Vi lager en forretningsplan for en privat klinikk

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

Forretningsplanen for en privat klinikk er det viktigste dokumentet på stadiet for å forberede en virksomhet og en trinn-for-steg-guide for en gründer. Hvordan utvikle en effektiv forretningsplan, hvilke elementer som må inkluderes i dokumentet, og hvordan du åpner din egen klinikk (kanskje et helt tverrfaglig legesenter) fra bunnen av - vi vil vurdere nærmere.

stadier av å åpne en privat klinikk

Forretningsplanen til en privat klinikk bør dekke alle stadier av forberedelse til åpning. Bare på denne måten vil en forretningsmann kunne ikke miste en eneste viktig detalj av syne og tydelig kontrollere lanseringen av prosjektet. Først må du skrive en oppsummering av virksomheten og nøye analysere markedet for konkurrenter, behovene til målgruppen og muligheten til å oppnå en god fortjeneste. Da lønner det seg å forholde seg til valg av lokaler, kjøpsprosessen eller utarbeide en langsiktig leieavtale, reparasjon og kjøp av nødvendig utstyr. Men dette er bare i generelle termer. Eksempel på forretningsplan for privatklinikk med beregninger vil bli presentertneste.

Det viktigste for vellykket forretningsutvikling er å bestemme spesialiseringen til senteret. Ta som eksempel en forretningsplan for en privat klinikk, du kan åpne et tannbehandlingsprosjekt eller en institusjon i en annen retning - medisinske sentre er bare forskjellige i spekteret av tjenester, og alle andre registreringsprosedyrer vil være like. Det er ønskelig med medisinsk utdanning, men dette alene vil ikke være nok til å sette i gang et vellykket prosjekt. En forretningsmann må ha organisatoriske og entreprenørielle ferdigheter.

Utarbeidelse av en forretningsplan

En tannklinikkforretningsplan med kalkyler er en ferdig veiledning til handling. Derfor må utarbeidelsen av dokumentet kontaktes med alt ansvar. En forretningsplan for å åpne en privat klinikk bør inneholde følgende deler:

1. Tittelside. Du må angi navnet på prosjektet og oppgi essensen i én setning, angi faktiske og juridiske adresser, kontakter til ledere.
2. Personvernerklæring. Hvis tannklinikkens forretningsplan faller inn under tredjeparter, bør den andre siden angi begrensningene for utlevering, kopiering og spredning av informasjon.
3. Forretningsplansammendrag. Avsnittet oppsummerer hovedbestemmelsene, nødvendige ressurser og forventede resultater. En ferdig forretningsplan for en tannlege eller klinikk som leverer tjenester bør vekke interesse blant investorer og vise investeringsmuligheter. Dette er hovedmålet for denne delen av prosjektet.
4. Informasjon om bedriften. Må gi informasjon ombedriften mer detaljert. Oppgi organisasjonens juridiske form, en analyse av selskapets arbeid for forrige periode (hvis noen) eller gjeldende markedsundersøkelser, informasjon om partnere, leverandører og så videre.
5. Karakteristisk for tjenester eller produkter. Beskriv i detalj tjenestene som tilbys, nødvendige tillatelser (lisenser og sertifikater). Diagrammer, tegninger og fotografier er hjertelig velkommen.
6. Markedsføring. Analyser salgsmarkedet for tjenester, gi informasjon om konkurrenter, gi deres komparative egenskaper, foreta en SWOT-analyse og identifiser faktorer som kan påvirke etterspørselen.
7. Organisasjonsplan. Utvid organisasjonsstrukturen i detalj og beskriv styringssystemet, spesifiser kravene til kvalifikasjonene til innleid personell.
8. Finansiell seksjon. Dette er en av de viktigste delene. Det er nødvendig å reflektere alle kostnadene ved å forberede og gjennomføre prosjektet, samt beregne tilbakebetaling og forventet fortjeneste, beskrive kontantstrømmer (kostnader, inntekter, skatter, overskudd og så videre).
9. Garantier og risikoer. Det er nødvendig å analysere mulige risikoer knyttet til gjennomføringen av prosjektet, og strategien for å minimere dem.
10. Tillegg og applikasjoner. Vedlagt er dokumentene som ble brukt til å utvikle en forretningsplan for å åpne en privat klinikk.
11. Markedsundersøkelse.

Spesialisering av senteret

Det er viktig å studere markedet for medisinske tjenester i en bestemt lokalitet for nøyaktig å kunne fastslå befolkningens behov og soliditet. Tradisjonelt er gynekologi og reproduktiv helse, urologi, oftalmologi, kosmetologi og tannbehandling fortsatt de mest populære. En forretningsplan med beregninger bør tydelig definere spesialiseringen.

Det finnes egne sentre som spesialiserer seg på laboratorieforskning, dette er også lønnsomt. Slike laboratorier er best plassert i nærheten av store offentlige sykehus eller i sentrum. Med høy etterspørsel i store byer kan du tenke på prosjektet med et tverrfaglig medisinsk senter som involverer et stort antall spesialister fra forskjellige profiler og som gir pasienter et komplett spekter av omsorg.

Valg av juridisk form

Obligatorisk punkt i virksomhetsplanen til privatklinikk - valg av organisasjonsform. Før du begynner å jobbe, må du registrere deg som en juridisk enhet (med det i fremtiden er det nødvendig å opprette en helseinstitusjon) eller en individuell gründer. En individuell entreprenør på dette området kan åpnes av en privat entreprenør uten riktig utdanning, men i dette tilfellet er det nødvendig å ansette kvalifiserte spesialister for å betjene pasienter.

Utvalg av lokaler og reparasjon

Lokalene kan eies eller langtidsleie. Det er bedre å velge en romslig bygning i skjæringspunktet mellom hovedgatene, i sentrum, på overfylte steder, i nærheten av metrostasjoner og så videre.

Legesenteret skal være lett tilgjengelig med offentlig transport og privat bil. Plasseringen kan tiltrekke seg en viss gruppe kunder: for eksempel i et medisinsk senter i boligområder, kan du forventeeldre pasienter, og hvis du kjøper en bygning i nærheten av nye bygninger, er kundene sannsynligvis middelaldrende mennesker og med barn.

Ved planlegging av plassering av senteret skal det tas hensyn til byggeforskrifter, samt alle krav til ventilasjon, kvarts, belysning og ventilasjon av ulike typer kontorer.

Området avhenger av listen over tjenester. For en tannlege eller et lite senter for mottak av tester, kun 25-40 kvm

Når man utvikler et designprosjekt, er det verdt å gå bort fra de standard blå og hvite veggene som ligner offentlige klinikker, fordi kundene vil føle seg ukomfortable og huske distriktssykehuset (selv om nivået på tjenestekvaliteten varierer markant).

Clinic room design

Det er verdt å bruke rolige fargekombinasjoner og varme toner. Det kreves tilstrekkelig belysning, både kunstig og naturlig. I tillegg til pasienter vil spesialister, en administrator og annet personale være på klinikken hver dag, så arbeidsforholdene skal være komfortable.

Når det gjelder møbler, trenger du et ordinært kontor, samt direkte medisinsk utstyr og utstyr. Skap, stativer, bord og stativer skal være laget av slitesterke materialer. Det er nødvendig å kjøpe sofaer til resepsjonen, lenestoler og stoler til kontorene. Fargen på møblene skal være i harmoni med den generelle utformingen av lokalene.

Kjøp av utstyr

Dette er den dyresteutgiftspunkt ved åpning av privat legeklinikk. Utstyr av høy kvalitet må bestilles fra utlandet til en ganske høy pris. En klinikk av enhver orientering vil kreve alvorlige investeringer i kjøp av utstyr. Tannlege og gynekologi trenger spesielle stoler, ultralyd eller røntgen, laboratorier trenger utstyr for å undersøke materiale, og så videre. Det er viktig at når du utstyrer klasserom, må du bruke standardene for utstyrstabellen for spesialprodukter, som er godkjent av Helsedepartementet.

Datamaskiner og programvare

Du vil definitivt trenge datautstyr og relatert programvare. Du må kjøpe nok systemenheter, skjermer, nettverksutstyr og tilbehør. På enkelte arbeidsplasser vil bærbare eller nettbrett være mer hensiktsmessig. Dette vil muliggjøre kommunikasjon med klienter: mange private klinikker sender nå pasienter resultatene av studier og annen informasjon via e-post eller minner dem om avtalen i direktemeldinger.

