Forretningsplan for produksjon av papirposer med kalkyler

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

Miljøvennlige produkter er en populær forretningslinje. Planen for produksjon av papirposer av resirkulerte materialer er en lovende aktivitet. Lønnsomheten med veletablerte salgsmarkeder når 50 %. Samtidig kan en gründer selvstendig organisere innkjøp av råvarer fra befolkningen og redusere avhengigheten av leverandører.

Anvendelsesomfang

Papiremballasje brukes i ulike bransjer. Disse inkluderer:

• kjedehandel;
• lagring av husholdningsprodukter;
• gaveindustri;
• tørre byggeblandinger.

Ved utarbeidelse av en forretningsplan for produksjon av papirposer må det tas hensyn til enkelte nyanser. Bare en integrert tilnærming vil tillate oss å oppnå jevn vekst og dekke alle kostnader.

Valg av juridisk form

Før du starter din egen bedrift, må du registrere deg hos skattemyndighetene. Det finnes to eksistensformer som passer for små bedrifter:

1. Individuelt entreprenørskap.
2. selskap med begrenset ansvar.

Hver måte å drive forretning på har sine egne fordeler og ulemper. For eksempel er det lettere for enkeltpersoner å føre skattejournal, og det kreves færre dokumenter for registrering. Det er også ulemper. Et aksjeselskap ved søksmål taper kun den autoriserte kapitalen. En individuell gründer risikerer løsøre og fast eiendom. Dette må tas i betraktning når en forretningsplan for produksjon av papirposer utarbeides.

En juridisk enhet er også organisert hvis flere selgere begynner å samarbeide. I en slik situasjon avhenger inntekten til hver grunnlegger utelukkende av graden av hans deltakelse i dannelsen av den autoriserte kapitalen. Dette inkluderer ikke bare bankkontoer, men også kostnadene for utstyret som brukes. Samtidig henvender forretningsmenn seg til en tredjepartsvurdering for å fastslå den virkelige verdien av slike aggregater.

Starter aktiviteter

Et av hovedkostnadskriteriene i forretningsplanen for produksjon av papirposer er innkjøp av utstyr. Produksjonslinjer er delt inn i to klasser:

1. Automatisert.
2. Med involvering av manuelt arbeid.

De første variantene av teknikken er dyrere. Bruken av dem hjelper en forretningsmann med å spare et visst beløp i fremtiden. Slike design er preget av økte ytelsesegenskaper, de krever ikke involvering av et stort personale. Derfor vil det være mulig å redusere de månedlige kostnadene ved å gjøre forretninger, somvil påvirke lønnsomheten positivt.

Utvalg av lokaler

Den andre utgiftsposten er leie av verkstedet. Det er bedre å plassere fabrikken i utkanten av byen, siden prisene der er minimale. Før du inngår en kontrakt og starter installasjonen av en linje for produksjon av papirposer, er det nødvendig å avklare alle spørsmål knyttet til tildeling av elektrisk kapasitet, oppsummere annen nødvendig kommunikasjon. Innsjekking i tilsynsmyndighetene (branntilsyn) faller på eieren av lokalet. Noen ganger er det unntak fra denne regelen. Dette øyeblikket er forhandlet på forhånd og tatt i betraktning ved inngåelse av en kontrakt.

Med inntektsveksten er det ønskelig å skaffe egne lokaler. Når du søker etter det riktige nettstedet, fokuseres oppmerksomheten på den sosiale og miljømessige komponenten i virksomheten. Dette vil bidra til å forhandle med kommunen om gunstige vilkår for å stille tomt til utbygging.

Rekruttering

Kader bestemmer alt. Uttrykket er forfalsket, men relevant i dag. Vedlikehold av utstyr for produksjon av papirposer krever ikke spesiell opplæring. Personalopplæring tar et minimum av tid, så det er ingen utgifter til avlønning av kvalifiserte ansatte. Salg er vanskeligere. Du må finne en profesjonell salgssjef. Motivasjonen i dette tilfellet er prosentandelen av de inngåtte avtalene. Det er umulig å spare på en slik ansatt. Lederen er gründeren selv. Ofte er denne typen aktivitet organisert som en familiekontrakt.

Søk etter råvarer

Kjøp er en betydelig del av kostnadene bare i den innledende fasen. I fremtiden er disse pengene inkludert i arbeidskapitalen til bedriften. Det er flere måter å kjøpe brukt papir på:

1. Kjøp fra publikum.
2. Kjøp fra tredjeparter.
3. Søk etter en stor leverandør.

Den første metoden er den billigste og minst effektive. Befolkningen leverer returpapir hele tiden, men ingen vil spesielt gå til foredlingsbutikken. Derfor anses denne metoden for å danne ressursbasen som ustabil. Det er dyrere å kjøpe papir fra forhandlere. Dette påvirker kostnaden for papirposen negativt. Som et resultat kan du miste brorparten av inntekten. Det ideelle alternativet er å finne en stor leverandør. De kan være store butikker, kjøpesentre, supermarkeder. Det er vanskelig å inngå en samarbeidsavtale med dem på grunn av den store konkurransen, men hvis det går, kan du regne med konstante stabile tilførsel av returpapir til lavest mulig kostnad. En enkel teknikk vil bidra til å øke sannsynligheten for et positivt resultat av forhandlinger. En gründer må fokusere på det sosiale ansvaret til virksomheten sin, kampen for miljøet.

For å redusere risikoen for nedetid i produksjonslinjen, anbefales en forretningsmann å etablere alle tre kanalene for søk etter råvarer. I noen tilfeller vil denne tilnærmingen øke arbeidsbelastningen med opptil 100 %. Overskuddspapir kan ganske enkelt selges videre til andre firmaer eller flere linjer kan leveres, for eksempel for produksjon av eggemballasje. Diversifisering vil føre til inntektsvekstkjøpmann, bærekraften til hele forretningsmodellen.

Distribusjons alternativer

Problemet med å selge ferdige produkter bekymrer mange. Det bestemmer generelt suksessen eller fiaskoen til gründeraktivitet. Dette gjelder også papirposevirksomheten. Du må se etter engroskjøpere hele tiden! Det er umulig å stoppe ved noen større motpart og bare jobbe med ham. Det er en risiko for monopsoni, det vil si en situasjon der det kun er én kjøper i markedet. Til å begynne med kan et slikt samarbeid love høy fortjeneste, men snart vil situasjonen bli mye verre. Det er fare for lavere innkjøpspriser og fallende lønnsomhet.

Nettverksbutikker er hovedkjøperne av papirposer. Her står gründeren overfor et annet problem – konkurranse. Kjøpere i supermarkeder kjøper vanlige plastposer og tar ikke hensyn til papir. Årsaken til denne oppførselen er den høye prisforskjellen. Papirposer er 10 ganger dyrere enn plastposer! Derfor må du velge riktig plassering av produktet. Det anbefales å selge poser ikke i form av vanlig emballasje, men som et miljøvennlig produkt som brukes til det tiltenkte formålet i lang tid på rad. Denne tilnærmingen vil gi motivasjon til å kjøpe en stor kategori borgere.

Det er nødvendig å etablere kontakter med andre firmaer. Produksjonen av papirposer med logo vil bidra til å øke lønnsomheten til bedriften. Flyttingen er ikke-standard, men effektiv. Her bestemmer forretningsmannen flereoppgaver:

1. Realiserer selve produktet.
2. Øker merverdien ved å bruke reklame på pakken.
3. Utvider salgsområder.

Samtidig vil denne ideen være populær blant ulike næringslivsrepresentanter. Du kan også bruke dine egne data til reklameformål. Ofte bestilles papirposer med logo av kreative verksteder, gavebutikker. Denne tjenesten er etterspurt i både store og små byer.

Produksjon av papirposer for produkter er ikke den eneste retningen i utviklingen. Entreprenører produserer i tillegg emballasje for tørre byggeblandinger. Det er spesielt lønnsomt å feilsøke arbeid i byer der produsenter av gips- eller sementblandinger er lokalisert.

Accents

Suksess i virksomhet avhenger av en rekke viktige faktorer. Papirgjenvinning er intet unntak. I dette tilfellet tas først og fremst kapasiteten til utstyret som brukes til produksjon av papirposer i betraktning. Moderne automatiske linjer har høy effektivitet. Anbefalingen for en gründer er enkel: det er bedre å umiddelbart investere i en kvalitetslinje enn å lide tap i fremtiden på grunn av nedetid på grunn av et sammenbrudd.

Råvarekjøpspolitikken blir også nøye analysert. Det er to alternativer her:

1. Angi gjennomsnittsprisen for regionen.
2. Økning i kjøpspris i forhold til konkurrenter.

Begge metodene har fordeler og ulemper. I det første tilfellet reduseres kostnadene og lønnsomheten økes,men det er vanskeligere å konkurrere i en travel nisje. I den andre må du blåse opp budsjettet og skaffe flere midler ved starten av virksomheten. Men en slik modell vil umiddelbart bli med i konkurransen. Som et resultat vil gründeren bare dra nytte av dette.

Samling av midler

Denne typen virksomhet er kostbar. En betydelig utgiftspost bestemmes av utstyr for produksjon av papirposer. Et rimelig spørsmål dukker opp om hvor man skal få tak i pengene. Det vil være to handlings alternativer:

• eige midler;
• tiltrekke lån og investorer.

For å starte samarbeid med banker og tredjepartsinvestorer, anbefales det å utarbeide en detaljert forretningsplan. Den tar hensyn til ulike stadier av arbeidet, sannsynlige scenarier for utviklingen av virksomheten.

Litt om beregninger

Hvor starte produksjonen av papirposer? Med beregninger og utarbeidelse av forretningsplan. De enkleste beregningene presenteres i følgende form:

Beregningstabell

Utgiftspost	Kostnader (tusen rubler)
1. Anskaffelse av utstyr.	450
2. Romutleie (med en margin på 2 måneder).	60
3. Lønn (med en margin på 2 måneder).	120
4. Innkjøp av råvarer (med en margin på 2 måneder).	100
5. Reparasjon	150
Total	880

Det er også nødvendig å ta hensyn til det ved oppstart i løpet av de to første månedeneSelskapet vil ikke betale utbytte. Vær derfor tålmodig.