Hvordan bli en bedre leder? Egenskaper til en god leder

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

Vi alle, som ikke har de mest sentrale posisjonene i et selskap eller en organisasjon, viser som regel misnøye med visse egenskaper og oppførsel hos våre overordnede. Og selvfølgelig forsikrer hver av oss oss selv om at hvis jeg var i deres sted, ville jeg vært en god sjef, der ansatte ikke har en sjel. Men når vi når ønsket posisjon, er vi redde, og vi stiller oss hele tiden spørsmålet om hvordan vi kan bli en bedre leder. I dag foreslår vi å finne ut hva en ekte leder bør være og hvilke egenskaper han bør ha.

Hvordan bli en god leder og lede mennesker?

Spesialister identifiserer flere grunnleggende ferdigheter som en person vil kunne lykkes med i stillingen som sjef. Som regel prøver de i store organisasjoner å fremme personer som allerede har de fleste nødvendige evner til nøkkelposisjoner. De manglende ferdighetene må utvikles underveis i arbeidet. Vi tilbyr en nærmere titt på hver av dem.

Ansattmotivasjon

En god leder er for det første en person som kan klare svar på følgende spørsmål. For hvaTrenger din organisasjon disse menneskene? Hva holder dem i bedriften din og hindrer dem i å reise til konkurrenter? Hva gjør at ansatte blir i organisasjonen din selv etter tøffe tider? En dyktig sjef forstår selvfølgelig at årsaken her ikke er penger i det hele tatt. Mer presist, ikke bare dem. Det er mange andre grunner du som leder må forstå. Derfor, for å være en god klasselærer, må du følge anbefalingene:

- Husk at vi først og fremst drives av våre verdier og respekt for oss selv. Så hvis du viser respekt for hver av dine ansatte, uavhengig av deres stilling, kan du være sikker på at teamet vil svare deg med 100 % avkastning.

- Snakk så langt det er mulig med dine ansatte. Prøv å finne ut hvor godt de liker det daglige arbeidet sitt, om de får tilfredsstillelse av det. Denne informasjonen vil hjelpe deg videre.

- Tilby dine ansatte noen viktige fordeler. Så hvis dine ansatte er bekymret for sin egen helse og fitness, så gi dem muligheten til å besøke treningsstudioet. Hvis familien prioriterer dem, så la dem ta barna til skolen om morgenen og hente dem om ettermiddagen. Tro meg, folk vil sette pris på din omsorg for dem, noe som vil ha en ekstremt positiv effekt både på mikroklimaet i teamet og på produktivitet og arbeidseffektivitet.

Sett mål

Hvis du lurer på hvordan du bliren god leder for en salgsavdeling eller en annen avdeling eller til og med en organisasjon, så husk at et veldig viktig aspekt er sjefens evne til å tydelig identifisere målene for arbeidet. Så hver ansatt må tydelig forstå hva sjefen forventer av ham. Ved å ha spesifikke mål vil det være lettere for en person å fokusere på det nåværende arbeidet. Kommuniser derfor dine forventninger og tidsfrister tydelig til hver av dine underordnede, samt forklar hva du deretter vil gjøre med de oppnådde resultatene og hva du trenger dem til.

Ytelseevaluering

Til tross for at de aller fleste tar kritikk negativt, er det et vesentlig element i en veletablert arbeidsflyt. Men gjør alt for å forklare dine ansatte at en samtale med en liten vurdering av resultatene av arbeidet deres på ingen måte er en grunn til å finne feil i arbeidet deres. Sett en tidsplan for disse diskusjonene på forhånd slik at ansatte kan planlegge tiden sin.

Delegering av ansvar

Dette punktet er et av de viktigste når man snakker om hvordan man kan bli en bedre leder. Så selvfølgelig, hvis du blir sjef, så gjør du jobben din bra. Dette betyr imidlertid ikke at du må gjøre alt selv. En av oppgavene til lederen er å lære andre ansatte å jobbe godt. Du må begynne i det små. Gi først underordnede slike oppgaver som ived feil utførelse vil det være enkelt å rette. Tren dine ansatte gradvis og styrk dem. Ta samtidig hensyn til deres styrker og svakheter og gå videre til mer komplekse og ansvarlige oppgaver. Dette vil hjelpe dine ansatte ikke bare å vokse profesjonelt, men også øke verdien deres for selskapet.

kommunikasjon

Egenskapene til en god leder er utenkelige uten kommunikasjonsevner og åpenhet overfor sine underordnede. Så gjør det klart og minn med jevne mellomrom ansatte om at hvis de har spørsmål eller problemer, kan de alltid kontakte deg direkte. Kommunikasjon bygget på denne måten vil hjelpe deg raskt å lære om problemer og følgelig raskt løse dem.

