Kostnadsstyring som en garanti for at virksomheten fungerer effektivt

Kostnadsstyring som en garanti for at virksomheten fungerer effektivt
Kostnadsstyring som en garanti for at virksomheten fungerer effektivt

Video: Kostnadsstyring som en garanti for at virksomheten fungerer effektivt

Video: Kostnadsstyring som en garanti for at virksomheten fungerer effektivt
Video: How to Whistle With Your Fingers | The Art of Manliness 2024, November
Anonim

Resultatene av den finansielle og økonomiske virksomheten til et foretak bestemmes først og fremst av kostnader, og det spiller ingen rolle hvilke aktiviteter virksomheten driver med, hvilken organisatorisk og juridisk form den har. Det er kostnadsvolumet som er det avgjørende elementet i analysen og beregningen av nøkkelindikatorer. Derfor er det viktig at kostnadsstyring i en økonomisk enhet er en enkelt og maksim alt koordinert prosess.

Kostnadsstyring
Kostnadsstyring

Det forutsetter eksistensen av kontroll over forekomsten av kostnader på stadiet av planlegging av finansielle og økonomiske aktiviteter. I tillegg må forretningsprosesser struktureres for å håndtere kostnader i en bedrift. Dette lar deg legge inn kontroll i systemet. Det skal bemerkes at det vil bestemme organisasjonsstrukturen til hele foretaket.

Kostnadsstyringssystem
Kostnadsstyringssystem

Bedriften trenger ikke alltid et systemKostnadsstyring. Den vil bare være effektiv når den kan ha en reell innvirkning på selskapets resultater, det vil si når varene, produktene og tjenestene til bedriften vil være lønnsomme.

Kostnadsstyring må blant annet ta hensyn til kostnadenes art. De kan være både eksterne og interne. Eksperter innen kostnadsstyring anbefaler først og fremst å redusere eksterne kostnader (råvarer, materialer, renter på lån, etc.), siden de er mye mindre fleksible enn interne (lønn og generelle forretningsutgifter). I tillegg til klassifiseringen ovenfor er kostnadene, avhengig av produksjonsvolumet, betinget faste, betinget variable og blandede. Vanligvis bruker kostnadsstyring en metode som kostnadsberegning, som kan utføres både etter elementer og etter kostnadsposter. Kostnadsstyring i bedriften kan utføres ved hjelp av en rekke metoder for strategisk og operasjonell ledelse. Alt avhenger av ledelsens mål og selvfølgelig tilgjengeligheten av de nødvendige betingelsene for deres anvendelse. Kontrollmetoden forstås som handlingsalgoritmen.

Kvalitetskostnadsstyring
Kvalitetskostnadsstyring

Kostnadsstyring ved hjelp av ABC-analyse har blitt ganske populært. Dens essens er som følger: kostnadene er underlagt kostnadsberegning for virksomhetens funksjonelle aktiviteter, for eksempel produksjon, markedsføring, salg, etc. Takket være dette blir ikke bare varekostnadene synlige, menog hvilket kostnadsnivå som faller på visse forretningsprosesser.

Det skal bemerkes at faktoranalyse bør ta en viktig plass i kostnadsstyringen. Det lar deg bestemme de viktigste kostnadsdannende faktorene, samt graden av deres innflytelse på den totale kostnaden og forholdet mellom dem. Dette gjør det mulig å administrere kostnadene ved kvalitetssikring på lang sikt, samt ha en direkte innvirkning på organisasjonens totale kostnad.

Anbefalt: