Vi lager en forretningsplan for et arbeidssenter: en prøve

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

Selv om du er litt over tretti, er det håp… nei, ikke å gifte deg med en prins, men å åpne din egen bedrift og gå fra kategorien arbeidsledige til status som individuell gründer. Selvfølgelig, for dette må du ha minst en startkapital, men hvis du ikke har det, spiller det ingen rolle heller, du kan få tilskudd fra arbeidssenteret. For å bruke denne tjenesten må du først og fremst registrere deg hos denne organisasjonen, ta spesielle kurs og utarbeide en forretningsplan, etter godkjenning vil det bli tatt en beslutning om å tildele deg et visst beløp.

Hva er en forretningsplan for et arbeidssenter, hvordan komponeres den riktig og gå gjennom alle instansene uten store problemer - dette er temaet for videre diskusjon.

påkrevde varer

For å være ærlig er det ingen obligatorisk mal for å kompilere et slikt dokument. Det er imidlertid flere punkter som det er ønskelig å vurdere i detalj. Så vi lager en forretningsplan for arbeidssenteret:

• i den første delen må du beskrive dine personlige data, ferdigheter, arbeidserfaring innen ulike feltledelsen, beskriv kort prosjektet og forklar hvorfor du bestemte deg for å gjøre dette;
• deretter bør du angi mer detaljerte kjennetegn ved det fremtidige prosjektet, forklare hvordan du planlegger å tjene penger og hva du har tenkt å gjøre for å lykkes med å utvikle virksomheten din;
• neste vare - markedsanalyse i det valgte aktivitetsfeltet;
• det er også nødvendig å beskrive prosessen med å produsere varer eller levere tjenester, utarbeide en foreløpig liste over nødvendig personell og beregne kostnadene for vedlikeholdet;
• på neste trinn er det nødvendig å foreta økonomiske beregninger av kostnadene ved produksjon/levering av tjenester, tilbakebetalingsperioden for foretaket ditt;
• i den siste delen må du skrive ned alle mulige risikoer og angi måter å eliminere dem på.

La oss nå dvele ved hvert av disse punktene mer detaljert.

Tittelside og sammendrag

Når du utarbeider en forretningsplan for et arbeidssenter, oppgi først informasjon om deg selv: etternavn, fornavn, patronym, kontaktinformasjon, informasjon om din utdanning og tidligere arbeidserfaring, du kan angi tilstedeværelse/fravær av barn, selv om dette ikke er nødvendig.

Når du utarbeider et sammendrag av prosjektet, må du kort, men konsist foreskrive selve essensen av din forpliktelse, påpeke de kvalitative forskjellene mellom prosjektet og analoger som finnes på markedet. Hvis prosjektet ditt er helt nytt og ikke har noen konkurranse, så sørg for å forklare hvorfor du tror at implementeringen av en slik idékan gi gevinst. Praksis viser at du må skrive denne delen helt til slutt, da vil det ikke være vanskelig å lage en oppsummering av høy kvalitet, for alle hovedoppgavene er allerede formulert.

Idea

En god forretningsplan for et arbeidssenter (vi vurderer et utvalg) bør avsløre selve essensen av prosjektet ditt så helhetlig og tilgjengelig som mulig. For å gjøre dette, prøv å svare på følgende spørsmål:

• hvilken tjeneste/produkt tilbyr du;
• hvis du skal tilby en rekke tjenester – fortell oss mer om hver av dem;
• hva den tilbudte tjenesten består av;
• hvordan skal du implementere det;
• hva er potensialet til det foreslåtte produktet/tjenesten, hvorfor tror du det vil være av interesse for forbrukeren.

Analyse av ytre påvirkningsfaktorer

I denne delen må du kort beskrive tilstanden til markedet i det valgte området, gi eksempler på mulige trusler og eksterne påvirkningsfaktorer - for eksempel ta hensyn til sannsynlig inflasjonsnivå, analysere endringer i eventuell lovgivning. Når du skriver en forretningsplan for et jobbsenter (se eksempel nedenfor), beskriv i denne delen alt du kan finne ut om konkurrenter. Du kan for eksempel lage en tabell som dette:

Konkurrentens navn	Plassering, kontaktinformasjon	Type tjeneste de tilbyr	Pris på konkurrentens varer/tjenester	Hva tiltrekker potensielle kunder

Selvfølgelig er dette veldig omtrentlig, du kan legge til dine egne data - jo flere, jo bedre.

