Investeringsfasen av prosjektet. Økonomisk effektivitet av investeringsprosjektet

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

Prosjektets investeringsfase - gjennomføring og fullføring. Ledsaget av en stor mengde konsulent- og ingeniørarbeid, som er en integrert del av ledelsen. En slik fase av prosjektet er et sett med visse stadier. Tildel definisjons-, lovgivende, økonomiske og organisatoriske komponenter.

Generell informasjon

Prosjektets investeringsfase omhandler opprettelse. Innenfor sine rammer er anlegget idriftsatt og klargjort for videre drift. Men for dette er det nødvendig å løse slike spørsmål:

1. Etablere det juridiske, økonomiske og organisatoriske grunnlaget for prosjektets eksistens.
2. Kjøp land.
3. Kjøp og skaff eller lag de ønskede teknologiene.
4. Utfør all nødvendig forskning, forskning og ekspertutvikling.
5. Ta vare på teknologisk dokumentasjon.
6. Design, produsere og test produktprøver.
7. Inngå kontrakter, inkludert kontrakter for deltakelse i anbud.
8. For å utføre byggingarbeid.
9. Kjøp, produsere og installer teknologisk og annet utstyr.
10. Utvikle og lag produksjonsverktøy og spesialverktøy.
11. Utfør kampanje før lansering.
12. For å danne det administrative apparatet til organisasjonen.
13. Rekruttere og lære opp ansatte.
14. Ta i drift og lanser anlegget.

Som du kan se, er denne fasen av prosjektet hardt og langt arbeid.

Hvilke detaljer bør du alltid huske på?

Med tanke på konseptet "investeringsprosjekt", bør det bemerkes at absolutt alle de viktige punktene i listen ovenfor ikke passer. I tillegg til dem bør det nevnes om tilstedeværelsen av:

• Organisasjonsgrunnlaget som er nødvendig for gjennomføringen av prosjektet.
• Få teknologi. Spesiell oppmerksomhet rettes mot den generelle ingeniørdesignen.
• Konstruksjon, installasjon og igangkjøring.
• Det må foreligge en detaljert ingeniørdesign og entreprise, inkludert tilbud for budgivning, forhandlinger og kostnadsoverslag.
• Førproduksjonsforsyning bør inkludere forsyningsmomenter.
• Forberedende arbeid er nødvendig for å velge plasseringen av selskapet.
• Du bør ta vare på et bredt spekter av informasjon om alle mulige kostnader.

Men investeringsfasen av prosjektet er heller ikke begrenset til dette.

Bestemme kostnaden

NårSå snart prisen på prosjektet vurderes og fastsettes, er det svært viktig å ta hensyn til ulike forslag til riktige grupper av varer og tjenester. Dette gjelder materialer, utstyr, komponenter og lignende. Det anbefales å velge fra en tilstrekkelig stor gruppe eksterne og interne leverandører som kan bedømmes som pålitelige partnere med god disiplin.

Forhandling og inngåelse, når ønsket resultat er oppnådd, lar deg forsterke avtalene som er oppnådd med juridiske forpliktelser som oppstår fra oppmerksomhetsobjektet. Dette kan være anskaffelse av teknologi, bygging eller rekonstruksjon av bygninger, finansiering, innkjøp og installasjon av maskiner og utstyr. I praksis kommer dette til uttrykk i form av kontrakter mellom entreprenør/investor med leverandører av råvarer, konsulenter, finansinstitusjoner, arkitekter og andre personer som utfører det nødvendige arbeidet.

Om konstruksjon og personell

Alternativt kan dette også bety rekonstruksjon eller opprettelse av et nytt objekt. Det endrer ikke essensen i saken. I utgangspunktet er det nødvendig å forberede plasseringen av det fremtidige objektet. Deretter utføres installasjon og installasjon av nødvendig utstyr. For å unngå ubehagelige overraskelser, er de ledsaget av diagrammer, instruksjoner og arbeidsprogrammer.

Kostnadene ved investeringsprosjektet er ikke begrenset til dette alene. Oppstart av rekruttering og opplæring av personell bør falle sammen i tid med bygging. Det skal bemerkes at dette noen ganger kan være avgjørende for effektivoppstart og produktivitetsvekst. Gjennomføringen av den tidligere beregnede produksjonen, promoteringen og forsyningen av opprettede produkter faller på skuldrene til det rekrutterte personellet.

Start og kontroll

Prosjektets investeringsfase avsluttes ved starten av arbeidet. Lansering er vanligvis et kort skritt, men dette reduserer ikke dens tekniske betydning i implementeringen. Det er tross alt han som er det viktigste leddet som forbinder konstruksjon og drift.

