Butikkkjeden "Magnit": historien om grunnleggelsen av selskapet og åpningen av den første butikken
Butikkkjeden "Magnit": historien om grunnleggelsen av selskapet og åpningen av den første butikken

Video: Butikkkjeden "Magnit": historien om grunnleggelsen av selskapet og åpningen av den første butikken

Video: Butikkkjeden
Video: 2000+ Common Swedish Nouns with Pronunciation · Vocabulary Words · Svenska Ord #1 2024, April
Anonim

Historien om opprettelsen av Tander JSC, den største av Magnit-matforhandlerne, er lærerik og interessant. Det er en av de mest besøkte og velstående butikkene i Russland, og overgår kjeder som Pyaterochka, Perekrestok og Karusel i popularitet.

Litt om grunnleggeren av selskapet

Selskapet, viden kjent i den russiske føderasjonen, er eiendommen til Sergey Galitsky, grunnleggeren og nåværende styrelederen i denne supermarkedskjeden. Det var med denne mannen Magnits historie begynte.

Sergey Galitsky - grunnlegger av selskapet
Sergey Galitsky - grunnlegger av selskapet

Født 14. august 1967 i Krasnodar-territoriet, var Sergei Galitsky seriøst glad i sjakk. Som et resultat mottok han tittelen mester i byen Sotsji. Etter hæren, i 1987, gikk han inn på University of Kuban ved Fakultet for økonomi for å planlegge den nasjonale økonomien. I dag er Sergeys formue lik en milliard dollar, men en gang jobbet han til og med som laster, senere som kontorist, og flyttet til stillingen som nestleder i Krasnodar-banken.

Sergeys mangeårige hobby hjalp mer enn én gang, fordi det var sjakk som utviklet logisk tenkning og evner imatematikk, uten hvilken det rett og slett er umulig å gjøre noe i virksomheten.

Historien om opprettelsen av "Magnet"

Tander-selskapet, ledet av Sergei Galitsky, ble grunnlagt i 1995, og ble oppnådd ved å dele selskapet TransAsia, opprettet av tidligere klassekamerater. Det sistnevnte selskapet var engasjert i levering av kjemiske produkter og kosmetikk fra de verdenskjente merkene Johnson & Johnson og Avon.

Hypermarked åpning
Hypermarked åpning

I 1998 åpnet den første dagligvarebutikken, etterfulgt av åpningen av andre utsalgssteder i små byer, noe som sørget for at det ikke var konkurranse fra store supermarkeder. Butikkområdet nådde 400 kvadrater, men over tid, etter å ha forent seg med andre handelsbedrifter, vokste det til et handelsnettverk. Sergei Galitsky k alte sine utsalgssteder butikker med lave priser "nær huset".

10 år med utvikling i Magnits historie var ikke forgjeves. Derfor har handelsnettverket med en omsetning på 1,5 milliarder i dag forbigått sin største konkurrent, Pyaterochka. Eieren av selskapet med en formue på 460 millioner toppet listen over de rikeste og mest innflytelsesrike menneskene i verden ifølge Forbes.

Situasjonen inne i butikken
Situasjonen inne i butikken

Antallet butikker ved utgangen av 2006 nådde 1900, og i 2010 var det allerede mer enn 4 tusen. Det første hypermarkedet "Magnit" noensinne ble åpnet i 2007, men i dag er det allerede 50 av dem i hele Russland, hvor rundt 100 000 ansatte jobber.

Detaljhandelskjede

Hvis vi vurderer individuelle indikatorer for nettverksytelse, daDet skal bemerkes at i løpet av de to tiårene av Magnits historie har Tander blitt en leder blant matvareforhandlere i Russland. Til dags dato har den 10 700 markeder, 237 hypermarkeder, 189 familiebutikker og 3100 kosmetikkbutikker i mer enn 2500 byer i den russiske føderasjonen.

Den smidige driften av transport av varer forener 35 distribusjonssentre og sender varer til kunder.

Distribusjonsnettverket fungerer effektivt, og tar hensyn til varenes spesifikasjoner, holdbarhet og implementering. Leveransene gjennomføres til rett tid, siden selskapet har en egen bilpark med 6000 enheter nødvendig utstyr for varelevering. I tillegg er så langt antall arbeidsplasser bare økende. Derfor er Magnits rett til å kalle seg den største arbeidsgiveren i Russland fullt ut berettiget. Selskapet regnes også som den "mest attraktive arbeidsgiveren", ifølge forskningen utført av den uavhengige portalen Superjob.

Selskapets egen parkeringsplass
Selskapets egen parkeringsplass

Uendelig vekst er imidlertid umulig, så en nedgang i Magnits vekstrate er ganske forutsigbar. For eksempel var det i 2011 42,13 %, og i 2016 var det allerede 13,07 %. For øyeblikket selges selskapets aksjer på MICEX-børsen til en pris på 9280 rubler per aksje. Samtidig spår eksperter at en ny nedgang, som vil være den største i Magnit-kjedens historie, er ventet neste år.

Utmerkelser og anerkjennelse

Resultatene fra børsen i London viste at ved utgangen av 2012 oversteg selskapets verdi 21 milliarder i dollar. For 15år med historie til Magnit-butikkkjeden, den overtok alle konkurrenter og toppet listen over de beste detaljbutikkene i Russland.

