Baker Hughes Oil and Gas Service Company. Lederen for selskapet

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

I en beskrivelse av virksomheten til selskapet han leder i Russland, sa Martin Craighead, styreleder og leder av det amerikanske selskapet Baker Hughes, at landet vårt er en av de største olje- og gassprodusentene og eksportørene i verden. I tillegg har den enorme uutnyttede hydrokarbonreserver. Baker Hughes' interesse for Russland er basert på disse grunnleggende forretningsprinsippene.

Blant de største

Et av de største olje- og gasselskapene i verden "Baker Hughes" ble grunnlagt på begynnelsen av forrige århundre i USA. I dag er det totale antallet ansatte i produksjonsgiganten rundt 30 tusen mennesker som jobber over hele verden. De største leteprosjektene for å identifisere olje- og gassforekomster, de nyeste teknologiene for deres produksjon - alt dette er Baker Hughes. Datterselskaper av selskapet leverer utstyr for utvikling og boring av brønner, ikke bare for seg selv, men også for partnere i mer enn 120 land i verden.

I dag inkluderer giganten flere mektige foreninger, inkludert slike verdenskjente som Baker Petrolight, Centrilift, INTEK og andre. I tillegg til oppdagelsen og utviklingen av forekomster av forekomster av verdifulle drivstoffressurser, evaluerer selskapets spesialister parametrene til reservoarene, utvikler nye teknologier for effektiv utvinning av råvarer. I løpet av et århundre har Baker Hughes erobret nye territorier og inngått partnerskap med andre giganter innen olje- og gassindustrien, og har blitt et av de tre største globale selskapene som jobber i denne retningen.

Fra skapere til følgere

På 10-tallet av forrige århundre utviklet oppfinnerne W alter Sharp og Howard Hughes en kjegleborkrone, unik for den tiden. Han holdt oppfinnelsen strengt fortrolig, og gjennomførte to tester, hvorav den ene viste seg å være en fiasko. Den andre viste imidlertid at den nye enheten er i stand til å snu ideen til oljeprodusentene om teknologien for å bore brønner.

Et år senere fikk gründerne patent på oppfinnelsen sin og grunnla Sharp-Hughes Tool Company i Texas. Med W alter Sharps død i 1912 overtok Hughes virksomheten og omdøpte selskapet til Hughes Tool Company. Det skjedde tre år etter Sharps død.

I de samme årene, på samme sted, i USA, ble et annet selskap stiftet - Baker International. Grunnleggeren var oppfinneren Baker, som utviklet en kabel for boring som er unik i sine egenskaper. Han fikk patent på denne oppdagelsen i 1907. Og i 1928 fremtidenoljegiganten ga hans avkom et nytt navn - Baker OilTools, Inc. Tretti år etter døden til Baker, som døde i 1956, gikk selskapet hans inn i en ny fase av utviklingen ved å fusjonere med Hughes Tool Company. Den sammenslåtte enheten fikk navnet Baker Hughes.

Absorpsjon og fusjon

Ved å kombinere sine eiendeler dominerte de to oljegigantene verdensmarkedet i mange år. For å beholde denne baren og videre, var det nødvendig med nye infusjoner. I 2014 begynte Baker Hughes fusjonssamtaler med et av verdens største olje- og gasselskaper, Halliburton. De nyeste teknologiene utviklet av Halliburton, som sysselsetter rundt 70 000 personer, kan bidra til en kraftigere utvikling av Baker Hughes.

Begge selskaper viste interesse for avtalen, i håp om å skape den mektigste kraften som er i stand til å lede det globale olje- og gassmarkedet. Baker Hughes var til og med villig til å gjøre en lukrativ avtale ved å overta selskapet fra Halliburton Corporation. Beløpet som ble annonsert i pressemeldingen var nesten 35 milliarder dollar. Imidlertid kunngjorde Halliburton seks måneder etter starten av overtakelsesforhandlinger at oppsigelsen av avtalen var ulønnsom for seg selv. BakerHughes måtte se etter en ny partner.

