Finansiell inndrivelse: beskrivelse av prosedyren

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

Krise i foretaket betyr fremveksten av risikoen for konkurs, som er en spesifikk manifestasjon på bakgrunn av markedsrommet og reflekterer restruktureringen av den økonomiske strukturen. I forholdene med moderne finansiell ustabilitet dukker det i økende grad opp problemer, som økonomisk oppgang bidrar til å løse. Den økonomiske tilstanden til et firma, bank eller foretak etableres ved å analysere og diagnostisere en konkurranseposisjon i markedet og økonomisk ustabilitet i en situasjon med kapitalomfordeling. Slike studier identifiserer de første konkursperiodene og bestemmer anvendelsen av kriseprogrammet.

Ulønnsomheten eller lønnsomheten til en virksomhet i praksis utmerker seg ved et karakteristisk trekk i balansestrukturen. Symbolske midler reflekteres i kontanter og brukskontoer, mens betydelige beløp er plassert i postene for kundefordringer og leverandørgjeld. Dersom leverandørgjelden overstiger fordringene, går selskapet med tap, og omvendt.

Voldgiftsretten avgjør en beslutning om å starte observasjonsprosedyren. Etter eksamen, den førstekreditormøte, ved hvis beslutning fastsettes en effektiv prosedyre for å forbedre den økonomiske situasjonen i foretaket:

• finansiell gjenoppretting;
• organisering av ledelse utenfra;
• produksjon under konkurransedyktige forhold.

I løpet av de ovennevnte stadiene kan det etableres fulle eller delvise forliksavtaler mellom deltakerne i rettssaken.

essensen av økonomisk gjenoppretting

Gjenoppretting av finanssektoren til foretaket er å gi en mulighet til å etablere rystet økonomisk stabilitet. Men det kommer ikke alltid til hele prosedyren. Noen ganger setter en produksjons- eller annen bedrift i gang en prosess uten å lage et system av observatører. For å gjøre dette går representanter til retten.

Hvis beløpet på foretakets gjeld for betalinger er mindre enn verdien av selskapets eiendeler, er det ikke nødvendig med bankgaranti. En organisasjon som har forpliktelser for et beløp som overstiger markedsverdien av egen eiendom krever bankgarantier kun for forskjellen i midler. Og retten godtar ikke søknader under slike forhold, derfor gis det en femårig avdragsplan for nedbetaling av gjeld, som kun avtales med en fjerdedel av kreditorene.

Avdrag i tilbakebetaling av forpliktelser gjør at skruppelløse skyldnere gradvis kan ta ut eiendeler. De driver fortsatt produksjon eller forretningsvirksomhet, noe som skaper ny gjeld. Juridiske restriksjoner er maktesløse overfor et selskap som ikke ønsker å gi fra seg eiendom etter krav fra kreditorer. Økonomiske gjenopprettingstiltak er utformet for å gjenopprettedebitors betalingsevne og tilbakebetalingsforpliktelser i henhold til godkjent tidsplan.

I henhold til voldgiftsrettens avgjørelse, basert på konklusjonene fra kreditormøtet, innføres en inndrivelsesprosedyre. Dokumenter vedlagt vedtaket:

• helseplan;
• diagram med spesifikke gjeldsforfall;
• minutter av møtet;
• liste over stiftere av skyldneren som søkte møtet med forslag om å innføre utbedringstiltak;
• data om forventet tilbakebetaling av gjeld i henhold til foreslått tidsplan.

En begjæring om oppfyllelse av forpliktelser sendes noen ganger inn av tredjeparter. Betaling av gjeld i henhold til tidsplanen utføres når det er sikret med pantelån, bank- eller statsgaranti, kausjon for en juridisk enhet. Perioden for økonomisk rehabilitering utnevnes for en periode på ikke mer enn to år, og prosedyren utføres av en administrativ observatør.

Administrativ observatør - leder

Tjeneren utfører et sett med tiltak for åpen gjennomføring av den helseforbedrende prosedyren. Sørg for å opprettholde en liste over kreditorer og krav. Observatørens oppgaver inkluderer å organisere et kreditormøte. På et mellomstadium gjennomgår administrator skyldnerens rapporter om betaling av gjeld i henhold til tidsplanen og overfører dataene til berørte kreditorer.

Observatøren kontrollerer gjenopprettingen, den økonomiske endringen i solvenstilstanden og aktualiteten til betalinger. Administrativ lederkrever sjefen for rettidig tilbakebetaling av gjeld og levering av informasjon om disse transaksjonene. Hvis debitor foretar en inventar over eiendom, må observatøren være tilstede.

Kontrollerer gjennomføringen av transaksjoner av debitor, gir informasjon om dette spørsmålet til andre kreditorer. Dersom skyldnerens leder unnlater å oppfylle sine forpliktelser, henvender administrativ leder seg til voldgiftsretten med anmodning om å skifte leder i selskapet. Observatøren fjernes fra sin stilling av voldgiftsretten etter begjæring fra organisasjonen av voldgiftsledere, hvor han er medlem.

Forbedring og rehabilitering av banken

Finansiell utvinning av banken består av omfattende tiltak for å løse konkursproblemet. Målrettede tiltak bringer institusjonen tilbake til et norm alt liv. Statlige eksekutivkomiteer, institusjoner i andre banker, ulike kommersielle og advokatfirmaer deltar i prosedyren.

Refinansieringsprosedyren er utstedelse av et lån for å stabilisere debitorinstitusjonen med sikkerhet i bankmidler. Lånet gis på fortrinnsrett. Betingelsen for å bruke de mottatte midlene er deres bruk for å betale forf alte og opprettholde økonomisk stabilitet. Det er ikke tillatt å bruke beløpene til utlån til andre personer.

For å gjenopprette funksjonaliteten til banken, gjennomføres en fullstendig restrukturering av forf alt gjeld. Banken jobber med kunder, og mangel på midler til betalingerenkeltpersoner og juridiske enheter lønner seg ved at betalinger på kredittforpliktelser er suspendert og utføres med en forsinkelse i henhold til den utarbeidede tidsplanen. Dette forhindrer utstrømning av innskytere fra banken og skaper en usunn hype.

Det benyttes en bemanningsreduksjonsordning og eliminering av avdelinger i organisasjonsstrukturen. Beløpet på godtgjørelsen for arbeidet til bankansatte reduseres. Noen ganger slås divisjoner sammen. Personalets misnøye er selvfølgelig tatt i betraktning, men påtvungne økonomiske utvinningstiltak reduserer kostnadsposten betydelig.

Tiltak for å eliminere selskapets insolvens

Å bringe virksomheten til soliditet utføres ved operasjonelle tiltak, som er ikke-standardiserte sett fra den vanlige situasjonen. Hovedforskjellen mellom å lede et kriseforetak er rettmessig godtgjørelse for eventuelle tap og utelatelser av ytelser nå og i fremtiden, dersom dette gjenoppretter selskapets soliditet i dag.

En mangel på penger blir tydelig når utgiftene overstiger kvitteringene. På dette tidspunktet oppstår det problemer med selskapets eksisterende kreditorer. Den økonomiske utvinningen av en organisasjon består i fordeling av økonomiske strømmer for å redusere forskjellen mellom utgiftsbeløp og kvitteringer.

Manøvrering er bruk av eksisterende penger, eiendeler og de som vil oppstå i fremtiden dersom selskapet takler krisen. Politikken for å maksimere inntektene og minimere utgiftsposten blir implementert:

• opprett en ny betalingskalender eller forbedre en gammel tidsplan;
• bruk av lite likvide eiendeler til foretaket for salg for å skaffe midler eller tilbakebetaling med deres avhending av kortsiktig gjeld til selskapet;
• restrukturering av kortsiktig gjeld til langsiktige betalinger.

Gjenoppretting av bedriften

Prosedyren for økonomisk utvinning utføres i henhold til en standardordning godkjent av ordre fra departementet for handel og økonomiutvikling i Den russiske føderasjonen. Det utarbeides tittelblad, sammendrag er vedlagt. Dokumentet begynner med en innholdsfortegnelse. Dette etterfølges av de typiske avsnittene.

Generelle egenskaper og beskrivelse av selskapet

Avsnittet fremhever typen hovedaktivitet, navnet på styreformen. Aksjefordelingen av pakker mellom store aksjonærer er indikert, statlig eierskap bestemmes i prosent. Antall og navn på bedriftens strukturavdelinger, antall ansatte, lønnsfondet er fastsatt.

Produksjonens sammensetning, produkttyper og produksjonsvolumer er angitt. Årets inntektsbeløp fra salg av varer i monetære og andre likeverdige termer fastsettes. Eksportmassen er beregnet i den totale andelen av produksjonen i monetære termer.

Finansiell gjenvinning i beskrivelsesprosedyren innebærer en telling av anleggsmidler, bygging pågår, prosentandelen av fullførte volumer. Sosiale fasiliteter passer på selskapets balanse, årlige vedlikeholds- og servicekostnader,kostnadene ved å opprettholde statlig kapasitet og mobiliseringsreserver er tatt i betraktning.

Data om virksomhetens tilstand og salg av salgbare produkter

Typer av produkter er foreskrevet, data om årlig produksjon for tidligere perioder og prognoseperioder er gitt. Andelen av hver produkttype i det totale salgsvolumet er angitt, og inntekt etter produkttype beregnes. Den økonomiske utvinningen av en virksomhet innebærer innsending av planlagte indikatorer for hvert produkt, beregning av produksjonskapasitetsutnyttelsen, en sammenlignende analyse av utnyttelsen under en krise og i et år med effektivt arbeid.

