Forv altning av menneskelige ressurser: generelle og spesielle problemer

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

Uavhengig av det kulturelle, teknologiske og sosiale nivået, uavhengig av graden av teknologisk utvikling og menneskehetens suksess med automatisering av arbeidskraft, uavhengig av andre faktorer, enten sosiale eller naturlige, er den viktigste arbeidsressursen alltid en person. Vi er alle sosiale vesener, vi kan ikke leve uten andre mennesker, vi bruker hele tiden det menneskeheten gir oss og lar noe tilbake. Derfor vil ideen om at arbeidsautomatisering skal erstatte ekte ansatte i produksjonen være arrogant. Enda dummere ville være myndighetenes bruk av deres ansatte uten hensyn til deres psykologiske tilstand, evner og tilbøyeligheter.

Ledelse av menneskelige ressurser, det vil si personell, er en ekte kunst. Selvfølgelig er det spesielle institusjoner som underviser i denne vanskelige oppgaven, men likevel, uten visse egenskaper og forståelse av menneskelig psykologi, ser dette ut til å være en ganske vanskelig prosess.

I alle viktige sakerknyttet til virksomheten, er menneskelig ressurser strukturert i henhold til et bestemt system, noe som gjør livet mye enklere for moderne forretningsmenn, slik at de raskt kan finne sin egen vei til suksess. Det er visse mønstre i dette arbeidet, sporing som vi oppdager de såk alte "komponentene i selskapets personalledelse". Med deres hjelp kan du lage en bestemt algoritme for riktig interaksjon med personalet.

Først og fremst må arbeidsstokken planlegges ordentlig og riktig. Ledelsen må vite hvor mange personer de trenger, for hvilke spesifikke jobber og under hvilke tilleggsbetingelser. Personalledelsessystemet er basert på riktig beregning av forholdet mellom hva hver enkelt ansatt i bedriften kan tilby og hva han kan få igjen for det. Planlegging lar deg vite alt dette. Deretter kommer rekruttering av spesialister på det nødvendige ferdighetsnivået, deretter utvelgelse og distribusjon av dem til en eller annen strengt strukturert avdeling.

Alle disse må være nøyaktig i tråd med lønn og goder som organisasjonen gir. I noen tilfeller er det også nødvendig å gjennomføre karriereveiledning og tilpasning til enkelte arbeidsforhold. Bedriften selv oppdrar en ansatt som er utstyrt med alle evner og har all nødvendig kompetanse.

Det er viktig at personalledelse utføres under sensitive og nådeløsetilsyn av en nøye leder. "Ros foran alle, skjenn ut ansikt til ansikt" er mottoet til en kompetent sjef som søker å opprettholde respekten til sine underordnede.

Når det gjelder hvordan det statlige arbeidsledelsessystemet fungerer, er strukturen som følger. Tre maktgrener (lovgivende, dømmende og utøvende) danner og bruker innbyggerne i landet, og tar ikke bare hensyn til den økonomiske situasjonen i staten, men også veien til dens utvikling. Riktig arbeidsstyrkeledelse påvirker den sosiale og økonomiske politikken i landet.