Når suksess er oppnådd på dette tidspunktet, kan vi snakke om effektiviteten av planlegging og prosjektgjennomføring. Uten det er det vanskelig å nyte høy ytelse.

Men bare det å komme i gang er halve kampen. For å spore ytelse og opprettholde generell lønnsomhet, må du sammenligne prognoser med reelle data. Der det er nødvendig, bør det gjøres korrigerende endringer i den grad det er mulig for å nå de tiltenkte prosjektmålene. Selv om det skal bemerkes at kontrollen ikke er direkte knyttet til investeringsfasen - den følger den.

Spesifikk aktivitet

Som det gamle ordtaket sier: "Å vinne elsker forberedelse." Derfor er det nødvendig å vie mye oppmerksomhet slik at utviklingen av et investeringsprosjekt utføres med høy kvalitet og pålitelighet. Og det er et problem her. Svært ofte ønsker ikke en investor å bruke mye tid og penger på en detaljert mulighetsstudie. Det er noen gangerblir til feil i implementeringsprosessen og stiger til slutt i pris. Tiden brukt på å studere strategiske markeder, tekniske, ledelsesmessige, territorielle, økonomiske og organisatoriske alternativer, lønner seg som regel mange ganger. På grunn av begrensede ressurser er effektiv bruk relevant. Derfor, fra et rasjonelt synspunkt, er det nødvendig å utføre følgende oppgaver:

1. Hvis mengden av investeringer som vil bli rettet til gjennomføringen av prosjektet allerede er fastsatt, er det nødvendig å prøve å oppnå maksimal effekt av bruken.
2. Med forbehold om enighet om resultatet som må oppnås, bør man se etter måter å minimere kostnadene ved tilgjengelige investeringsressurser.

Og litt om effektivitet

Så konseptet "investeringsprosjekt" vurderes. La oss nå gå videre til den andre delen av artikkelen og snakke om hva økonomisk effektivitet er. Kort sagt er dette en kategori som brukes til å gjenspeile samsvaret til det implementerte prosjektet med interessene og målene til deltakerne. Vellykket implementering gjør det mulig å øke landets bruttonasjonalprodukt, som er fordelt på en gruppe spesifiserte personer. Disse kan være eiere, aksjonærer, ansatte i bedrifter, banker, budsjetter på ulike nivåer og så videre. Den økonomiske effektiviteten til et investeringsprosjekt bestemmes av inntekter og kostnader. Det skal bemerkes at i dette tilfellet skiller det seg ut en ganske betydelig variasjon.

Typer effektivitet

Hvordan evaluere et investeringsprosjekt? Eksemplene nedenfor vil svare på dette spørsmålet:

1. Effektivitet generelt. Denne tilnærmingen innebærer å jobbe fra et kommersielt og offentlig perspektiv. Dessuten er det i begge tilfeller alltid nødvendig å fokusere på synspunktet til deltakeren som er engasjert i implementeringen med involvering av egne midler. Samtidig forfølges målene om å finne finansieringskilder og bestemme attraktiviteten til temaet under utvikling for potensielle partnere. Kanskje noen vil bli tiltrukket av det offentlige (sosioøkonomiske) og kommersielle resultatet.
2. Effektivitet av deltakelse i prosjektet. Bedrifter, dets aksjonærer, leasingselskaper, banker kan bli med. Hver representant for de listede gruppene bestemmer uavhengig om han skal delta i prosjektet basert på mottatte fordeler og tilbakebetalingsperioden.

Litt mer om effektivitet

Det hender ofte at et prosjekt til en viss grad påvirker interessene til strukturer av høyere orden, som en region, en industri og lignende. Deres særegenhet er at de kan ha en svært betydelig innvirkning på effektiviteten av prosjektgjennomføringen. Den sosiale betydningen av noe bør ikke overses, så du kan finne et alternativ med støtte fra lokale, regionale eller føderale budsjetter. Alt dette gjør det mulig å øke effektiviteten fra investorens synspunkt.

Det skal bemerkes at tilstedeværelsenflere deltakere, misforhold mellom deres interesser, ulike holdninger til prioritering påvirker ofte resultatet. La oss vurdere et lite eksempel. Investeringsprosjektet gjennomføres av foretaket med tiltrekning av lånte midler. Den er klar til å ta selv risiko for større fortjeneste. Mens utlåner er interessert i å få pengene tilbake til ham med en avt alt prosentandel.