Investeringsprosjekter – hva er det? Hensikt og effektivitet for investeringsprosjekter

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

I dag er selve begrepet "investering" veldig populært blant de brede massene av befolkningen. Hvis tidligere bare velstående og store kapitalister var engasjert i dette, nå har alt endret seg dramatisk. Investeringsprosjekter - hva er det? Hvordan implementere dem for å oppnå en konstant og stabil inntekt?

Implementering av forretningsplanen

I internasjonal praksis er investeringsprosjekter planer som er knyttet til en investering for senere fortjeneste. I en generell forstand er enhver ny forretningsidé på en eller annen måte knyttet til å tiltrekke seg ny kapital. Derfor er investeringsprosjekter i vid forstand aktiviteter knyttet til gjennomføringen av en virksomhets forretningsplan for å oppnå ønsket resultat. Selve implementeringsprosessen i en utviklet økonomi er en serie koordinerte og sammenhengende handlinger: kjøp av utstyr og maskiner, konsulenttjenester for utarbeidelse av kostnadsoverslag og designdokumentasjon, anbud, tilsyn med arbeid, opplæring av personell, kjøp av lisenser, bygge- og installasjonsarbeid mv.lignende.

Prosjektlivssyklus

Gjennomføringen av et investeringsprosjekt er alltid lang tid (med sjeldne unntak). I økonomi opererer de med et slikt konsept som «prosjektsyklusen». Hva betyr det? Dette er tidsrommet mellom igangsetting av prosjektet og avvikling. Dette er det første konseptet for å løse alt økonomisk arbeid og ta de riktige beslutningene. Statene som investeringsprosjekter går gjennom er de såk alte faser eller stadier. Livssyklusstadiet er en tidsperiode der dynamikken til de viktigste økonomiske strømmene er monoton, strukturen deres er praktisk t alt uendret, og tiltakene for å implementere ideen er praktisk t alt konstante. Lengden på syklusen betyr at den fremtidige verdien av inntekter og utgifter fra nåværende synspunkt er annerledes.

Fødselen til en idé

Investeringsprosjekter er for det første en idé. Initiativet til tilførsel av midler kan komme fra en juridisk eller fysisk person som ønsker å delta i investeringsprosessen. Dette kan være en kunde som leter etter et bestemt produkt, eller en produsent av et produkt som trenger nye økonomiske injeksjoner. Initiativtakeren kan være en investor som ønsker å investere penger og ikke vet hva sannsynligheten for suksess og hvilken avkastning som kan oppnås til slutt.

Betydningen av en forretningsplan

Finansiering av investeringsprosjekter eren prosess som alltid starter med den foreløpige utviklingen av forretningsplaner og nødvendige beregninger. Hva det er? Forretningsplanen til et investeringsprosjekt er en prosess for bedriftsutvikling. Dette er et standarddokument som beskriver så mye detaljert som mulig konseptet med et reelt prosjekt for investering, dets egenskaper er gitt. Tilnærmingen til presentasjon og direkte utvikling av planen avhenger av investeringsprosjektets art. Forretningsplanen inneholder en klar og definert logisk struktur, samlet i avanserte økonomier. Spesiell oppmerksomhet rettes mot produktenes konkurranseevne når det gjelder kvalitet og prisnivå. Det gis en prognose for livssyklusen til hele prosjektet og produktene (eller tjenestene) spesielt.

Finansiell plan

Dette er den viktigste delen av prosjektutviklingsfasen. Det er faktisk hovedkriteriet for å akseptere (eller ikke akseptere) et investeringsprosjekt, da det svarer på spørsmålet i hvilken form og hvor lenge avkastningen på investert kapital skal gis. I økonomiplanen utføres beregningen av rimelige inntekter og utgifter, de viktigste ytelsesindikatorene reflekteres. Tilbakebetalingstiden for alle investeringer i dette prosjektet er også beregnet.

