Et eksempel på et tre med mål og prinsippet for dets konstruksjon

2025 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2025-01-24 13:22

Ethvert eksempel på et måltre demonstrerer dets konstruksjon i henhold til metoden for deduktiv logikk ved bruk av en heuristisk prosedyre. Det er representert ved en grafisk representasjon av forholdet mellom mål og midlene som trengs for å nå dem.

Dette treet lar deg se hele bildet av samspillet mellom noen hendelser i nær fremtid før det dannes en liste over oppgaver med informasjon om deres betydning. Det bidrar til å sikre at mål blir kommunisert til utførende ved å matche organisasjonsstrukturen og oppgavelisten.

Måltreegenskaper

Eksemplet på måltreet viser tilstedeværelsen av følgende egenskaper:

1. Underordning, som skyldes en viss konstruksjon av produksjonshierarkier når det gjelder betydning og tid. Samtidig bestemmes oppgavene til slike produksjonsenheter av retningen for organisasjonens aktiviteter, kortsiktig – langsiktig, og taktisk – strategisk.
2. Deployerbarhet består i å dele hvert mål på et bestemt nivå inn i delmål på det lavere nivået. Et eksempel på denne typen måltre er −distribuere oppgavene til en industribedrift til verkstedmål og lavere for følgende strukturelle avdelinger av en gitt forretningsenhet.
3. Relasjon i viktigheten av oppgaver, som består i deres forskjell på samme nivå for å oppnå deres analoge på høyeste nivå. Denne egenskapen lar deg rangere oppgaver etter viktighet med en kvantitativ definisjon av relativ betydning ved å bruke riktig koeffisient.

Bygge et måltre

Et eksempel på et tre med mål viser konstruksjonen, hvor den første fasen er dannelsen av hovedmålet. Hvert eget mål på høyeste nivå kan representeres som et uavhengig system, inkludert delmål som elementer. I dette tilfellet bør det etableres et fullstendig bilde av oppgavene til det lavere nivået, som igjen kan deles inn i analoger på et annet lavere nivå.

Som et tegn på fullføringen av konstruksjonen av et tre av mål, et eksempel på dette kan ha en endelig formulering som viser umuligheten av deres ytterligere oppdeling, kan muligheten for å oppnå det endelige resultatet vurderes.

Metoder for å danne et måltre brukes i utviklingen av visse programmer rettet mot å løse problemer med en hierarkisk struktur.

Organisasjonsmåltre: eksempel

Hovedmålet til en forretningsenhet er å øke fortjenesten. Basert på enkel logikk, konstaterer vi at profittvekst kan væreoppnås på to måter: ved å øke inntektene eller ved å redusere kostnader. Med disse to strategiene i tankene, la oss si at måltreet kan se slik ut:

- øke fortjenesten til bedriften;

- inntektsvekst;

- kostnadsreduksjon.

Dette eksempelet på et måltre bør bruke spesifikke metoder for å øke inntektene og redusere kostnadene, og fokusere spesifikt på virksomheten til et bestemt selskap. Ellers vil den ikke være mer nyttig enn en hvilken som helst tematisk lærebok.