For drift av datautstyr må du kjøpe programvare. Vi trenger programmer for regnskap, personalledelse, elektronisk dokumenthåndtering. Kundedatabasen bør lagres i et spesialisert program. Det bør føres journal over klienters helse, utførte prosedyrer, undersøkelser, foreskrevet behandling og resultater.

Personalopplæring

I forretningsplanen til en privat klinikk (et ultralydrom er ment å gjøres med alle andrediagnostiske tjenester eller bare et lite laboratorium, det spiller ingen rolle) det er nødvendig å reflektere det forventede personalet til helsearbeidere: leger og sykepleiere med riktig kvalifikasjonsnivå. Kvalifikasjonene til ansatte må bekreftes av attester og vitnemål, andre offisielle dokumenter. Dette vil være nødvendig når du skaffer en bedriftslisens.

Etter å ha åpnet en privat klinikk, er det profesjonaliteten til legene som avgjør om pasienter vil besøke senteret ditt. Ofte går ikke folk til en bestemt klinikk, men rett og slett til en lege med gode anmeldelser. Nivået på tilfredshet avhenger ikke av administratorens smil (selv om høflighet i møte med kunder må være tilstede), men av om helseproblemet er løst.

Lisensprosedyre

For å få en lisens til å utføre medisinske aktiviteter, må du utarbeide et stort sett med dokumenter og sende inn direkte til lisensmyndigheten eller via nettstedet til Statens tjenester. En statlig avgift på 7 500 rubler er gitt for mottak. Listen over dokumenter er forskjellig for en juridisk enhet og en individuell gründer.

Reklamekampanje

Før åpningen av legesenteret er det nødvendig å gjennomføre en annonsekampanje. I forretningsplanen til en privat klinikk bør også dette stadiet beskrives punkt for punkt. Det er nødvendig å varsle målgruppen om fordelene med det nye legesenteret. Du kan bruke de vanlige metodene for annonsering, for eksempel bannere, henge på gatene og offentligtransport, flyers, publikasjoner i spesialutgaver. Mer moderne metoder for annonsering inkluderer søk og kontekstuell på Internett, media. Det er viktig å lage en bedriftswebside av høy kvalitet. I den innledende fasen ville det vært fint å lansere et rabattprogram og aktivt bruke en rekke kampanjer.

Kostnad ved å åpne et legesenter

Generelt inkluderer kostnadene ved å åpne en klinikk med smal profil:

• leie og oppussing av lokaler, kjøp av forbruksmateriell;
• lovlig registrering, innhenting av lisens;
• kjøp av utstyr, maskineri, spesialprogramvare;
• annonseringskampanjekostnader.

Den endelige kostnaden avhenger av størrelsen på klinikken og listen over tjenester som planlegges gitt til klienter. Det er viktig å vurdere leiekostnaden, for hvis den plasseres i et stort rom, kan den bli veldig høy.

Ta for eksempel den økonomiske delen av en tannlegeforretningsplan med beregninger for to stoler. Det er nødvendig å leie et rom (ca. 80 kvadratmeter vil være nok), kjøpe to stoler, ansette 6 leger og en administrator. Et slikt kontor kan betjene opptil 12 pasienter per dag, og med en gjennomsnittlig kostnad på 1600 rubler per person vil bruttofortjenesten være 720 tusen rubler.

Kjøp av nødvendig utstyr og reparasjoner vil koste 2,5 millioner rubler. Månedlige utgifter vil være omtrent 450 tusen rubler. Dette beløpet inkluderer leie av lokalene, verktøy og lønn til spesialister. I tillegg må man ta hensynkostnad for forbruksvarer. Det vil bli rundt 100 tusen rubler i måneden.

Tot alt nettoresultat vil være rundt 200 tusen rubler. per måned. Tilbakebetalingstiden for en så liten tannklinikk vil være omtrent ett år.

Bedrift uten spesialundervisning

I dag kan en medisinsk virksomhet åpnes uten passende utdannelse – loven tillater det. En annen ting er at det vil være ganske vanskelig å håndtere et prosjekt uten å kjenne detaljene til arbeidet. Når det gjelder å åpne en privat klinikk på franchise, foretrekker bedrifter å samarbeide med profesjonelle leger og kan nekte å selge en franchise til en person uten medisinsk utdanning.