Et hedersbevis som en måte å belønne ansatte på

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

I tillegg til god organisering av arbeidsforhold, passende lønn og rettidig betaling, spiller ulike typer insentiver en stor rolle for å sikre det nødvendige arbeidsnivået til teamet. Blant dem er de mest populære en pris, et æresbevis, visse fordeler, samt dokumentasjon på slike insentiver.

Slike tiltak fra arbeidsgivers side stimulerer til disiplin og vellykket arbeid. Tross alt, hvis stillingen til samvittighetsfulle og uaktsomme arbeidere er den samme, vil virksomheten ikke blomstre. Insentiver er en slags "evigbevegelsesmaskin" for virksomheten. En medarbeider som har blitt lagt merke til og verdsatt vil oppleve stor arbeidsglede og vil fortsette å jobbe med høy kvalitet. Og andre ansatte kan, inspirert av suksessen til en kollega, sette de riktige målene for seg selv.

I lovgivningen er forfremmelse av en ansatt bestemt av formen for offentlig offisiell anerkjennelse av hans fortjenester, tildeling av offentlig ære. Som oftest, i en høytidelig atmosfære på lagets generalforsamling, i henhold til ordre signert av leder, tildeles en hedersbevis til den ansatte

Alle belønninger for arbeid er delt inn i moralske og materielle etter deres natur. Materielle ting har alltid pengeverdi. Disse inkluderer tildeling av en verdifull gave og utstedelse av en bonus, en lønnsøkning, kompensasjon for kostnadene for årlig ferie, ekstra bet alt permisjon. Slik oppmuntring gir den ansatte moralsk tilfredshet og økonomisk inntekt. Selv om arbeidsgiveren har et stort ønske om å oppmuntre ansatte, kan imidlertid ofte ikke gjøre dette på grunn av økonomiske begrensninger.

Mindre kostnader er moralsk oppmuntring. Det inkluderer en kunngjøring om takknemlighet, et æresbevis, inntreden i styret og i æresboken. Slik oppmuntring gir ikke ekstra inntekt, men bringer moralsk tilfredsstillelse til den ansatte. Nylig har mange arbeidsgivere begynt å neglisjere moralsk oppmuntring: de siste årene ble nesten alle belønnet på denne måten, og denne formen har blitt foreldet. I en slik situasjon kan en arbeidsgiver som ønsker å støtte ansatte moralsk utvikle sine egne typer insentiver. Så det kan være å gå inn i reservatet for forfremmelse, sende til spesielle seminarer, utstillinger og konferanser, og skape mer komfortable arbeidsforhold. Men et hedersbevis eller for eksempel et sertifikat som bekrefter statusen "Beste medarbeider" vil ikke være overflødig.

Kanskje arbeidsgiver vil vurdere det som nødvendig å oppmuntre sine ansattes arbeid, ikke bare ved slutten av arbeidsåret, kvartalet, men også i anledning spesielle hendelser i livethele teamet og hver ansatt spesielt - for eksempel i forbindelse med en vellykket avtale, jubileet for selskapet eller sekulære helligdager, for eksempel nyttår, 1. mai, årsdagen for den ansatte. Et æresdiplom vil bringe mye glede til dagens helt og vise at han er en del av et team som ikke bare setter pris på hans pliktoppfyllende arbeid, men som også kjenner ham som person.

Et rasjonelt system med ansattes insentiver er en viktig faktor for vellykket drift av selskapet. Det er logisk at arbeidsgiver kan gi rett til lederne for strukturelle avdelinger (butikker eller avdelinger) til å anvende rimelige insentivtiltak overfor ansatte, som for eksempel utbetaling av små engangsbonuser, tidlig fjerning av den ilagte straffen. Det er også inkludert et rosbrev og et rosbevis.