Finansiell og økonomisk del

Når du kompilerer et eksempel på en forretningsplan for et arbeidssenter, vær nøye med denne delen, suksessen til foretaket ditt avhenger direkte av dette. Først av alt må du beregne kostnadene for produktene du planlegger å produsere, eller de direkte kostnadene du vil pådra som et resultat av levering av tjenester. Beregn deretter kostnadene for å få tillatelser, utstyr og kontorvedlikehold (hvis noen), ikke glem å vurdere antall innleid personell, deres lønn.

Derfor, etter å ha gjort beregningene, bør du ha flere tabeller:

• startkostnad for å starte et prosjekt;
• månedlige vedlikeholdskostnader for virksomheten;
• beregning av forventet fortjeneste, tilbakebetalingsperiode for foretaket ditt.

Risikovurdering

Selvfølgelig kan en god forretningsplan for et arbeidssenter (et utvalg av et slikt dokument består av mange punkter) ikke klare seg uten en kvalitativ vurdering av potensielle problemer, fordi fallgruvene ligger og venter på en ung gründer ved hver sving. I denne delen av rapporten kan du prøve å beskrive hva som kan forstyrre den effektive implementeringen av ideen din, hvordan du kommer deg ut av ubehagelige situasjoner. Studer nøye klassifiseringen av risikoer, tenk påhvem av dem truer deg. Lag flere alternative alternativer for å komme deg ut av en mulig krise.

Prosessbeskrivelse

Når du skriver et eksempel på en forretningsplan for et jobbsenter, beskriv i denne delen nøyaktig hva du skal gjøre og hvordan. Det kan for eksempel se slik ut:

• bestilling mottatt;
• godta en bestilling og velge alternativer for implementeringen av den;
• signering av en kontrakt eller bekreftelse på aksept av en ordre for arbeid;
• deling av ytelsesansvar blant ansatte, om nødvendig;
• levering av delrapporter om ordreoppfyllelse;
• leverer prosjektet/leverer tjenesten i tide;
• få bet alt for utført arbeid.

Selvfølgelig er en slik partisjonsplan ikke obligatorisk, fordi den kanskje ikke passer deg i det hele tatt, men du skjønner poenget. Også i denne delen kan du beskrive retningslinjene for annonsering, måter å tiltrekke og beholde kunder på, teknikker for å jobbe med problemkunder.

Noen tips

Selvfølgelig, når du skriver en forretningsplan for et arbeidssenter, er en prøve lettest å se på Internett, men å bare laste den ned og sette inn data frarådes sterkt. Tross alt trenger du ikke bare å sende inn et slikt dokument, men også å overbevise medlemmene av kommisjonen om at det er det beste, og pengene skal tildeles deg. Ingen tredjeparts eksempel på jobbsenter forretningsplan vil hjelpe deg å nå målet ditt hvis du selv ikke er helt sikker på hva du vil oppnå.

Her er noen praktiske tips til de som er ansvarlige og planlegger å skrive en forretningsplan på egenhånd:

• prøv å legge bort fraser og skriv på et enkelt og forståelig språk, men unngå språk- og slanguttrykk;
• uttrykk tankene dine så kortfattet som mulig, kommisjonsmedlemmer er også mennesker, og de blir fort lei av lange og lange taler;
• prøv å diversifisere presentasjonen din med tabeller og diagrammer, dette vil gi deg poeng i sensorenes øyne og vise at du tok spørsmålet på en ansvarlig måte;
• hvis du bestemmer deg for å overlate skrivingen av en forretningsplan til spesialister, studer den nøye før du forsvarer - du bør ikke "flyte" og snuble når du får spørsmål;
• nevn at du planlegger å ansette innleid arbeidskraft (selv om du egentlig ikke gjør det), dette vil legge vekt på prosjektet ditt;
• jo klarere og mer detaljert du beskriver alle prosessene, desto mindre provoserende spørsmål vil kommisjonen stille;
• etter å ha utarbeidet en foreløpig forretningsplan, vis den til arbeidssenterinspektøren før forsvar, han vil hjelpe til med å rette opp manglene og fortelle deg hvordan du best kan oppføre deg foran kommisjonen.