Standard time og dens beregning

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

I prosessen med å planlegge sin virksomhet, tar selskapet hensyn til ulike faktorer og indikatorer. Dessuten avhenger antallet direkte av organisasjonens type aktivitet. Så, for eksempel, selskaper som er engasjert i produksjon av ethvert produkt eller tilbyr en rekke tjenester, inkluderer en størrelsesorden flere indikatorer i forretningsplanen deres enn andre foretak. En av de viktigste er standardtimen. Denne indikatoren ligger til grunn for arbeidsintensiteten til produktene, som er etablert normativt, har et direkte forhold til volumet av varer som produseres. I tillegg er det i nært samspill med arbeidsproduktivitet.

Standard time - en indikator som karakteriserer hvor lang tid det tar å utføre ethvert arbeid, yte en tjeneste eller produsere en produksjonsenhet. Samtidig er verdien begrenset av regelverket. Det bør bemerkes at denne indikatoren har en innvirkning på den endelige kostnaden for varene og, som et resultat, på mengden av inntekter og netto fortjeneste.

Norm altimen er beregnet ved hjelp av den velkjente indeksen, brutto arbeidstimer. Denne indikatoren kan bestemmes på følgende måte: antall ansatte i organisasjonen som er ansatt i produksjonen av en bestemt type produkt multipliseres medmengden arbeidstid. Det oppnådde resultatet kan imidlertid ikke være en standard for å bestemme en slik verdi som en standardtime. Dette er fordi disse timene ikke har blitt brukt med like intensiv innsats.

Det skal forstås at en viss tid ble brukt på planlagte og ikke-planlagte pauser. Avhengig av typen aktivitet til foretaket, er antall hvileminutter satt i samsvar med forskriftsdokumenter. Derfor må verdien av denne indikatoren trekkes fra det totale antallet arbeidstimer.

I tillegg til dette er det også nedetid, fravær og uførhet. I henhold til ulike former for statistisk rapportering kan også denne tiden beregnes og trekkes fra den beregnede timeverk. Det er også noen andre faktorer å ta hensyn til. Ikke glem tiden til å forberede seg på arbeid, samt å fullføre arbeidsflyten og bringe arbeidsplassen i orden. Når du kjenner disse indikatorene og effektiviteten til folk, kan du beregne en slik verdi som standard time.

La oss se på et eksempel. 5 personer er involvert i produksjonen av produktet. Antall arbeidstimer for hver av dem er 8. I henhold til forskriften har hver ansatt en lovlig pause til lunsj - 1 time, og to små pauser på 10 minutter hver. I tillegg, ved begynnelsen av arbeidsdagen, for å bringe plassen din i arbeidsform, og ved slutten av skiftet, er det satt av 10 minutter til rengjøring, dvs. tot alt- 20 minutter. I løpet av mars måned var det ingen av de ansatte som tok fri, ingen ble syke, og det var heller ingen nedetid. Effektiviteten til produksjonsprosessen er 115 %. Kostnaden for en standard time er 2000 rubler. Beregn antall standardtimer per måned og bestem pengeverdien deres.

Løsning:

Bruttoarbeidstimer tilsvarer:

5 personer8 timer20 dager=800 dugnadstimer.

Tid for planlagte pauser, lunsj, forberedelse på arbeidsplassen:

10 minutter + 10 minutter + 1 time + 10 minutter + 10 minutter=1 time 40 minutter eller 1,67 timer

Den tid som ikke brukes i produksjonen er:

5 personer20 dager1,67 timer=167 dugnadstimer per måned

Det er ingen andre nedetider, så antall standardtimer vil være:

800 person/time – 167 person/time=633 person/time

Samtidig bruker ansatte tiden sin mer effektivt, dvs. 633 mann/timer konvertert til:

633 personer/timer115 %=727,95 personer/timer - dette er ønsket antall standardtimer.

Kostnadene deres er:

727, 95 person/time2000 rub.=RUB 1 455 900