Baker Hughes Assets

Spesialister innen design og utvikling av gass- og oljefelt, på linje med de som jobber i denne organisasjonen, kan skryte av et sjeldent selskap. De bestemmer også den mest effektive teknologienfeltbehandling av visse formasjonsgassforekomster, nødvendig antall borerigger i feltet og løse en rekke andre viktige produksjonsproblemer.

Med en høyt kvalifisert arbeidsstyrke og toppmoderne produksjonsutstyr er et av USAs ledende gruveselskaper i stand til å stole på samarbeid med mange selskaper i verden. Baker Hughes' spesielle interesse strekker seg til nasjonens rike drivstoffressurser. De en gang ledende selskapene i disse landene ble til slutt en del av den amerikanske oljegiganten. Men hovedryggraden i selskapet besto av amerikanske firmaer. På forskjellige tidspunkter fikk Baker Hughes selskap av Elder Oil Tools, en ledende produsent av komponenter til borerigger, Milchemand Newpark, en utvikler av borevæsker, Centrilift, en leverandør av løfteutstyr, og mange andre selskaper. Fram til 2017 var Martin Craighead styreformann og administrerende direktør i Baker Hughes.

Geografi av representasjonskontorer

I løpet av sitt århundre har Baker Hughes stadig økt sin teknologiske og økonomiske styrke ved å redusere produksjonskostnadene og øke lønnsomheten. Det største markedet for selskapets produkter er USA, hvor hovedkvarteret også ligger i delstaten Texas. Baker Hughes-tårnene er imidlertid plassert over hele verden. Selskapet utvikler aktivt felt i Nordsjøen, Latin-Amerika, Asia-Stillehavet, Midtøsten, Det kaspiske hav, Middelhavet,utenfor kysten av Vest-Afrika.

De viktigste datterselskapene til selskapet med egne representasjonskontorer, samt forskningssentre er lokalisert i Aberdeen og Hartlepool (Storbritannia), Kuala Lumpur (Malaysia), Pescara (Italia), Celle (Tyskland), Aktau (Kasakhstan), Dubai (UAE). Men de fleste av dem er i USA og Russland.

På kartet over Russland

Flere russiske regioner f alt samtidig inn i interessesonen til Baker Hughes da selskapet begynte å utvide sin innflytelsessone på olje- og gassmarkedet, og utviklet nye geografiske territorier. Tyumen, Orenburg, Moskva, Noyabrsk, Nizhnevartovsk er byene hvor selskapets kontorer ligger. Og selvfølgelig kunne den amerikanske bedriften, som er spesielt oppmerksom på sin egen utvikling og eier mange forskningssentre, ikke ignorere Novosibirsk, som er kjent over hele verden for sin unike vitenskapelige base. Nesten de viktigste eiendelene til selskapet i vårt land er konsentrert i denne russiske regionen. I Novosibirsk er en av divisjonene til den amerikanske giganten, Baker Atlas, mest aktiv. Dessuten er en stor tverrfaglig base utplassert på Sakhalin.

Selskapets datterselskaper som opererer i Russland er registrert både her og i utlandet, hovedsakelig i USA. Så JSC Baker Hughes ble "registrert" i hovedstaden vår. Moskva har tiltrukket seg amerikanske partnere med hovedkontorer til ledende russiske olje-, gass- og kjemiske selskaper lokalisert her. Og i USA er selskapet "Baker Hughes Russia" registrert.inc", hvis navn taler for seg selv.

Gensidig fordelaktig partnerskap

Starten av kraftig aktivitet i Russland begynte for den amerikanske giganten på de fjerne 70-tallet av forrige århundre med levering av olje- og gassutstyr til sovjetiske bedrifter. Deretter vendte våre vestlige partnere sine interesser til leting og produksjon av råvarer, og økte gradvis deres aktivitet i denne retningen og utviklet kontakter. Baker Hughes er for tiden fokusert på den omfattende utviklingen av sine aktiviteter i de russiske regionene, spesielt i Sibir.