Leverandører er beskrevet med data om leverte basismaterialer, rekkefølgen på oppgjør med dem er angitt, innkjøpspriser sammenlignes. Separat utarbeides lister over forbrukere, salgspriser er delt opp i innenlandske og utenlandske markeder, data er gitt om betalingsmåter for varer.

Analyse av selskapets økonomi

Denne delen er viktig for å fastslå årsakene til at konkurs oppstår. Økonomisk utvinning er umulig uten en analyse av økonomiske indikatorer. Dokumentet presenterer en beregning av likviditet, forretningsaktivitet, økonomisk stabilitet i selskapet, angir de totale kostnadene for hvert produkt og de oppnådde økonomiske indikatorene.

Gir data om andelen av egenkapital i arbeidskapitalen, gir data om den totale massen av arbeidskapital og lånte penger. Strukturen til fondene og inndelingen i de som er i produksjon og beregnede indikatorer bestemmes. Spesifiserer evnen til å dekke strømutgifter fra arbeidskapital og gjennomsnittlige vilkår for oppgjør med organisasjoner for fraktede varer.

Finansiell inndrivelse vil kreve selskapsdata om betalingsmulighetene for alle løpende forpliktelser, den strukturelle tilstanden til lånte midler, og i inndelingen i gjeld til banker og direkte kreditorer til skattetjenester og interne forpliktelser. Det foretas en beregning, og strukturen er gitt for å sammenstille produksjonskostnadene, data sammenlignes i et stabilt år og for samme kriseperiode.

Nøkkelresultatparametere beregnes, for dette formålet er data om fortjeneste og tap fra salg, skatt, ordinær virksomhet, nødsituasjoner gitt, nettoresultatindikatoren for siste periode beregnes.

Markedsundersøkelse

Markedsføringskomponenten i dokumentet er nødvendigvis inkludert i den økonomiske gjenvinningen, da den inneholder hovedtiltakene for salg og raskt salg av varene. Avsnittet består av en kort beskrivelse av bransjeorganisasjoner og bedriftens plass i allmennmessen. Fordelene og ulempene ved bedriften sammenlignet med konkurrenter er gitt. Det gis en objektiv beskrivelse av markedsrelasjoner på dette området, målmassene til forbrukere og andelen varer i implementeringsprosessen. Dynamikken med økende og avtagende etterspørsel etter produkter avhengig av ulike faktorer er beskrevet, anbefalinger er gitt for å forbedre salget.

En effektiv markedsføringsstrategi er under utvikling, en handlingsplan er under utarbeidelse for å mette markedet med selskapets produkter,kanaler for distribusjon av produktstrømmer, annonsebevegelser og innvirkning på kjøper for å øke etterspørselen beskrives. Basert på innhentede data foreslås det å utvikle en ny eller forbedret type produkt og tiltak for å markedsføre produktet på det utenlandske markedet.

Recovery activities

Seksjonen presenterer konkrete tiltak som det gjennomføres økonomisk rehabilitering av skyldner for. Spesifikke handlinger er gitt for å transformere virksomheten til virksomheten. Som et resultat av effektive aktiviteter oppnås følgende resultater:

• det er en økonomisk økning i organisasjonens inntekter;
• kostnader og utgifter av alle slag i bedriften synker;
• optimaliserer og rasjonaliserer selskapets kontantstrømstyring;
• forutsetninger opprettes for rettidig oppgjør av forpliktelser.

Produksjonsplan

Denne delen definerer rollen til produksjonsendringer i den økonomiske driften til et selskap. Produksjonsprogrammet, kombinert med salgsplan, varekostnad og salgspriser, dekkes punkt for punkt. Behovet for anleggsmidler, personell og ressurser beregnes, lønnsfondet spesifiseres. Den indikerer også den positive eller negative effekten av eksterne årsaker på produksjonen, og mulige risikoer diskuteres.

finansieringsplan

Seksjonen er preget av objektive bevis på effektiviteten til den valgte veien for økonomisk utvinning. Estimert fordeling foretasøkonomiske strømmer og kommende betalinger på forpliktelser, tatt i betraktning foretakets materielle og tekniske behov. Pass på å ta hensyn til byttetransaksjoner, gjensidig motregning for varer og kontanter.

Den faktiske prognosen for de økonomiske resultatene til foretaket etter prosedyren for økonomiske reformer er laget, noe som resulterer i en prognose for selskapets balanse, som tydelig viser en forbedring i den finansielle tilstanden og økonomiske indikatorer.

Avslutningsvis bør det bemerkes at det er mange måter å forbedre den økonomiske situasjonen i et kriseforetak på, men for deres vellykkede løsning blir det utført en umiddelbar analyse av økonomisk aktivitet, som tar hensyn til alt det ovennevnte indikatorer. Hvis dette ikke gjøres i tide, vil produksjonsnedgangen og den forverrede insolvensen ha en svært skadelig effekt på selskapets økonomiske tilstand og føre til dets uunngåelige kollaps.