I tillegg til dette, vis oppriktig interesse for dine underordnede. Du bør ikke kommunisere med dem ved å bruke en utelukkende forretningstone. Spør ansatte hvordan de har det, hvordan de tilbrakte kvelden i går, hvem de heiet på under siste fotballkamp osv. Fortell oss litt om deg selv. Med andre ord, koble til dem. Tro meg, folk setter pris på oppmerksomhet til seg selv og vil definitivt svare deg med lojalitet. Men ikke gå for langt. Så ikke spør underordnede om altfor personlige ting som familieliv, religiøs tro osv.

Lær av feil

Først av alt, la dine ansatte gjøre feil. Selvfølgelig skal man ikke lukke øynene for slike fenomener, men, som de sier, gir en tøsingunderordnede for hver bagatell bør heller ikke være. Ellers vil folk være redde for å komme til deg med problemet sitt eller til og med prøve å skjule faktumet om en feil, som kan ha den mest negative innvirkningen på resultatene til organisasjonen din som helhet. Husk derfor at vi alle er mennesker, og vi har rett til å gjøre feil.

Et annet viktig prinsipp som bidrar til å svare på spørsmålet «hvordan bli en bedre leder» er evnen til å innrømme egne feil. Så hvis noe ikke går slik du forventet, ikke vær sjenert og diskuter hva som skjedde med teamet, og prøv å finne ut hva som burde vært gjort for å oppnå resultatet. Denne tilnærmingen vil vise ansatte at du også kan gjøre feil, og vil også lære deg hvordan du kan rette opp dine egne feil.

Bruk egalitarisme

Hvis du seriøst tenker på hvordan du kan bli en bedre leder, så vær nøye med dette elementet. Tross alt er de fleste av oss faktisk ikke så egalitære som vi tror. Ganske ofte fremhever vi favoritter og favoritter på et underbevisst nivå, uten å være klar over det. Som et resultat vet vi alle at det ikke er uvanlig at en sjef for det meste anerkjenner fordelene til de menneskene som stadig minner ham om seg selv og uttrykker sin hengivenhet og lojalitet på alle mulige måter. Samtidig undervurderes ofte bidraget til ansatte som nøysomt og møysommelig utfører arbeidet sitt. Ta deg derfor sammen og prøv å gi folk det de trenger, ikke i forbindelse med deres holdning til deg, men i henhold til resultatene av deresarbeid.

I tillegg til dette, følg alltid regelen om at absolutt alle dine underordnede må behandles godt. Tro meg, dette vil ha en ekstremt positiv innvirkning på både mikroklimaet i teamet og resultatene av arbeidet.

Kan det rettferdige kjønn være en god sjef?

Dette spørsmålet har vært veldig aktuelt i det siste. Derfor, hvis du tenker på hvordan du kan bli en god leder for en kvinne, så ta hensyn til at det ikke er noen spesiell hemmelighet her. Praksis viser imidlertid at det er damer som ofte er mer effektive sjefer enn representanter for den sterke halvdelen av menneskeheten. Dette er ganske enkelt å forklare. Tross alt må en kvinne gjennom hele livet samtidig konsentrere seg om et større antall oppgaver og mål enn en mann. Dette gjenspeiles derfor i hennes evne til å lede.

Ytterligere egenskaper til en god leder

Husk alltid at respekt, forståelse og anerkjennelse av våre fortjenester får oss til å gå videre. I denne forbindelse, vær alltid så lojal som mulig mot dine underordnede. Så en god leder kjenner alltid sine ansatte ved navn, og er også klar over deres saker. Støtt alltid dine ansatte ved å gi dem en hjelpende hånd i vanskelige tider. Måtte dørene dine alltid være åpne. I tillegg er egenskapene til en god leder utenkelige uten ærlighet og ansvar overfor underordnede. Ikke skjul tingenes tilstand for demeller planene dine. Tro meg, alle mennesker setter pris på tilliten de har.