Den første etappen. Konsept

I den første fasen er investeringsprosjekter fortsatt konsepter. Prosjektets levedyktighet vurderes, tekniske kravplaner opprettes, skisser velges, den nødvendige mengden økonomiske ressurser beregnes. For dette er alle lignende objekter valgt, for hvilkeog beregningen er utført. Dette stadiet er preget av en økning i utgiftene (ganske raskt) og en fullstendig mangel på inntekter og kontantinntekter. Alternative investeringsprosjekter er også under utvikling. Dette er prosjekter som sørger for ulike avvik fra de opprinnelige målene og planene på grunn av en kombinasjon av årsaker (katastrofer, problemer med gjennomføring eller finansiering, og så videre).

Andre trinn. Nødvendige kjøp

Anskaffelsen av arbeidskapital og anleggsmidler begynner, så kontantkostnadene øker enda mer. Nye verktøy er installert, nødvendige patenter og lisenser erverves. Effektiviteten til et investeringsprosjekt er en parameter som er basert på lønnsomt og tilstrekkelig salg av anleggsmidler. Kostnadene går også til personalopplæring, reklamekampanje, juridisk registrering av aktiviteter, detaljdesign, organisering av forsyninger og innkjøp – det vil si alt som skal til for å gjennomføre prosjektet. Det er ingen kontantkvitteringer, som i den første fasen.

Tredje trinn. Komme i gang

På dette stadiet er investeringsprosjekter objekter som allerede er ganske klare for fullverdig arbeid. Det er på tredje trinn at de gradvis settes i drift. En kraftig reduksjon i utgifter og en økning i inntekter er forbundet med mottak av proveny fra salgsstart. På slutten av den tredje fasen når finansinntekten sitt maksimum. Dette stadiet inkluderer forsikringspremier, lønnsutbetalingeransatte, kjøpe materialer og råvarer, motta salgsinntekter, betale skatt, endre nødvendige eiendeler.

Fjerde etappe. Stabilisering

På dette tidspunktet er prosjektet allerede stabilt og preget av planlagt produksjon av varer eller tjenester. Fortjenesten stabiliserer seg. Generelt bør den fjerde fasen hvile på forretningsplanen til investeringsprosjektet. Dette er preget av parametere som arbeidsbelastningen på produksjonskapasiteten, feilsøking av selve prosessen til full automatikk og oppnåelse av et minimumsnivå for kostnader for varer eller tjenester.

Den femte etappen. Utfall og utsikter

På dette tidspunktet har investeringsprosjekter allerede fullført arbeidet. Det er avskrivninger på midler, utgifter for å støtte produksjonsøkning, og kontantinntekter reduseres. I det store og hele er det i ni tilfeller av ti at prosjektet forventes avviklet. Et annet scenario er imidlertid også mulig. Hvilken?

Nytt liv

Hensikten med et investeringsprosjekt er først og fremst å tjene penger. Men hva om ideen i seg selv ikke har blitt foreldet, men begynner å gi tap? Reinvestering er veien ut. Men hva er det? Dette er overføring av økonomiske strømmer fra en eiendel til en mer effektiv. Denne handlingen binder fri investeringskapital ved å omdirigere den til produksjon eller anskaffelse av nye midler for å opprettholde anleggsmidler. Det er flere alternativer for denne utviklingen av arrangementer:

• investeringer som skal erstattes, noe som resulterer ieksisterende objekter erstattes med nye;
• rasjonalisering, modernisering av teknologiske prosesser;
• endring av utgivelsesprogrammer;
• diversifisering rettet mot å skape nye produkter og organisere nye markeder for deres salg.

Ved reinvestering tjener investorer på salg av eiendeler, skattekutt og tilførsel av midler gjennom salg av deler av arbeidskapitalen. Utgiftsbeløpet i dette tilfellet er betydelig redusert.

Kontroll og overvåking

Kontroll - en mulighet for leder av investeringsprosjektet til å fastsette og revidere planer og estimater, justere gjennomføringen av oppgaver. Kontroll gir:

• konstant overvåking (observasjon av prosjektgjennomføringsprosessen);
• søk etter avvik fra målet ved å bruke en rekke restriksjoner og kriterier som er fastsatt i budsjetter, tidsplaner og så videre;
• forutsi situasjonen.

Kontrollobjekter - fakta, hendelser, verifisering av spesifikke handlinger og beslutninger. Generell overvåking utføres av kunden selv eller ledelsen i virksomheten på dennes vegne. I henhold til kontrakten har utbygger eller entreprenør også rett til å foreta inspeksjoner.