I 2014 rangerte kjeden de dyreste detaljhandelsmerkene i Europa. Forbes hevder at selskapet i 2016 vant tittelen innovativ bedrift, og kom inn i de 100 beste innovative selskapene. RBC plasserte henne på åttende plass i topp 500-rangeringen.

Arbeid i Magnit
Arbeid i Magnit

I dag er selskapet et av de fem dyreste merkene i Russland. Med en markedsverdi på opptil 19 milliarder dollar i arbeidskapital er det rangert som nummer 18 på Brand Finances liste over de mest innflytelsesrike og respekterte selskapene det siste året.

Sergey har alltid trodd at man burde gå på jobb med glede. Bare i dette tilfellet gir en person alt sitt beste og mottar følgelig den beste fortjenesten fra virksomheten. Du må alltid se etter det du har evner og lyst til. Så på et åpent møte i Skolkovo ble Galitskys fordeler kunngjort, hvorav nominasjonen "Person of the Year - 2017", "Hero of Labor of the Kuban", tittelen "Businessman of the Year" tildelt ham i 2011 og, selvfølgelig, en nominell vakt fra presidentlandene for deres bidrag til den økonomiske utviklingen av landet i 2006.

Kvalitetskontroll

Det udiskutable ved å opprettholde produktkvaliteten på riktig nivå innebar en rekke komplekse arbeider. Kontinuiteten i prosessen i alle stadier, enten det er valg av produsent eller salg av varer, krever en grundig kvalitetskontroll.produkter.

Grønnsaker og frukt
Grønnsaker og frukt

Kvalitet innebærer også kundeservice på riktig nivå. Derfor må tjenesten være på sitt beste, og skape komfortable forhold for kjøp av varer.

Prinsippet for kontrollsystemet innebærer lovlighet, kundeorientering og forebygging av farlige produkter fra butikkhyllene.

Sistnevnte involverer flere organisatoriske problemer, og deretter er det lett å spore opp et produkt av lav kvalitet.

Lagrings- og transportsystem

Eget veletablert transportsystem, industripark, distribusjonssentre lar oss opprettholde produktkvaliteten på et visst nivå. Dette forhindrer dårlige varer i å komme i supermarkedshyllene.

Revisjon av selskaper som leverer produkter

Gjennom Magnits historie har ansatte i selskapet lært å vurdere risikoen ved tilførsel av lavkvalitetsvarer, nemlig å sjekke lager og produksjonsanlegg for overholdelse av sanitærregler og forskrifter, i i samsvar med loven. Ved behov utvikles regler og krav sammen med leverandøren for å unngå den minste risiko.

Produktforskning i laboratorier

Siden begynnelsen av Magnits historie har selskapet opprettholdt partnerskap med ledende institutter som er akkreditert for testing. Produktene kontrolleres for samsvar med den deklarerte kvaliteten og kravene i lovgivningen.

Smakseksamen

Smaking er det viktigstedel av sjekken. Den lar deg spore de minste endringer i smaksegenskapene til produktene.

Hotline

Dette er en flott mulighet til å få tilbakemeldinger fra forbrukeren, og deretter forbedre tjenesten og produktkvaliteten. Misnøye fra forbrukerens side blir gjenstand for en balansert analyse, og hvis det virkelig er berettiget, kan produktet forsvinne helt fra butikkhyllene.

Products of own production

Magnit-butikken har gjennom sin historie støttet utviklingen av sitt eget varemerke ved salg av et bestemt produkt, de såk alte private merkene. Ofte er et slikt produkt ferdigmat, som produseres akkurat der, på kjøkkenet i selve butikken. Lagring eller transport av slike produkter er ekskludert.

pølseavdelingen
pølseavdelingen

Følgende tiltak er rettet mot å oppfylle mattrygghets- og kvalitetsstandardene som kreves av loven:

  • bruk nytt moderne utstyr;
  • produksjonsteknikken er gammel;
  • kun kvalitetsråvarer brukes;
  • nivået av profesjonalitet til ansatte øker;
  • kontroll utøves på alle produksjonsstadier og under salg av varer.

Ingen produkt tilberedt på supermarkedskjøkkene vil dukke opp i den kulinariske avdelingen før den passerer internkontroll. Det er godkjent en viss prosedyre for gjennomføring av tilsyn i virksomheten for å vurdere graden av overholdelse av sanitær og hygiene der slik produksjon finner sted. I dette tilfellet er det en ekspert.intern revisjon pluss tilkobling av videokameraer.

avslutningsvis

Det er verdt å si at Magnit i løpet av sin lange og suksessrike historie har klart å oppnå absolutt lederskap blant de store dagligvarekjedene i Russland. Og alt dette skjedde takket være de utmerkede ledelsesegenskapene til grunnleggeren av selskapet, Sergei Galitsky. I dag fortsetter han å forbedre arbeidet til sine avkom, noe som gjør tusenvis av mennesker og millioner av forbrukere over hele Russland til glade eiere av en god jobb, som har tilgang til høykvalitets og ferske produkter hver dag.

Anbefalt: