Forretningsplan for rekreasjonssenter: et eksempel med beregninger, funksjoner og anbefalinger

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

Rekreasjon i Russland blir mer og mer populært. På grunn av den ustabile økonomiske og politiske situasjonen i verden, med veksten i valutakursen, blir ferie på lokale feriesteder stadig mer populært. Hvis du bygger et rekreasjonssenter som vil fungere konstant, og ikke bare i en viss periode, vil tilbakebetalingen være ganske anstendig. Et slikt foretak er ganske dyrt, men hvis du organiserer alt riktig, kan du få en god inntekt. Nedenfor er en forretningsplan for et rekreasjonssenter med beregninger.

Choice of land

I denne virksomheten er det svært viktig å velge riktig tomt som fritidsboligen skal ligge på. Ideelt sett, hvis det ligger ved bredden av elven, og ved siden av det er et skogsområde. Det viktigste er at komplekset ligger på et pittoresk sted. Men ikke i beskyttede områder.

Så hovedpoenget i forretningsplanen for rekreasjonssenteret er valg av egnet tomt. Hovedbetingelsen er at den skal være tillatt i bruk. Og også området bør være minst 4 hektar. For din popularitetplasseringen av rekreasjonssenteret må også oppfylle følgende krav:

• nær byen;
• nær hovedveier;
• Det skal være praktisk for besøkende å kjøre opp til basen.

Hvis en forretningsmann har funnet et passende sted, må han finne ut hvilken type tillatt aktivitet på denne siden i et offentlig matrikkelkart. Hvis alt passer deg, kan du lage en tomteleieavtale.

Design

Neste trinn i eksemplet med en forretningsplan for et rekreasjonssenter med beregninger er utformingen. Det er best om spesialister, nemlig designbyrået, tar seg av dette. Men fagfolk tar det med på jobb først etter at gründeren har mottatt tomten for utleie og den relevante myndigheten utsteder vilkårene for bruk for dette nettstedet.

Fritidssenterprosjektet bør bestå av boligmasse – det er disse rommene gjestene skal bo i. Det kan være både separate rom og bygde hus. Det skal være administrasjonsbygg, kantine, tekniske rom og legekontor. Alt dette skal være i en bygning. En ekstra bonus er et konferanserom, som vil gjøre komplekset attraktivt for ulike selskaper.

Hvis du ikke har laget et bad i rommene eller bygningene, bør et felles toalett plasseres på rekreasjonssenterets territorium, og best av alt - flere. For å gjøre komplekset mer attraktivt, må det anlegges: bygg et badehus, utstyr et dansegulv, steder forsport, sette lysthus. Med utviklingen av bedriften kan du utvide og supplere komplekset.

Rominnredning

Og også i forretningsplanen til rekreasjonssenteret, bør også innretningen av rom for gjester noteres. Målgruppen din bør være middelklassen, det vil si at du må levere en kvalitetstjeneste til den beste prisen. Derfor bør arrangementet av rom gi gjestene dine komfort og hygge.

Det må være en seng på rommet. I noen kan du sette en enkeltseng, i andre - en dobbeltseng, og et sted - separate senger. Så hver gjest vil kunne velge et passende rom som oppfyller kravene hans. Og også i leiligheten må du sette en garderobe, et speil, et nattbord og en lampe.

Fra teknologi kan noen rom utstyres med TV, telefon, bad og dusj. Selvfølgelig, ideelt sett bør hvert rom ha et bad. Et slikt annerledes arrangement av rom vil tillate deg å tiltrekke kunder på forskjellige nivåer. Selvfølgelig bør hovedfokuset være på middelklassen, og noen få rom for kunder i business class.

Det er best å dekorere interiøret i lyse farger - dette vil visuelt gjøre rommet større og mer behagelig. Velg gardiner, sengetepper og møbler i passende nyanser.