I mange år ga den amerikanske bedriften kun bygging av horisontale, multilaterale brønner til russiske organisasjoner, og koblet til dem først på siste utviklingsstadium. Teknologiene som ble brukt i denne prosessen ble utviklet spesielt for lokale forhold. De gjorde det mulig å trenge inn til reservene av råvarer som ligger dypt i harde bergarter. Til å begynne med var selskapets spesialister involvert i utviklingen av oljefelt, gjennom årene var de knyttet til gassproduksjon.

Ny fusjon

I begynnelsen av 2017 kunngjorde to av de mektigste amerikanske selskapene en fusjon gjennom overtakelsen av Baker Hughes av General Electric, en bedrift som spesialiserer seg på produksjon av industrielt og militært utstyr. Fellesorganisasjonen skulle inkludere GEs datterselskap, GE Oil & Gas, med fokus på mekanisert gassproduksjon. I en felles pressemelding ble det kunngjort at selskapet ved å kombinere sine eiendeler og spre seg til 120 stater av interesse for demprognoser for å øke de totale inntektene til $32 milliarder i løpet av neste år.

Den kommende avtalen ble enstemmig godkjent av styrene i begge selskapene. Og innen juli 2017 ble avtalen signert. I henhold til vilkårene ble 62,5 % av aksjene i det kombinerte selskapet GE Companys eiendom. Hovedkvarteret ligger i Texas, i byen Houston, så vel som i hovedstaden i Storbritannia - London. Etter kunngjøringen om vellykket gjennomføring av transaksjonen steg selskapets aksjer i pris. Den anslåtte økningen i fortjeneste begynte å bære frukter.

Fordeling av roller

Infrastruktur- og mediefirmaet General Electric har blåst nytt liv i Baker Hughes. Boreselskaper i USA, Asia-Stillehavsregionen, Middelhavet, Midtøsten og andre regioner hvor olje- og gassgiganten har sine «døtre» er rettet mot en tidlig rekonstruksjon av installasjoner, som vil føre til mer produksjon og utvikling av råvarer.

Fusjonspressemeldingen spesifiserte den forventede rollefordelingen i selskapets enhetlige styre. Stillingen som styreleder ble tildelt GE-sjef Jeff Immelt. GE Oil & Gas-sjef Lorenzo Simonelli skal ta over som president og administrerende direktør i det kombinerte selskapet, mens Martin Craighead, styreleder og administrerende direktør i Baker Hughes, vil ta over som viseformann. Opprinnelig, før sammenslåingen, støttet begge styrene de respektive utnevnelsene.

Ute av konkurranse

I gjennomsnitt, etter fusjonen, økte verdien av GE-aksjer, og dermed Baker Hughes, noe, men i 2018 bør den øke med $0,04 og med 0,08 innen 2020. Alle aksjonærer i det kombinerte selskapet etter konklusjonen av transaksjonen økte de sine personlige eiendeler, i større grad så langt har dette påvirket eierne av olje- og gasselskapet. Hvert verdipapir ble verdsatt til $17,50. I tillegg vil de få en andel på 37,5 % i det sammenslåtte selskapet. Innen 2020 vil alle aksjonærer i GE Company oppleve en betydelig økning i fortjenesten på bankkontoene sine.

Før fusjonen var Baker Hughes et av de tre sterkeste selskapene i verden som leverte utstyr og teknologier til olje- og gassindustrien. Hva selskapet gjør etter fusjonen med GE vil vise seg i løpet av de neste månedene, siden det ikke har gått lang tid siden sammenslåingen av de to verdens ledende selskapene. Det blir ingen radikal endring i type aktivitet. Imidlertid kan antallet regioner med innflytelse endres.