Grunnleggende for virksomhet og entreprenørskap

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 10:37

I dag er det avgjørende elementet i økonomisk aktivitet å drive forretning. Hva anses under betydningen av et så vidt begrep? Økonomiens forretningsgrunnlag innebærer først og fremst tilstedeværelsen av visse kategorier av ressurser, blant hvilke en spesiell rolle tilhører potensialet for materiell, finans, arbeidskraft og informasjon.

Moderne forretningssystem

På grunn av bruken av ressursene som er oppført ovenfor, prøver økonomiske enheter å organisere produksjonen av varer (tjenester) for salg til andre økonomiske aktører (bedrifter, organisasjoner, enkeltpersoner og så videre) når det gjelder å maksimere fortjenesten, men minimerer kostnadene.

Det er viktig å merke seg at, i tillegg til å oppnå en økonomisk effekt, er det nødvendig å fremheve ytterligere mål som bestemmer grunnlaget for forretningsutvikling: organisere sikkerheten ved å gjøre forretninger, utstede aksjer, utvikle strategier for å sikre høy forretningsresultater og så videre.

Moderne forretningssystem inkluderer trekomponenter: forretningsenheter, komponenter og integrerende kvaliteter. Den første kategorien inkluderer foretak, bedriftseiere, kreditt- og forsikringsorganisasjoner, børser, offentlige etater og investorer. Den andre gruppen inkluderer følgende komponenter: produksjon, handel og kommersiell formidling. Og til slutt er forretningsgrunnlaget, i samsvar med systemanalyse, utstyrt med et betydelig antall eiendommer. Blant dem er de viktigste sosioøkonomisk suverenitet og konsensus om interesser for subjektene i forretningsforbindelser.

Entreprenøriell aktivitet og dens juridiske former

Entreprenørskap foregår absolutt over alt der folk produserer og selger varer (tjenester) av egen fri vilje. Det betyr at gründervirksomhet bør defineres som selvstendig, men samtidig svært risikabelt. Først av alt er det rettet mot å tjene penger på salg av produkter, bruk av eiendomsobjekter, utførelse av et visst antall operasjoner eller levering av tjenester av personer som har bestått statlig registrering på foreskrevet måte.

Det vil være tilrådelig å vurdere de organisatoriske og juridiske formene for entreprenørskap i et bestemt land. Den russiske føderasjonens sivilkode gir to kategorier av gründervirksomhet uten dannelse av en juridisk enhet. I tillegg er det syv typer organisasjoner med kommersielle formål og syv ideelle organisasjoner.

Grunnlaget for en virksomhet kan bare bygges etter å ha definert det organisatoriskejuridisk form for virksomhet. Så det dannes ikke en juridisk enhet i tilfeller av individuelt entreprenørskap og enkelt partnerskap. Men det foregår i dannelsen av kommersielle og ideelle organisasjoner. Det første alternativet åpner for underinndeling i tre kategorier: forretningspartnerskap og selskaper (generelle og kommandittselskaper, samt aksjeselskaper eller tilleggsselskaper og et aksjeselskap), enhetlige foretak og et produksjonssamvirke.

In-profit organisasjoner og hovedaspektene ved deres aktiviteter

De grunnleggende forretningsprosessene til ideelle organisasjoner forutsetter utelukkelse av et slikt mål som å tjene penger. Det er viktig å merke seg at ellers er ikke andelen entreprenørskap delt mellom forretningsenheter. Men en kommersiell organisasjon har rett til å gjøre et slikt unntak hvis det er nødvendig for å oppnå målene for opprettelsen gjennom en appell til entreprenørskap.

Beslutningen om å danne den type organisasjon som vurderes tas av innbyggere og juridiske personer som opptrer som grunnleggere. Det skal bemerkes at antallet ikke er underlagt begrensning. Når det gjelder plasseringen av et ikke-kommersielt objekt, må det samsvare med statens registrering, fra det øyeblikket en juridisk enhet er dannet.

I registreringsprosessen hører en seriøs rolle til den konstituerende dokumentasjonen, charteret, stiftelsesdokumentet og eierens beslutning, der det er obligatoriskbestilling, er følgende informasjon angitt:

• Navn på ideell organisasjon.
• Bestemme arten av aktivitetene.
• Utvikle rettighetene og pliktene til fag.
• Vilkår for opptak og ekskludering fra organisasjonen.
• Kilder for dannelsen av eiendomskomplekset og funksjoner ved dets bruk.
• Prosedyre for å korrigere komponentdokumentasjon.

Grunnleggende om småbedrifter og funksjoner i organisasjonen

Små bedriftsenheter kan være individuelle gründere, mikroorganisasjoner eller små bedrifter, hvor gjennomsnittlig antall ansatte ikke overstiger 15 personer. Det bør bemerkes at de vurderte kommersielle formasjonene spiller en viktig rolle i en markedsøkonomi, noe som fremgår av følgende faktorer:

• Det store antallet av det tilsvarende markedssegmentet i forhold til det totale antallet markedsøkonomiske enheter.
• Betydende bidrag fra små bedrifter til BNP.
• Hjelp til utforming av landets budsjetter på ulike nivåer.
• Redusere antall arbeidsledige ved å organisere ansettelsen i små bedrifter.
• Leverer konkurransedyktige produkter til markedet.
• Grunnlaget for virksomheten og dets studier som en viktig komponent i menneskelig utvikling.

Statlig registrering av forretningsenheter

Kun enheter registrert på foreskrevet måte har rett til å drive økonomisk virksomhet (klausul 1Kunst. 2 i den russiske føderasjonens sivilkode). Denne legaliseringen forfølger hovedmålet om å kontrollere deres aktiviteter. Ikke bare omorganiserte enheter med økonomisk funksjon er underlagt statlig registrering, men også justeringer i den konstituerende dokumentasjonen for aktive kommersielle og ikke-kommersielle enheter.

Det grunnleggende om virksomheten din krever obligatorisk tilgjengelighet av dokumenter som beviser lovligheten av aktivitetene som utføres. Når juridiske personer utfører kommersielle operasjoner uten registrering, skjer det ulovlighet, noe som medfører alvorlig straff.

Prosessen under vurdering utføres på lokaliseringen av økonomiske enheter ved å gi dem relevant dokumentasjon til registreringsmyndigheten. Grunnleggere må sende inn følgende dokumenter uten feil:

• Uttalelse i henhold til et bestemt mønster.
• Kopi som bekrefter beslutningen om å danne en juridisk enhet.
• Konstituerende dokumenter.
• Dokumenter om dannelsen av den autoriserte kapitalen.
• Grunnleggende informasjon om eierne av eiendomskomplekset.
• Attest fra skattemyndighetene om innlevering av erklæring med opplysninger om inntekt og formue.
• Dokument som beviser at den juridiske enheten har rett til å være lokalisert på stedet (som regel er dette et garantibrev).
• Bekreftelse på betaling for statlig registrering.

Omorganisering og avvikling av forretningsenheter

I økonomisk praksis er det kjentet betydelig antall tilfeller av oppsigelse av virksomheten til forretningsenheter. Denne situasjonen oppstår av en av følgende årsaker: behovet for å omorganisere, midlertidig stoppe driften eller avvikle en juridisk enhet, for eksempel som følge av konkurs.

Avslutning av virksomheten til en juridisk enhet gjennom omorganisering skjer i henhold til metoden valgt av eieren av virksomheten. De mest populære alternativene anses å være sammenslåing av et visst antall foretak i ett sett, tiltredelse av en juridisk enhet til en kraftigere når det gjelder effektivitet, delingen av et foretak i flere komponenter, separasjon fra andre organisasjoner, samt transformasjon av en juridisk enhet (for eksempel oppsigelse av en LLC og dannelse av en OJSC).

Avvikling kan være frivillig eller tvungen. I det første tilfellet kan gjennomføringen av operasjonen argumenteres på visse grunnlag, inkludert utløpet av organisasjonens aktivitet, oppnåelse av lovpålagte mål eller uhensiktsmessige aktiviteter i omfanget av uoppnåeligheten til de tidligere fastsatte oppgavene. Hovedårsakene til tvangslikvidasjon er ulisensierte eller forbudte ved lov aktiviteter, hensiktsmessigheten av brudd i gjennomføringen av økonomiske transaksjoner, konkurs til en juridisk enhet eller tap av eiendom.