Liste over nødvendige dokumenter

I forretningsplanen til rekreasjonssenteret er det også nødvendig å merke seg pakken med nødvendige dokumenter for å åpne komplekset. Den vanskeligste prosessen med å skaffe er knyttet til registreringtomt. I tillegg til å velge et passende sted, må du gjennomføre passende geologiske undersøkelser og bestille et prosjekt fra et arkitektbyrå. Og du bør også få byggetillatelse fra den lokale administrasjonen. For å bygge trenger du:

• topografisk plan for landet;
• dokument om de tekniske betingelsene for å koble komplekset til nødvendig kommunikasjon;
• dokumenter om matrikkelregistrering.

Listen over nødvendige dokumenter kan variere avhengig av regionen. For mer detaljert informasjon, vennligst kontakt din lokale kommune. I tillegg må du forberede en annen pakke med dokumenter for å gjøre forretninger:

1. Registrering av en juridisk enhet (LLC) og valg av ønsket skattesystem.
2. Avtale om leie av en tomt eller kjøp av den.
3. Dokumenter som bekrefter at komplekset er bygget i samsvar med alle nødvendige krav til brann-, teknisk og miljøsikkerhet, SES.
4. Kontrakter for levering av tjenester fra andre organisasjoner (konstruksjon, ingeniørarbeid osv.).
5. Prisliste med trykk.
6. Ansettelsesavtale.
7. Regler for sikkerhet og atferd på rekreasjonssenteret.
8. Sanitærbøker for ansatte.
9. Besøksloggbok, tilbakemeldings- og forslagsbok.

Etter å ha forberedt alle nødvendige dokumenter, kan du begynne å organisere en markedsføringskampanje.

ReklameKampanje

I en ferdig utformet forretningsplan for et rekreasjonssenter er et viktig poeng også en markedsføringskampanje. Populariteten til komplekset ditt avhenger av vellykket annonsering. Riktig markedsføring vil utvide kundebasen din:

1. Annonsering i media. Sørg for å legge inn en annonse om rekreasjonssenteret i turist- og underholdningsseksjonene.
2. Legg igjen reklamebrosjyrer i kjøpesentre og forretningssentre.
3. Opprett en nettside som vil inneholde all informasjon om rekreasjonssenteret.
4. Opprett en gruppe på sosiale nettverk, kommuniser på tematiske fora.
5. Dele ut flyers i områder med mye trafikk.
6. Arranger ulike kampanjer som vil gjøre ferien din mer attraktiv.
7. Lag et rabattsystem for vanlige og bedriftskunder.

En riktig utformet reklamekampanje er en viktig del av suksessen til bedriften din. Husk å merke deg hvilke verktøy som har vist seg å være de mest effektive for å finjustere markedsføringskampanjen din.

Rekruttering

I prosjektet for å opprette en bedrift (hvordan åpne et rekreasjonssenter), bør du merke deg hvor mange ansatte du planlegger å ansette. Det avhenger av størrelsen på komplekset ditt og antall besøkende. En gründer kan fungere som en av administratorene og en regnskapsfører hvis han har de nødvendige ferdighetene:

1. Administrator – det er best å ansette to personer som kan alternere. Hans oppgaver vil omfatte å møte klienter, informere dem og løse alle problemer som måtte oppståvises for besøkende.
2. Sykepleier - hun vil kunne yte førstehjelp og overvåke helsen og tilstanden til besøkende.
3. Cook. Denne ansatte vil sørge for smakfulle og varierte måltider - en av de viktige komponentene i kvalitetsservice. Derfor må du nøye nærme deg søket etter en kokk. Han må ha passende utdanning og helst arbeidserfaring.
4. Kelnere. Du trenger servicepersonell i spisestuen dersom du har et stort besøkstall og du er fokusert på bedriftssegmentkunder. For et lite turiststed kan du innføre et selvbetjeningssystem for å spare penger.
5. Bartender. Hvis komplekset ditt har en bar, må du ansette en slik spesialist.
6. Maids. Antallet deres avhenger av størrelsen på komplekset ditt. Det er deres ansvar å holde rommene rene og komfortable.
7. Vakter.
8. Hendige arbeidere som kan utføre ulike husholdningsoppgaver.

