Stapper av et investeringsprosjekt fra idé til implementering

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

Under investeringsprosjektet forstås aktivitetsprogrammet som er knyttet til provisjon av kapitalinvesteringer, samt dets påfølgende refusjon og obligatorisk fortjeneste. Under planleggingen foreskriver de absolutt stadiene i et investeringsprosjekt, hvis kompetente studie avgjør suksessen.

Investeringsprosjektet og dets hovedfaser

Før du investerer penger, må investoren studere utviklingsplanen for det valgte prosjektet nøye. Det er derfor skaperne nærmer seg utviklingen av hvert trinn i utviklingen nøye. Til dags dato kan de følgende 4 stadiene av livssyklusen til et investeringsprosjekt skilles ut:

forhåndsinvestering;

investering;

utnyttelse av nyopprettede objekter;

likvidasjonsanalytisk (ikke typisk for alle prosjekter)

I internasjonal praksis er det vanligvis kun de tre første stadiene som skilles ut. Hver av disse fasene krever obligatorisk regulering og kontroll.

Prosjektplanlegging

Det er mange oppgaver satt før utviklingen av et investeringsprosjekt, men en global oppgave er å utarbeide informasjon som vil være nok til å ta en informert investeringsbeslutning.

For modelleringsformål vurderes det valgte investeringsprosjektet i en tidsbase, der forskningshorisonten (den valgte perioden som analyseres) skal deles inn i like intervaller. De kalles planleggingsintervaller.

For enhver investeringsaktivitet introduseres administrasjon, som inkluderer følgende 4 stadier:

1. Markedsundersøkelser.
2. Arbeidsplanlegging og prosjektutvikling.
3. Prosjektimplementering.
4. Evaluering og analyse av resultatene som er oppnådd siden ferdigstillelse av prosjektet.

Hvilket arbeid gjøres under planleggingen?

På dette stadiet er følgende prosedyrer obligatoriske:

mål dannes, så vel som delmål for investeringsaktivitet;

markedsundersøkelser pågår;

mulige prosjekter er identifisert;

økonomisk evaluering pågår;

trippel alternativer mens ulike begrensninger modelleres (f.eks. ressurser eller tid, mens begrensninger kan være både sosiale og økonomiske);

danning av en fullverdig investeringsportefølje

Implementeringstrinn

Prosjektimplementeringsstadier vil helt sikkert inkludereinvestering, direkte gjennomføring av prosjektet, samt eliminering av noen av konsekvensene. Hvert av disse stadiene innebærer løsning av visse problemer. Så for eksempel under utførelse utføres produksjon og salg, samt kostnader beregnes og nødvendig løpende finansiering gis. Når du går gjennom stadiene og stadiene av investeringsprosjektet, skjer det en gradvis foredling av ideen om arbeid, og ny informasjon legges til. Takket være dette kan vi snakke om en slags mellomfinish på hvert av disse stadiene. Investorer kan bruke resultatene som er oppnådd for videre planlegging av muligheten for å investere penger. Starten på neste avhenger av vellykket gjennomføring av hvert trinn.

Førinvesteringsstadiet

Gjennomføringen av prosjektet avhenger av kvalitetsgjennomføringen av første trinn, for her finner vurderingen av muligheten for gjennomføring sted. Juridiske, produksjons- og markedsmessige aspekter er ivaretatt. Informasjon om det makroøkonomiske miljøet til prosjektet brukes som innledende informasjon. De eksisterende skatteforholdene, teknologien som er tilgjengelig, samt de tiltenkte markedene for det ferdige produktet eller tjenesten, er absolutt tatt i betraktning. Det kan være mange slike øyeblikk, de avhenger av hvilken type virksomhet som er valgt.

Resultatet av arbeidet på første trinn bør være en ferdig strukturert beskrivelse av den valgte prosjektidéen, samt en nøyaktig tidsplan som den skal implementeres i.

Førinvesteringsstadiet i et investeringsprosjekt inkludererflere stadier. Den første av disse er søket etter konsepter for mulige investeringer.

Grunnleggende for å lage et investeringskonsept

Søket etter investeringskonsepter av organisasjoner med ulike profiler kan utføres på grunnlag av følgende klassifisering av innledende forutsetninger (de er standard for internasjonal praksis):

1. Tilgjengelighet av naturressurser (som mineraler) som er egnet for prosessering og videre bruk i produksjon. Et svært bredt spekter av slike ressurser er mulig, fra planter som er egnet for farmasøytiske formål til olje og gass.
2. Eksisterende landbruksproduksjon med en analyse av dens evner og tradisjoner. Takket være dette er det mulig å bestemme utviklingspotensialet til dette området, samt omfanget av prosjekter som er mulig å gjennomføre.
3. Vurdere sannsynlige endringer som kan skje i fremtiden under påvirkning av sosioøkonomiske eller demografiske faktorer. En slik vurdering er også utført under hensyntagen til fremveksten av nye produkter på markedet.
4. Import (spesielt dens struktur og volumer), noe som antyder mulig drivkraft for utviklingen av prosjekter som kan ta sikte på å bringe innenlandske varer til markedet for å erstatte importerte. Opprettelsen deres kan forresten støttes av myndighetene.
5. Analyse av erfaring, samt eksisterende utviklingstrender som er typiske for andre bransjer. Det tas spesielt hensyn til bransjer med tilsvarende ressurser og tilsvarende nivå.sosial og økonomisk utvikling.
6. Regnskap for behov som allerede eksisterer eller forventes å oppstå. Både globale og innenlandske økonomier tas i betraktning.
7. Analyse av informasjon om planlagt produksjonsøkning for industrier som er forbrukere. I tillegg til å ta hensyn til den økende etterspørselen etter et produkt eller en tjeneste som allerede produseres.
8. Potensial for diversifisering av produksjonen, tatt i betraktning én enkelt basis av råvarer.
9. Ulike generelle økonomiske forhold, blant annet kan staten skape et gunstig investeringsklima.

Hva omfatter forberedelse av forprosjekt?

Før denne fasen av investeringsprosjektet er oppgaven å utvikle en forretningsplan. Dette dokumentet må nødvendigvis beskrive alle aspekter ved den kommersielle organisasjonen som opprettes med en analyse av mulige problemer som kan oppstå i fremtiden, og bestemme måter å løse dem på.

Strukturen av et slikt prosjekt bør være klart definert. Den kan inneholde slike seksjoner (de analyserer mulige løsninger på problemer i disse områdene):

Eksisterende markedspotensial og produksjonskapasitet studeres nøye for å møte det planlagte produksjonsvolumet

Analyse av strukturen, samt mengden av eksisterende eller mulige overheadkostnader

Den tekniske bakgrunnen til produksjonsorganisasjonen er tatt i betraktning

Opportunityplassering av nye produksjonsanlegg

Ressursmengder som brukes til produksjon

Riktig organisering av arbeidsprosessen, samt avlønning av arbeidere

Økonomisk støtte til prosjektet. I dette tilfellet blir beløpene som trengs for investering tatt i betraktning, så vel som sannsynlige produksjonskostnader. Også i denne delen er det foreskrevet måter å skaffe investeringsressurser på, samt mulig oppnåelig fortjeneste fra slike investeringer

Juridiske eksistensformer for det opprettede objektet. Dette refererer til den organisatoriske og juridiske delen

Hvordan gjennomføres den endelige forberedelsen av et investeringsprosjekt?

På dette stadiet utarbeides de økonomiske og mulighetsstudiedokumentene for prosjektet svært nøyaktig, noe som gir en alternativ vurdering av mulige problemer som er knyttet til mange aspekter av investeringen:

kommersiell;

teknisk;

finansiell

På dette stadiet av investeringsprosjektet er det ekstremt viktig å bestemme omfanget av prosjektet (dette kan være antall produkter som er planlagt for utgivelse, eller indikatorer i tjenestesektoren). Problemstillingen er svært viktig på dette stadiet av arbeidet. Alle typer arbeid er planlagt svært nøyaktig. Dessuten er alle arbeider angitt, uten hvilke gjennomføring av prosjektet vil være umulig.

Det er her ytelsen til en investering måles og den mulige kapitalkostnaden som kan skaffes bestemmes. Som utgangspunktinformasjon brukt:

produksjonskostnader tilgjengelig for øyeblikket;

kapitalinvesteringsplan;

behov for arbeidskapital;

rabattsats

Resultatene presenteres oftest i form av tabeller som viser ytelsen til investeringene.

Deretter velges den best egnede prosjektfinansieringsordningen, samt en vurdering av effektiviteten av investeringer fra prosjekteiers synspunkt. Det er umulig å lage slik dokumentasjon uten informasjon om nedbetalingsplaner for lån, renter og utbyttebetalinger.