Det grunnleggende om en forretningsplan og målene for dens utforming

Forretningsplanen er en nøyaktig og tilgjengelig beskrivelse av de planlagte aktivitetene. Dermed er dette dokumentet i stand til å administrere virksomheten fullt ut, så det kan trygt kalles det viktigsteen del av strategisk planlegging, samt veiledning for gjennomføring og kontroll av økonomiske operasjoner for utførelse av en bestemt virksomhet.

Dette dokumentet, som grunnlag for en virksomhet, lar deg studere målene til en juridisk enhet og deres begrunnelse, og deretter bestemme de mest effektive metodene for å nå målene. Naturligvis er valget av disse metodene gjort i samsvar med betingelsene for å maksimere fortjeneste og minimere kostnader, samt oppnå gode økonomiske resultater i aktivitetsprosessen.

Forretningsplaner er klassifisert i følgende typer:

• Dokument som gjenspeiler investeringer (informasjon for en potensiell investor eller partner).
• Forretningsplan for utvikling av organisasjonen i henhold til kommende planperiode.
• Et dokument som indikerer dannelsen av en separat underavdeling av en juridisk enhet.
• En forretningsplan som tar sikte på å få lån fra en bank eller delta i et anbud.

ledelsens rolle i forretningssystemet

Ledelse i systemet for økonomisk aktivitet er den viktigste komponenten, fordi den bestemmer grunnlaget for virksomhetsstyring. Denne kategorien sikrer lønnsomheten til en juridisk enhet gjennom rasjonell organisering av produksjonsprosessen og produktsalg. I tillegg utfører administrasjonstjenesten mange tilleggsoppgaver, for eksempel utforming av en plan for å forbedre den tekniske og teknologiske basen til bedriften.

Lederen stimulerer de ansatte i organisasjonen gjennom dannelsenkomfortable arbeidsforhold og endring av betalingssystemet, og om nødvendig tar en beslutning om å erstatte de ansatte i organisasjonen med høyt kvalifiserte. En ansatt innen ledelse bestemmer de nødvendige ressursene og selvfølgelig kildene til anskaffelsen. I tillegg utvikler han effektive strategier for utvikling av produksjon og salg av produkter, og danner også de nøyaktige målene for den juridiske enheten.

Markedsføringens rolle i forretningssystemet

En viktig komponent som er en del av grunnlaget for forretningsorganisasjon er markedsføring. Denne tjenesten optimaliserer forsyningskjededriften for bærekraftig og ekspanderende produktsalg.

Markedsførere i enhver organisasjon løser et stort antall oppgaver, de viktigste er:

• Detaljert studie av markedet og dets respektive segmenter.
• Analyse av dens konjunktur og kapasitet.
• Identifisering av oppførselen til motparter.
• Utforming av en prognose for videreutvikling av markedet og sammenligning med bedriftens evner for produksjon av produkter.
• Go-to-market-strategi.
• Utføre aktiviteter for å øke etterspørselen etter produkter og kompetente salgsaktiviteter.
• Organisering av markedsundersøkelser.
• Kontroller aktivitetene som utføres av de ansatte ved enheten.

Bedriftens kommersielle aktiviteter

Suksessen til enhver organisasjon bestemmes av effektiviteten til kommersielle transaksjoner (en avtale mellom to eller flere parter om å levereprodukter eller tjenester i samsvar med dokumenterte betingelser).

Sammen med kommersielle transaksjoner er delt inn i hovedtransaksjoner (prosessen med kjøp og salg av varer, levering av tjenester, salg av vitenskapelig og teknisk informasjon, leie av økonomiske objekter, og så videre) og hjelpetransaksjoner (formidlere i forhold til overføring av varer eller verk fra selger til kjøper).

