gjør at ansatte kan tilegne seg det nødvendigekunnskap og ferdigheter i bransjen de jobber med.

Arbeidere, ansatte, teknisk personell, ledere - alle må med jevne mellomrom forbedre sine ferdigheter. Slike arrangementer holdes i lederskoler, forretningsinstitusjoner og profesjonelle kurs. Opplæringsperioden kan variere fra 1 dag til et år. Omskolering av personell, som utføres i utdanningsinstitusjoner, er av stor betydning. I dette tilfellet får folk et annet yrke. Opplæringen kan vare innen 2 måneder – 2 år.

I mange yrker er det viktig å hele tiden forbedre ferdighetene dine. Til dette benyttes ofte etterutdanning – hovedfags- eller doktorgradsstudier. Opplæringen varer i 2-4 år. Yrkesopplæring er nødvendig for å oppnå en ny spesialitet eller forbedre eksisterende ferdigheter og evner.

Wages

Personalgodtgjørelse er godkjent av arbeidskontrakten og innebærer utbetaling av midler til ansatte i virksomheten fra arbeidsgiver for utført arbeid. I henhold til loven er ansatte sikret minstelønn, lønn. I Russland betales penger kontant eller til en bankkonto. Vanligvis gis lønnen i rubler, men etter skriftlig søknad fra den ansatte kan den overføres i en annen valuta. Dette området overvåkes nøye av myndighetene.

Inntektsbeløpet bestemmes av arbeidstakerens kvalifikasjoner, kvaliteten på arbeidet hans, tidsbruken. En garantert minstestørrelse er etablert over hele landet. Inntektbetales basert på månedlig ytelse. Alle ansatte i bedriften anses som viktige, siden det er de som bestemmer resultatene for hele bransjen.