Endelig prosjektgjennomgang

Det tas hensyn til faktorer i det ytre miljø, samt situasjonen i selskapet. Hvis disse faktorene vurderes negativt, kan prosjektet enten bli utsatt eller avvist.

Hvis en positiv beslutning ble tatt, begynner investeringsfasen.

Investeringsfase

Investeringsstadiet i prosjektet inkluderer innføring av investeringer, hvis totale beløp i gjennomsnitt pleier å være 75-90 % av investeringsvolumet som opprinnelig var planlagt. Det er denne fasen som anses som grunnlaget for en vellykket gjennomføring av prosjektet.

Avhengig av hvilket investeringsobjekt som vurderes, kan prosjektet omfatte et mangfoldig sett med aktiviteter. Tids- og arbeidskostnader kan også variere.

Forutsatt at vi snakker om en investeringsportefølje som må dannes på aksjenutveksling, en investor for å kjøpe den trenger som oftest bare å klikke med musen flere ganger og fylle ut registreringsskjemaet.

Forutsatt at investeringsobjektet er byggingen av en bygning, er gjennomføringen av stadiene i et investerings- og byggeprosjekt en svært kompleks og langvarig prosess, som inkluderer mange stadier. Her må investoren utføre følgende manipulasjoner:

velg entreprenører som skal utvikle all nødvendig dokumentasjon for prosjektet;

velg de beste leverandørene av nødvendige materialer og utstyr;

finn et byggefirma til å gjøre jobben

Det er verdt å merke seg at i praksis er det svært få investorer som håndterer alle problemstillingene som er oppført ovenfor. Vanligvis stopper valget ved ett selskap, som får status som totalentreprenør. Det er dette utvalgte selskapet som i etterkant organiserer arbeidet med underleverandører, og kontrollerer også alle ledd i gjennomføringen av investeringsprosjektet.

Operasjonsstadium

Svært ofte kaller kilder dette stadiet etter investering. Her begynner driften av den ervervede eiendelen, den første inntekten kommer. Ofte er det situasjoner hvor prosjektet ikke gir overskudd med det første, men dette vil ikke komme som en overraskelse for erfarne investorer. I tillegg, selv på stadiet med evaluering av investeringsprosjekter, er kostnadene for dette stadiet fastsatt, som utgjør 10 % av den totale investeringen.

Stagevarighetdrift under forskjellige forhold kan være forskjellig i hvert enkelt tilfelle. På mange måter avhenger driftsfasen av et investeringsprosjekt av kvaliteten på investeringene som er gjort. Hvis de foreløpige beregningene og investorforventningene var riktige, kan dette stadiet fortsette i mange tiår. Hvis investeringen ikke var berettiget, kunne driftsfasen reduseres til flere måneder.

Det logiske høydepunktet for dette stadiet av gjennomføringen av investeringsprosjektet er at investoren har oppnådd de programmerte målene.

likvidasjonsstadiet

Ulike årsaker kan forårsake begynnelsen av avviklingsfasen. Blant dem kan være:

1. Når mulighetene for videre utvikling er uttømt.
2. Et gunstig kommersielt tilbud mottatt av eieren av eiendelen.
3. Reduksjonen i investeringene kan skyldes at prosjektet ikke levde opp til forventningene.

Selv på utviklingsstadiet av investeringsprosjekter forventes tilstedeværelsen av et slikt stadium. Det er alltid knyttet til analysen av informasjon som ble innhentet under gjennomføringen av prosjektet. Som et resultat kan det trekkes spesifikke konklusjoner om unøyaktigheter og feil, på grunn av hvilke maksimal fortjeneste ikke ble oppnådd.

Funksjoner i stadiene i investeringsprosjekter

Investeringsanalyse utføres med mange metoder, men enhver av dem innebærer å betrakte prosjektet som et uavhengig objekt for økonomien. Det er derfor lagt til grunn at det i de to første stadiene av et investeringsprosjekt bør vurderes separat fraandre aktiviteter i bedriften.

Riktig valg av finansieringsordning er også viktig. Og den samlede vurderingen av prosjektet er å sikre at all nødvendig informasjon presenteres i en slik form, som er tilstrekkelig til å ta en beslutning og trekke en konklusjon om gjennomførbarheten av investeringen.