Også da kan du bruke tjenestene til andre spesialister, for eksempel til feiringer. Kvalifisert personell er en av de viktige komponentene for suksessen til bedriften din.

Ytterligere inntektskilder

Forretningsplanen for å lage et turist-minirekreasjonssenter bør også inkludere ytterligere inntektskilder. Dette vil gjøre virksomheten din mer stabil og lønnsom. Tross alt er hvile på en turistbase en sesongbasert virksomhet, så hvis du vil at det skal være lønnsomt, bør duta vare på ytterligere inntektskilder:

1. Å organisere nyttårsferien er en av de mest lønnsomme periodene i virksomheten. Tilby et interessant nyttårsprogram og organiser spennende ferier. Dette vil bidra til å tiltrekke seg store grupper av mennesker.
2. Organisering og avholdelse av høytider for barn og avslutninger.
3. Organisering og avholdelse av banketter og andre arrangementer.
4. Du kan også tilby assistansetjenester for organisering av opplæring og andre bedriftsarrangementer, konferanser og seminarer.
5. Hvis basen din ligger i nærheten av naturattraksjoner, kan du gjennomføre interessante utflukter.

Du kan også, mot en ekstra avgift, gi gjestene sportsutstyr eller en grill til leie. Tilleggstjenester vil ikke bare gi deg muligheten til å øke inntekten, men også utvide kundebasen din. Men bare alle tjenester må leveres på høyeste nivå.

Målgruppe

I forretningsplanen til rekreasjonssenteret og campingplassen bør også målgruppen din merkes. Tross alt, basert på deres behov og velstandsnivå, må du designe komplekset. Eierne av rekreasjonssentre har et ganske bredt segment av forbrukere. Hovedkundene er:

• barn i førskole- og skolealder;
• idretts- og danseskoler;
• students;
• store selskaper;
• pedagogisk personale;
• unge mennesker;
• familieog eldre par.

Du må studere behovene til målgruppen, og dette vil tillate deg å tilby kvalitetstjenester.

Finansiell komponent

Grunnlaget for å lage en forretningsplan for en campingplass er den økonomiske komponenten. Beregninger må gjøres basert på størrelsen på komplekset du planlegger å bygge. For å spare penger kan du finne en side med ferdige hus som du bare trenger å pusse opp.

Dette er en ganske kostbar type virksomhet som ikke lønner seg så raskt. Omtrentlig investeringer i organisasjonen vil beløpe seg til rundt 3 000 000 rubler. Hovedkostnadene vil bli brukt på bygging og utstyr av hus og landskapsarbeid - ca. 1,5-2 millioner rubler

Inntekten din vil avhenge av antall besøkende. Du kan leie ett rom fra 1000 rubler per dag, og dyrere rom - fra 1500 rubler. Faste kostnader er husleie, ansattes lønn og strømregninger. Men med en tilstrekkelig strøm av kunder, vil fortjenesten din være fra 700 000 rubler. Men en slik virksomhet lønner seg ikke raskt, og for å øke lønnsomheten må du hele tiden forbedre tjenesten.

Markedsanalyse

I en eksemplarisk forretningsplan «Rekreasjonssenter som bedrift» er det nødvendig å analysere mulige risikoer. Dette er ikke bare høy konkurranse i markedet, men også andre økonomiske nyanser. Det kan være mindre problemer innen verktøy og eiendom. Og vurder også nøye vurderinger av gjester, prøv å løse alle konfliktsituasjoner. Husk at du må overvåke kvaliteten på det levertetjenester.

Anmeldelser

De fleste gründere merker at denne retningen ikke er egnet hvis du ikke har stor nok startkapital. Tar du et lån, vil tilbakebetalingstiden øke enda mer. Derfor er denne retningen egnet for erfarne forretningsmenn. Og også på byggestadiet tar det mye tid å få alle nødvendige tillatelser og utformingen av selve komplekset. I tillegg må du hele tiden forbedre tjenesten og overvåke trivselen til rommene og territoriet. Derfor passer denne forretningslinjen for de som liker å stadig utvikle og forbedre seg.