Byttetransaksjoner finner sted under betingelser for utelukkelse av midler når prosessen utføres i kontanter eller ikke-kontanter. Det vil si at transaksjonen skjer på grunnlag av direkte vareutveksling. Dette fenomenet er typisk for et marked preget av underutvikling. Ikke desto mindre aksepterer utviklede land med markedsøkonomier praksisen med byttetransaksjoner som et hjelpeelement i gjennomføringen av tiltak for salg av produkter (verk, tjenester).

Den direkte typen transaksjoner er hensiktsmessig når kjøperen selvstendig organiserer transport, lagring, forsikring av produkter, og også tar seg av tolloperasjoner og bankoppgjør. Som du kan se, er prosessen svært kostbar, så dens popularitet i samfunnet er ganske liten: det er mye mer praktisk for kjøpere å ty til tjenestene til mellommenn.

Bedriftsinfrastruktur

Det grunnleggende i virksomheten din bør inkludere det essensielle elementet i infrastruktur, som er settet av virksomheter som formidler interaksjonen mellom sluttdeltakerne i økonomisk aktivitet, og settet med prosesser der disse juridiske enhetene spiller en sentral rolle. Hovedformålet med det presenterte elementeter å sikre bevegelse av materiell, arbeidskraft og informasjonsressurser og kapital som helhet.

Strukturen til denne komponenten består av to grupper av aktivitetstyper, som oppretter henholdsvis to grupper med lenker. Horisontale koblinger innebærer gjennomføring av økonomiske aktiviteter av økonomiske enheter når det gjelder organisering av mekling i visse sektorer av markedet. Den vertikale typen lenker karakteriserer den økonomiske aktiviteten til institusjoner av offentlig eller statlig type, hvis hovedoppgave er å koordinere og kontrollere samspillet mellom økonomiske enheter.

Konkurranse som et viktig element i systemet

Markedsaktiviteten til en bedrift er praktisk t alt irrelevant uten at den deltar i konkurransen. Konkurranse fungerer som en effektiv mekanisme for rivalisering mellom markedsdeltakere for retten til å finne så mange kjøpere som mulig, samt for muligheten til å selge varer (verk, tjenester) på de mest gunstige vilkårene. Det er verdt å merke seg at denne praksisen er det beste insentivet for å organisere kvaliteten og optimaliteten til produktene på markedet, fordi takket være konkurranse innser produsenten behovet for innsatsen hans, noe som betyr at produktene hans blir konkurransedyktige, og samfunnet er fullt fornøyd.

Konkurranse finner kun sted med en viss markedsorganisasjon, i motsetning til den monopolistiske aktiviteten til økonomiske enheter. Så det kan klassifiseres i henhold tilmarkedsforhold og konkurransemåter. I det første tilfellet kan konkurranse være perfekt, regulert og ufullkommen. I den andre - pris og ikke-pris.

Utenlandsk økonomisk aktivitet

Business er basert på ulike elementer, som inkluderer samarbeid mellom juridiske personer og økonomiske aktører i andre land. Hovedmålene er: øke volumet av eksport og import av produkter, gi landet de nødvendige ressursene for komfortabel sosial funksjon, samt å justere prisene på eksport- og importnivå. For å nå de ovennevnte målene må organisasjonen derfor løse en rekke oppgaver, hvorav de viktigste er studiet av teori og praksis når det gjelder internasjonal handel, kjennskap til prisingsmetoder i andre land, samt organisasjonen. full bevissthet om teknikken for utenlandske økonomiske operasjoner.

For å starte et fruktbart samarbeid med utenlandske økonomiske enheter, må en juridisk enhet utføre en rekke aktiviteter:

• Oppgi registrering i henhold til bedriftens beliggenhet.
• Registrering gjennom skattemyndigheten.
• Få organisasjonens segl og stempel.
• Registrering i statsregisteret.

Som et resultat av de ovennevnte operasjonene kan organisasjonen trygt starte samarbeid med økonomiske aktører i andre land, hvorved dens aktiviteter vil bli mer effektive, og produkter (verk, tjenester) vil begynne å få popularitet ikkebare på hjemmemarkedet, men også utenfor det.